你好,團(tuán)建的話就是管理費(fèi)用,福利費(fèi)里面
老師,你好我想咨詢下我們公司之前都是做房地產(chǎn)中介代理,代理車位商鋪收取服務(wù)費(fèi),目前我們公司想從開發(fā)商手中直接把車位購買過來自行銷售,想問下目前經(jīng)營范圍是可以的嗎還是需要再增加經(jīng)營范圍,以下是我們公司的經(jīng)營范圍:商業(yè)管理;物業(yè)管理;房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù);房地產(chǎn)中介服務(wù);房地產(chǎn)居間代理服務(wù);房地產(chǎn)咨詢服務(wù);房地產(chǎn)信息咨詢;房地產(chǎn)租賃經(jīng)營;房地產(chǎn)估價;土地評估;土地管理服務(wù);酒店管理;公寓管理;餐飲管理;招商代理;連鎖企業(yè)管理;企業(yè)管理服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);招、投標(biāo)咨詢服務(wù);廣告制作服務(wù);廣告發(fā)布服務(wù);廣告設(shè)計(jì);廣告國內(nèi)外代理服務(wù);文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì);文化活動的組織與策劃;企業(yè)營銷策劃;會議、展覽及相關(guān)服務(wù);建筑勞務(wù)分包;商業(yè)信息咨詢;經(jīng)濟(jì)與商務(wù)咨詢服務(wù);策劃創(chuàng)意服務(wù);市場營銷策劃服務(wù);市場調(diào)研服務(wù)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)
J旅行社2006年5月份發(fā)生部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下。 1、 5月1日,組織濟(jì)南—青島二日游旅游團(tuán),游點(diǎn)有嶗山、田橫島、石老人、青島高科技園新區(qū)。豪華型大客車往返,提供三餐、門票、住宿、導(dǎo)游服務(wù),20人一個團(tuán)已組成,預(yù)計(jì)支出情況如下:豪華大客車往返計(jì)費(fèi)2 000元,門票1 000元、餐費(fèi)2 000元、導(dǎo)游工資200元、住宿2 000元。外加毛利率為6%,計(jì)算包價并收款,由業(yè)務(wù)部門將收取的現(xiàn)金和業(yè)務(wù)收入日報(bào)表轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門,進(jìn)行賬務(wù)處理。 2、 5月2日,導(dǎo)游張梅向財(cái)會部門預(yù)領(lǐng)旅游費(fèi)8 000元,財(cái)會部門撥付現(xiàn)金后帶團(tuán)出發(fā)。 3、 5月4日青島二日游結(jié)束,導(dǎo)游張梅回來報(bào)銷各項(xiàng)游覽費(fèi)用7200元,旅行過程中,根據(jù)游客要求增加品償風(fēng)味費(fèi)用2 000元,增加參觀景點(diǎn)費(fèi)用1 000元,加收10%的服務(wù)費(fèi)后,由客人以現(xiàn)金支付,導(dǎo)游交回多余現(xiàn)金1 100元,結(jié)清導(dǎo)游預(yù)領(lǐng)款并結(jié)轉(zhuǎn)成本。 4、 5月28日支付業(yè)務(wù)部門郵電費(fèi)5 000元,水電費(fèi)400元,辦公費(fèi)1 000元。 5、 5月29日支付房屋租賃費(fèi)1 000元,低值易耗品攤銷:業(yè)務(wù)部門200元、管理部門100元。設(shè)備折舊:業(yè)務(wù)部門1 000元,管理部門1 500元。 6、5月30日根據(jù)人事部門提供的工資單,業(yè)務(wù)部門應(yīng)發(fā)工資8 000元,扣劉濤個人借款500元,扣其他600元,管理部門應(yīng)發(fā)工資2 000元,扣李君借款50元,扣其他500元,會計(jì)部門提取現(xiàn)金、發(fā)放工資并分配工資,按有關(guān)規(guī)定提取有關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用。
資料:J旅行社2006年5月份發(fā)生部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下。1、5月1日,組織濟(jì)南—青島二日游旅游團(tuán),游點(diǎn)有嶗山、田橫島、石老人、青島高科技園新區(qū)。豪華型大客車往返,提供三餐、門票、住宿、導(dǎo)游服務(wù),20人一個團(tuán)已組成,預(yù)計(jì)支出情況如下:豪華大客車往返計(jì)費(fèi)2000元,門票1000元、餐費(fèi)2000元、導(dǎo)游工資200元、住宿2000元。外加毛利率為6%,計(jì)算包價并收款,由業(yè)務(wù)部門將收取的現(xiàn)金和業(yè)務(wù)收入日報(bào)表轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門,進(jìn)行賬務(wù)處理。2、5月2日,導(dǎo)游張梅向財(cái)會部門預(yù)領(lǐng)旅游費(fèi)8000元,財(cái)會部門撥付現(xiàn)金后帶團(tuán)出發(fā)。3、5月4日青島二日游結(jié)束,導(dǎo)游張梅回來報(bào)銷各項(xiàng)游覽費(fèi)用7200元,旅行過程中,根據(jù)游客要求增加品償風(fēng)味費(fèi)用2000元,增加參觀景點(diǎn)費(fèi)用1000元,加收10%的服務(wù)費(fèi)后,由客人以現(xiàn)金支付,導(dǎo)游交回多余現(xiàn)金1100元,結(jié)清導(dǎo)游預(yù)領(lǐng)款并結(jié)轉(zhuǎn)成本。4、5月28日支付業(yè)務(wù)部門郵電費(fèi)5000元,水電費(fèi)400元,辦公費(fèi)1000元。5、5月29日支付房屋租賃費(fèi)1000元,低值易耗品攤銷:業(yè)務(wù)部門200元、管理部門100元。設(shè)備
案例分析統(tǒng)一的企業(yè)文化某公司是以有色金屬開采、冶煉為主業(yè)的一家骨干企業(yè)。公司成立于九十年代,擁有一支訓(xùn)練有素的管理和技術(shù)人員隊(duì)1公司高管層認(rèn)為:企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是礦權(quán)。因此,二十多年來公司抓住機(jī)會、用自有資金取得了不少的相關(guān)礦產(chǎn)開采以優(yōu)化礦產(chǎn)開采環(huán)境、提高產(chǎn)量和質(zhì)量。到2013年上半年為止,公司產(chǎn)品產(chǎn)量占國內(nèi)市場的20%、產(chǎn)品榮獲了多種榮譽(yù)"高新技術(shù)企業(yè)"2.公司雖然擁有與市場相適應(yīng)的管理框架,但仍然屬于政府控股。在高層管理人員的任用方面仍然由當(dāng)?shù)亟M織部門決定態(tài)司下屬的還有汽車修理、住宿餐飲、子弟學(xué)校等副業(yè),公司成本壓力一直較大,甚至包括主業(yè)在內(nèi),損失浪費(fèi)觀象比3.公司產(chǎn)品主要出口國際市場,自2012年以來國際市場價格不斷走低。到2013年,產(chǎn)品市場均價只有2011年均價的409位,決定了產(chǎn)品的國際市場價格一定回升、但回升的時間具有不確定性4.由于產(chǎn)業(yè)的特殊性,公司在產(chǎn)品價格不斷下降的情況下必須維持生產(chǎn)的正常進(jìn)行,否則礦坑及設(shè)備則會報(bào)廢,且會當(dāng)?shù)厣鐣环€(wěn)定因素增加5.公司2011年稅后凈利達(dá)3億多元,2012年稅后凈利降低到1億元左右,2013年上半年遭受了巨額虧損6.為
案例分析(12分) 某公司是以有色金屬開采、治煉力主業(yè)的一家骨干企業(yè)。公司成立手九十年代,擁有一克訓(xùn)練有素的管理和技術(shù)人員隊(duì)伍,同時具有良好的和 統(tǒng)一的企業(yè)文化 1公司高管層認(rèn)為:企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是礦權(quán)。因此,二十多年來公司批住機(jī);盒、用自有資金取得了不少的相關(guān)礦產(chǎn)開采權(quán),同時不斷加大投入,以優(yōu)化礦產(chǎn)開采環(huán)境、提高產(chǎn)量和質(zhì)量。到2013年上半年為止,公司產(chǎn)品產(chǎn)量占國內(nèi)市場的20%、產(chǎn)品芣獲了多種榮譽(yù)稱號,企業(yè)也被認(rèn)定為 〝高新技術(shù)企業(yè)’ 2公司星熱擁有與市場相適應(yīng)的管理框架,但仍然屬于政府控股。在高尾管理人員的任用萬面仍然由當(dāng)?shù)亟M織部門決定;再加上傳統(tǒng)的景響,公三下屬的還有汽車修理、任宿餐飲、子弟學(xué)校等副業(yè),公司成本壓力一直較大,基至包括王業(yè)在內(nèi),損失浪費(fèi)現(xiàn)象比較普遍、副業(yè)處于虧損伏 3公司產(chǎn)品主要出口國際市場,自2012年 人來國際市場價格不斷走低。到2013年,產(chǎn)品市場均價只有2011年均價的40%。但由于產(chǎn)品的戰(zhàn)略性地位,決定了產(chǎn)品的國際市場價格一定回升、 但回升的時間具有不確定性 4由于產(chǎn)業(yè)的特殊性,公司 在產(chǎn)品價格不斷下降的情況下必項(xiàng)維持生產(chǎn)的正常進(jìn)行,香則所坑攻設(shè)備則會報(bào)廢,且會有大量職工下崗、從而使得當(dāng)?shù)厣鐣环€(wěn)定因素增加 5公司2011年稅后凈利達(dá)31億多元,2012年稅后凈利降低到1億元左右,2013年上半年遭受了巨額考損 6為了維持生產(chǎn)的正常運(yùn)行,一萬面產(chǎn)品大量積壓、另一方面不得不靠舉 債為生。僅2012年的財(cái)務(wù)費(fèi)用就比上年增長了1億名元:2013年中期的資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)達(dá)到了85%左右 7公司的主要債權(quán)人既有金融機(jī)構(gòu),又有當(dāng)?shù)丶己玫?、政府控股的其他企業(yè)。金融機(jī)杞的債務(wù)王要是信用貧款和擔(dān)保貸款。 1給出用以緩解公司財(cái)務(wù)正力的主要方法和途徑,并說明原因 2 分析該公司當(dāng)前所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其主要原因
今年9月份,說全國都要購買社保這個政策是吧?但是我總感覺不大現(xiàn)實(shí),公司里有些老員工50多周歲了,他們前面就不怎么買,也不知道他們能在這公司干多久?到底要不要買,應(yīng)該做怎么樣的決策和防備好呢?左右都是難!誒!這個政策簡直了!太片面了描述的!
這里為啥是合同負(fù)債呢。
報(bào)考了25年的中級,但我感覺我考不過,因?yàn)槲覜]有做到題,我只聽了幾遍課,沒做題。深思熟慮后我不想去考,我想備考26年的注會,然后26年再去參加中級考試。但我想從9月份開始備考注會的4門:會計(jì),稅法,經(jīng)濟(jì)法,財(cái)務(wù)成本管理。這樣備考可以嗎?到明年的8月份去考試,這次我要先預(yù)習(xí),然后聽課,再做題。爭取在考試前過3遍。9.11.1.3(會計(jì)和財(cái)管)10.12.2.4月份(稅法和經(jīng)濟(jì)法)。這次我扎扎實(shí)實(shí)的來,成績不會陪著演戲,不能假學(xué)習(xí),不要拿孩子當(dāng)借口??梢圆唬荒隂_這4門
注會會很難考嗎,一年備考3科通過率大不
這里股票的發(fā)行費(fèi),為何計(jì)入成本,方老師講股票的發(fā)行費(fèi)很獨(dú)立,沖減資本公積。第三張是方寧老師的教案
同樣都是現(xiàn)金捐贈,為何一個確認(rèn)捐贈收入,一個不能確認(rèn)捐贈收入?
麻煩老師看一下,第三題的第三小問,我算出來始終等于5,答案給的20,麻煩老師解答一下!
老師!怎么判斷哪個方案適合誰?
你好老師,這個應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額,和應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅銷項(xiàng)稅額,進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出余額,怎么對沖掉呢
老板嫌未分配利潤太多,怎么做能在不少交企業(yè)所得稅的情況下減少未分配利潤