那老板從公司支錢 需要什么手續(xù)嗎？

是同于公司支出

是支取備用金嗎，具體看公司有沒有支取備用金的審批流程，按公司流程走

什么流程

就是向公司借款的審批流程

怎么從風險角度說服老板走流程呢

如果沒有這個審批流程，公司的錢將隨便支出，不利于成本費用管控，容易發(fā)生侵占公司資產的行為

老板走流程就不算侵占了嗎？

能具體多說點風險 讓我說服老板嗎？

是的，走流程有相關領導審批，總比隨意支出好。另外要加強內控建設，比如支出1000元以下，經過誰審批，10000萬以上，要經過誰審批

員工有的 就是老板遵守 我該怎么說舒服老板遵守 又不得罪老板

請問下一開始跟您對話的誰，公司的哪個職位

副總經理

公司股東

有時下面的就是很難做，上面的不想直接溝通，讓下面的溝通。這種情況更多的是看老板的內控意識，如果老板是不想被約束的人，要說服他是很難說的

公司內控健不健全，有沒得到執(zhí)行，高層往往起著決定性的作用

怎么說服老板在稅務風險上

老板講道理的。只是用什么專業(yè)屬于說服他 我是才做的財務 也沒經驗

老板借錢是用于個人，還是用于公司日賬經營支出

借款在稅務上沒什么風險

在內控上呢

首先要了解老板的錢是用于個人還是用于公司，如果是用于個人，要知會或者經其他股東同意（因為公司資產其他股東也有份，具體視老板股權而定）

而且，用于個人的話，相當于是借款，需要按同期銀行貸款利率計提利息

如果用于日常經營，建議一次不要借那么多，定期借款，用完再借，用完還要評估資金的使用情況，如果公司現(xiàn)金流緊張，更需要這樣做

老板從公司借款也需要利息嗎？另外評估資金使用情況 怎么評估

肯定的，資金也是有成本的，被老板借走的，肯定要算利息的