老師 ，前兩天專管員要過去一趟：原因是公司收入少成本多，我們成立半年，2020年9月開始，是分公司，公司做民宿，就是三個公司的業(yè)務(wù)，我們稅務(wù)賬只有一家就是咨詢服務(wù)，就是公司收毛坯房裝修，然后運(yùn)營出租出去，我們稅務(wù)賬這塊兒就是每單業(yè)務(wù)只收1000元服務(wù)費(fèi)，這些款前期都是直接到總部一家裝修公司，我們本地還沒有裝修公司，所以走公戶轉(zhuǎn)賬的也只是到總部裝修公司公戶，我們稅務(wù)賬只是掛服務(wù)費(fèi)收入和往來，轉(zhuǎn)賬的也只是個別客戶 大多數(shù)客戶都是刷POS到總部私卡，合同裝修也簽的總部，所以我們當(dāng)?shù)囟悇?wù)賬只掛收入是一萬六，只有16單，人員工資社保5人，房租辦公費(fèi)一共有13萬，專管員找我就是費(fèi)用大，了解業(yè)務(wù)，說裝修這塊兒要報驗(yàn)要給當(dāng)?shù)亓舳?，不然要稽核，總部總監(jiān)讓我和專管員說的是會返給我們當(dāng)?shù)兀偛恐皇谴?，讓?dāng)?shù)厝ソ?，我想了想感覺總監(jiān)應(yīng)該是應(yīng)付專管員，因?yàn)檠b修公司業(yè)務(wù)員工資人事關(guān)系在總部，費(fèi)用走那邊，他轉(zhuǎn)回來我還不是要交所得稅，不過人工材料總部沒走賬，總部年前讓注銷分公司，注冊子公司，在上星期我已經(jīng)把子公司注冊好了，準(zhǔn)備稅務(wù)報到，現(xiàn)在出了這事，我要不要子公司報到前先跟分公司專管員打聲招呼，說我們有子公司，要注銷

老師們，我們是小規(guī)模建筑裝飾企業(yè)，今年9月份承包了一個200萬的酒店裝飾裝修項(xiàng)目，施工隊(duì)是外包的，但材料我們負(fù)責(zé)采購，因?yàn)楣疽彩墙衲?月份成立的，現(xiàn)在辦公室里的人及項(xiàng)目經(jīng)理加起來也就10個人左右，老板找的親戚做倉管，但他沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)，還發(fā)牢騷說沒經(jīng)驗(yàn)，出納自己定位她是成本會計，她用的是手動表格的辦法，都一個多星期也沒有弄出來入庫單和出庫單，這部分管理工作比較混亂，我想如果使用進(jìn)銷存軟件并指導(dǎo)倉管員應(yīng)該工作效率就提高了吧？但這部分成本現(xiàn)在老板不一定出，他說明年還有上億的大項(xiàng)目，那么我想是不是有必要進(jìn)銷存軟件呢？

(1)需求量資料：周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約有人口8萬，總計約40萬。按現(xiàn)有生活水平和消費(fèi)觀念估算，即使在11-12月、1-4月淡季，每日也需要40000支冰淇淋;在5-10月，則每日需要將近80000~90000支。經(jīng)咨詢，有關(guān)部門測算，若考慮鄉(xiāng)間距離的遠(yuǎn)近和其他競爭市場的因素，該加工廠只要能保證冰淇淋的質(zhì)量，價格合理，就能夠占60%~65%的市場份額，即在淡季日需求量將達(dá)到24000~26000支;旺季，日需求量將達(dá)到48000~58500支。(2)成本費(fèi)用資料：為了減少風(fēng)險，常印打算去某個冷飲廠租設(shè)備，全套設(shè)備年租金需要45000元(可用房地產(chǎn)等實(shí)物作抵押，不必支付貨幣現(xiàn)金);租庫房和車間每月固定支付租金2000元;工人可到市場隨時招聘，按現(xiàn)行勞務(wù)報酬計算，每生產(chǎn)1000支冰淇淋應(yīng)支付各類工人(包括熬料、打料、撥模、包裝工人)計件工資28元;聘管理人員、采購人員各1名，月薪分別為1500元，技術(shù)人員1名，月薪2000元(包括設(shè)備維護(hù)和修理);每月固定支付衛(wèi)生費(fèi)和稅金1000元。在生產(chǎn)冰淇淋時，按市場價格計算所耗各種費(fèi)用如下(以每鍋料為標(biāo)準(zhǔn)，每鍋料能生產(chǎn)1000支冰淇淋)：

(1)需求量資料：周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約有人口8萬，總計約40萬。按現(xiàn)有生活水平和消費(fèi)觀念估算，即使在11-12月、1-4月淡季，每日也需要40000支冰淇淋;在5-10月，則每日需要將近80000~90000支。經(jīng)咨詢，有關(guān)部門測算，若考慮鄉(xiāng)間距離的遠(yuǎn)近和其他競爭市場的因素，該加工廠只要能保證冰淇淋的質(zhì)量，價格合理，就能夠占60%~65%的市場份額，即在淡季日需求量將達(dá)到24000~26000支;旺季，日需求量將達(dá)到48000~58500支。(2)成本費(fèi)用資料：為了減少風(fēng)險，常印打算去某個冷飲廠租設(shè)備，全套設(shè)備年租金需要45000元(可用房地產(chǎn)等實(shí)物作抵押，不必支付貨幣現(xiàn)金);租庫房和車間每月固定支付租金2000元;工人可到市場隨時招聘，按現(xiàn)行勞務(wù)報酬計算，每生產(chǎn)1000支冰淇淋應(yīng)支付各類工人(包括熬料、打料、撥模、包裝工人)計件工資28元;聘管理人員、采購人員各1名，月薪分別為1500元，技術(shù)人員1名，月薪2000元(包括設(shè)備維護(hù)和修理);每月固定支付衛(wèi)生費(fèi)和稅金1000元。在生產(chǎn)冰淇淋時，按市場價格計算所耗各種費(fèi)用如下(以每鍋料為標(biāo)準(zhǔn)，每鍋料能生產(chǎn)1000支冰淇淋)：主要材

(1)需求量資料：周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約有人口8萬，總計約40萬。按現(xiàn)有生活水平和消費(fèi)觀念估算，即使在11-12月、1-4月淡季，每日也需要40000支冰淇淋;在5-10月，則每日需要將近80000~90000支。經(jīng)咨詢，有關(guān)部門測算，若考慮鄉(xiāng)間距離的遠(yuǎn)近和其他競爭市場的因素，該加工廠只要能保證冰淇淋的質(zhì)量，價格合理，就能夠占60%~65%的市場份額，即在淡季日需求量將達(dá)到24000~26000支;旺季，日需求量將達(dá)到48000~58500支。(2)成本費(fèi)用資料：為了減少風(fēng)險，常印打算去某個冷飲廠租設(shè)備，全套設(shè)備年租金需要45000元(可用房地產(chǎn)等實(shí)物作抵押，不必支付貨幣現(xiàn)金);租庫房和車間每月固定支付租金2000元;工人可到市場隨時招聘，按現(xiàn)行勞務(wù)報酬計算，每生產(chǎn)1000支冰淇淋應(yīng)支付各類工人(包括熬料、打料、撥模、包裝工人)計件工資28元;聘管理人員、采購人員各1名，月薪分別為1500元，技術(shù)人員1名，月薪2000元(包括設(shè)備維護(hù)和修理);每月固定支付衛(wèi)生費(fèi)和稅金1000元。在生產(chǎn)冰淇淋時，按市場價格計算所耗各種費(fèi)用如下(以每鍋料為標(biāo)準(zhǔn)，每鍋料能生產(chǎn)1000支冰淇淋)：主要材