你好??梢缘模凑站唧w工時(shí)來計(jì)就行了。
正保公司2007年發(fā)生如下有的關(guān)職工薪酬的業(yè)務(wù):(1)每月底計(jì)提基本生產(chǎn)車間工人工資30000元,車間管理人員工資10000元;輔助生產(chǎn)車間工人工資20000元,車間管理人員工資15000元;計(jì)提企業(yè)管理部門人員工資30000元,銷售部門人員工資40000元,在建工程人員工資40000元。另按照工資18.5%的比例提取職工福利費(fèi)等三項(xiàng)經(jīng)費(fèi),同時(shí)為每個(gè)工人按照12%的比例計(jì)提“五險(xiǎn)一金”。正保公司另每月支付辭退人員工資大致在10000元左右。請作出,上述業(yè)務(wù)的分錄。
青海公司是一家工業(yè)企業(yè),設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間、一個(gè)輔助生產(chǎn)車間。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,輔助生產(chǎn)車間提供一種勞務(wù)。9月份發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下: (1)領(lǐng)用原材料,直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)60000元,用于基本生產(chǎn)車間機(jī)物料消耗20000元;直接用于輔助生產(chǎn)30000元,用于輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料消耗6000元;用于行政管理部門4000元,共計(jì)120000元。 (2)工資分配,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資60000元,車間管理人員工資10000元;輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資20000元,車間管理人員工資5000元;行政管理人員工資5000元,共計(jì)100000元。 (3)按工資的40%計(jì)提本月的各項(xiàng)其他職工薪酬費(fèi)用。 (4)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,基本生產(chǎn)車間計(jì)提折舊20000元,輔助生產(chǎn)車間計(jì)提折舊10000元,行政管理部門計(jì)提折舊10000,共計(jì)40000元。 (5)用銀行存款支付其他費(fèi)用20000元。其中,基本生產(chǎn)車間10000元,輔助生產(chǎn)車間5000元,行政管理部門5000元。 該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算?;旧a(chǎn)車間的直接費(fèi)用和制造費(fèi)用均按產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配,生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品2500小時(shí),乙產(chǎn)品1500小時(shí)。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配,基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)70000元,行政管理部門負(fù)擔(dān)16000元。 要求:根據(jù)上述資料(1)——(5)編制相應(yīng)的會計(jì)分錄
維達(dá)公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)20000元,規(guī)定按定額工時(shí)北例在A、B兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。這兩種產(chǎn)品的工時(shí)定額為:A產(chǎn)品20分鐘,B產(chǎn)品25鐘;投產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量為:A產(chǎn)品9000件,B產(chǎn)品6000件;輔助生產(chǎn)車間(只提供一種勞務(wù))生產(chǎn)工人工資9000元;基本生產(chǎn)車間管理人員工資5000元,輔助生產(chǎn)車間管理人員工資1500元;行政管理部門人員工資3000元。3.要求:根據(jù)以上資料,編制分配工資費(fèi)用的會計(jì)分錄(基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資要列示產(chǎn)品和成本項(xiàng)目,輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資要列示成本項(xiàng)目,輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi))
維達(dá)公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)20000元,規(guī)定按定額工時(shí)比例在A、B兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。這兩種產(chǎn)品的工時(shí)定額為:A產(chǎn)品20分鐘,B產(chǎn)品25分鐘;投產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量為:A產(chǎn)品9000件,B產(chǎn)品6000件;輔助生產(chǎn)車間(只提供一種勞務(wù))生產(chǎn)工人工資9000元;基本生產(chǎn)車間管理人員工資5000元,輔助生產(chǎn)車間管理人員工資1500元;行政管理部門人員工資3000元。編制分配工資費(fèi)用的會計(jì)分錄
維達(dá)公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)20000元,規(guī)定按定額工時(shí)比例在A、B兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。這兩種產(chǎn)品的工時(shí)定額為:A產(chǎn)品20分鐘,B產(chǎn)品25分鐘;投產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量為:A產(chǎn)品9000件,B產(chǎn)品6000件;輔助生產(chǎn)車間(只提供一種勞務(wù))生產(chǎn)工人工資9000元;基本生產(chǎn)車間管理人員工資5000元,輔助生產(chǎn)車間管理人員工資1500元;行政管理部門人員工資3000元
計(jì)提并繳納印花稅要不要結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)交稅費(fèi)?
老師,A公司收購B公司總收購款是1000萬,A公司的子公司B公司已幫轉(zhuǎn)500萬,其中已轉(zhuǎn)的500萬中包含了固定資產(chǎn)200萬,其余的后續(xù)支出,那這樣要怎么做會計(jì)分錄呢
直播行業(yè),主營業(yè)務(wù)收禮物,4月份的收入,5月份初平臺出結(jié)算單,發(fā)票開具5月份,請問收入入4月份合適還是5月份合適,入4月份、發(fā)票是5月份開,不一致對申報(bào)數(shù)據(jù)得調(diào),入5月份,老板有覺得這個(gè)收入實(shí)際是4月份對分析不準(zhǔn)確,請接觸過直播的老師請教一下該怎么入合適
收入1700,存貨4000,能倒成本多少?
小企業(yè)會計(jì)制度下匯算清繳需要補(bǔ)稅分錄是適用于未來適用法嗎?直接借所得稅費(fèi)用,貸應(yīng)交稅費(fèi),借應(yīng)交稅費(fèi)貸銀行存款,借本年利潤貸所得稅費(fèi)用?
第 1 題這個(gè)式子 8000?14000?15200 除以 200?400?400=29208 這個(gè)平均單價(jià)咋這么高啊
老師,當(dāng)月收到20臺電腦,10臺空調(diào)的發(fā)票,一起10萬塊錢,款支付了一部分 我怎么做分錄 需要把每臺空調(diào),每臺電腦的價(jià)錢都寫上嗎?
老師,你好,把a(bǔ)bc三種原材料調(diào)配出一種新產(chǎn)品算不算生產(chǎn)?就是簡單調(diào)配成一種產(chǎn)品。
有哪些是賣了要結(jié)轉(zhuǎn)成本,用成本科目的
銷售商品未開發(fā)票和采購商品未開發(fā)票區(qū)別在哪?如何做賬,是否需要做賬,次月發(fā)票到了又如何做賬
那可以不按工時(shí)分配,直接全入研發(fā)支出工資嗎?就是比如賬面把該員工工資全部入研發(fā)支出,到時(shí)加計(jì)扣除的時(shí)候再把不屬于研發(fā)支出的那部分工資剔除出來可以嗎?
他要是全部是研發(fā)的,這樣才可以。
他不是全職進(jìn)行研發(fā),那你就要分配。
好的,還有我想問一下該企業(yè)員工有三個(gè)月是直接輔助研發(fā)人員參與研發(fā)活動,其他月份沒參與,在生產(chǎn)車間工作,那該員工的研發(fā)工資部分可以加計(jì)扣除,但是他算不上是研發(fā)科技人員是嗎?
看一下下面這個(gè)具體規(guī)定,對一下你的情況,符合就可以。