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在銷售與收款、采購(gòu)與付款、生產(chǎn)與倉儲(chǔ)流程穿行測(cè)試中, 資金流、 實(shí)物流、賬務(wù)流和單據(jù)流與各個(gè)控制節(jié)點(diǎn)。 簡(jiǎn)要說明如何與各業(yè)務(wù) 部門對(duì)接梳理四者關(guān)系,如遇突發(fā)問題如何處理?

2023-09-12 08:58
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊(cè)會(huì)計(jì)師;財(cái)稅講師

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2023-09-12 10:05

你好,學(xué)員,這個(gè)題目不齊全

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快賬用戶3709 追問 2023-09-12 11:46

企業(yè)在銷售與收款、采購(gòu)與付款、生產(chǎn)與倉儲(chǔ)流程穿行測(cè)試中, 資金流、 實(shí)物流、賬務(wù)流和單據(jù)流與各個(gè)控制節(jié)點(diǎn)。 如遇突發(fā)問題如何處理?

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齊紅老師 解答 2023-09-12 12:16

學(xué)員,可以看看審計(jì)關(guān)于這方便的控制,內(nèi)容比較多

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快賬用戶3709 追問 2023-09-12 12:17

老師能幫忙答一下嗎?

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齊紅老師 解答 2023-09-12 12:23

1、 從“項(xiàng)目確認(rèn)收入期間”、“合同從發(fā)貨至簽收或驗(yàn)收時(shí)間”等,對(duì)報(bào)告期各期收入波動(dòng)性進(jìn)行分析; 2、 收入截止性測(cè)試、應(yīng)收賬款回款情況對(duì)收入真實(shí)性進(jìn)行分析; 3、 量化分析公司報(bào)告期各期增值稅申報(bào)與收入確認(rèn)是否匹配; 4、 量化分析人員變動(dòng)對(duì)期間費(fèi)用及業(yè)績(jī)的影響;

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你好,學(xué)員,這個(gè)題目不齊全
2023-09-12
結(jié)合崗位和要求梳理關(guān)系的方法 銷售與收款流程 資金流: 作為財(cái)務(wù)人員,首先要與銷售部門對(duì)接,了解銷售收款的方式(如現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)賬、票據(jù)等)和收款周期。例如,對(duì)于長(zhǎng)期合作的大客戶可能有一定的信用期,需要明確信用政策是如何制定和執(zhí)行的。 查看銷售合同中關(guān)于付款條款的約定,與實(shí)際資金到賬情況進(jìn)行核對(duì)。例如,合同規(guī)定在發(fā)貨后 30 天內(nèi)付款,就需要跟蹤資金是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到賬。 實(shí)物流: 與倉儲(chǔ)部門溝通,獲取發(fā)貨記錄,包括發(fā)貨時(shí)間、發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨方式等信息。例如,銷售部門簽訂了銷售 1000 件產(chǎn)品的合同,需要通過倉儲(chǔ)部門的出庫單來核實(shí)產(chǎn)品是否按時(shí)、按量發(fā)出。 跟蹤物流信息(如果有),確保產(chǎn)品能夠順利到達(dá)客戶手中,并且與銷售記錄相匹配。 賬務(wù)流: 根據(jù)銷售發(fā)票、收款憑證等財(cái)務(wù)資料,檢查會(huì)計(jì)分錄的準(zhǔn)確性。例如,在確認(rèn)銷售收入時(shí),要核對(duì)是否按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,在商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)確認(rèn)收入,并且正確記錄應(yīng)收賬款或銀行存款等科目。 與銷售部門和倉庫部門協(xié)調(diào),確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。比如,銷售部門及時(shí)提供銷售清單,倉庫部門及時(shí)報(bào)送發(fā)貨數(shù)據(jù),以便財(cái)務(wù)及時(shí)入賬。 單據(jù)流: 梳理銷售過程中的各種單據(jù),如銷售合同、銷售訂單、發(fā)貨單、銷售發(fā)票、收款憑證等。明確各單據(jù)的生成、傳遞和保管流程。例如,銷售訂單由銷售部門生成,傳遞給倉庫安排發(fā)貨,倉庫發(fā)貨后生成發(fā)貨單,財(cái)務(wù)根據(jù)發(fā)貨單和銷售合同開具銷售發(fā)票等。 與各部門核對(duì)單據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性,要求各部門按照規(guī)定妥善保管單據(jù),以備審計(jì)和檢查。 采購(gòu)與付款流程 資金流: 與采購(gòu)部門合作,了解采購(gòu)付款的方式(如預(yù)付款、貨到付款、分期付款等)和付款周期。例如,對(duì)于一些緊缺原材料可能需要預(yù)付款,要明確預(yù)付款的審批流程和后續(xù)跟蹤措施。 查看采購(gòu)合同中的付款條款,對(duì)照資金支付記錄進(jìn)行檢查。比如,合同約定驗(yàn)收合格后支付 90% 的貨款,就需要核實(shí)是否在驗(yàn)收合格后按規(guī)定支付。 實(shí)物流: 與倉儲(chǔ)部門協(xié)作,掌握采購(gòu)貨物的入庫情況,包括入庫時(shí)間、入庫數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)情況等。例如,采購(gòu)部門采購(gòu)了一批原材料,需要通過倉儲(chǔ)部門的入庫單來驗(yàn)證貨物是否如數(shù)、合格地入庫。 對(duì)供應(yīng)商的送貨單和企業(yè)的入庫單進(jìn)行核對(duì),確保實(shí)物流轉(zhuǎn)的準(zhǔn)確性。 賬務(wù)流: 根據(jù)采購(gòu)發(fā)票、付款憑證等財(cái)務(wù)文件,檢查會(huì)計(jì)分錄是否正確。例如,在收到貨物并取得發(fā)票時(shí),是否正確記錄原材料或庫存商品以及應(yīng)付賬款等科目。 與采購(gòu)部門和倉庫部門保持溝通,保證財(cái)務(wù)賬務(wù)能夠及時(shí)反映采購(gòu)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況。比如,采購(gòu)部門及時(shí)提供采購(gòu)合同和發(fā)票,倉庫部門及時(shí)報(bào)送入庫數(shù)據(jù)。 單據(jù)流: 梳理采購(gòu)環(huán)節(jié)的各種單據(jù),如采購(gòu)申請(qǐng)單、采購(gòu)合同、供應(yīng)商報(bào)價(jià)單、送貨單、入庫單、采購(gòu)發(fā)票、付款憑證等。明確各單據(jù)的產(chǎn)生、流轉(zhuǎn)和存檔流程。例如,采購(gòu)申請(qǐng)單由需求部門提出,經(jīng)過審批后簽訂采購(gòu)合同,供應(yīng)商送貨時(shí)提供送貨單,倉庫驗(yàn)收后生成入庫單,財(cái)務(wù)收到發(fā)票后安排付款并生成付款憑證。 與各部門一起規(guī)范單據(jù)的管理,確保單據(jù)的真實(shí)性和完整性,滿足內(nèi)部控制和審計(jì)的要求。 生產(chǎn)與倉儲(chǔ)流程 資金流: 從財(cái)務(wù)角度,了解生產(chǎn)過程中的資金投入情況,如原材料采購(gòu)資金、生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置資金、人工成本等。與生產(chǎn)部門溝通,明確各項(xiàng)成本的預(yù)算和實(shí)際支出情況。例如,對(duì)于生產(chǎn)新產(chǎn)品的項(xiàng)目,需要了解其資金預(yù)算的分配和實(shí)際使用進(jìn)度。 對(duì)于倉儲(chǔ)環(huán)節(jié),關(guān)注存貨占用資金的情況,與倉儲(chǔ)部門合作,定期盤點(diǎn)存貨價(jià)值,核算存貨資金占用成本。 實(shí)物流: 與生產(chǎn)部門配合,掌握生產(chǎn)過程中的物料領(lǐng)用、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品入庫情況。例如,通過生產(chǎn)車間的領(lǐng)料單來跟蹤原材料的投入,通過生產(chǎn)記錄來查看產(chǎn)品的生產(chǎn)狀態(tài),通過成品入庫單來核實(shí)產(chǎn)品的入庫數(shù)量。 對(duì)倉儲(chǔ)部門的庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。同時(shí),關(guān)注存貨的流轉(zhuǎn)情況,如存貨的發(fā)出是用于銷售還是其他用途。 賬務(wù)流: 根據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單、人工成本分配表、制造費(fèi)用分?jǐn)偙淼荣Y料,正確核算生產(chǎn)成本,并將其結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品科目。例如,將生產(chǎn)過程中的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用按照一定的方法分配到產(chǎn)品成本中。 與生產(chǎn)和倉儲(chǔ)部門協(xié)調(diào),及時(shí)更新財(cái)務(wù)賬上的存貨數(shù)據(jù),保證賬務(wù)處理能夠真實(shí)反映生產(chǎn)和倉儲(chǔ)的實(shí)際情況。 單據(jù)流: 梳理生產(chǎn)和倉儲(chǔ)過程中的單據(jù),如生產(chǎn)計(jì)劃單、領(lǐng)料單、生產(chǎn)記錄單、成品入庫單、庫存盤點(diǎn)表等。明確各單據(jù)的用途和流轉(zhuǎn)順序。例如,生產(chǎn)計(jì)劃單指導(dǎo)生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn),領(lǐng)料單用于從倉庫領(lǐng)用原材料,生產(chǎn)記錄單記錄產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,成品入庫單用于產(chǎn)品入庫,庫存盤點(diǎn)表用于定期盤點(diǎn)存貨。 要求各部門按照規(guī)定填寫、傳遞和保管單據(jù),為財(cái)務(wù)核算和內(nèi)部控制提供準(zhǔn)確的依據(jù)。 突發(fā)問題的處理方法 溝通協(xié)調(diào)解決:當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)問題,如單據(jù)丟失、資金支付異常、實(shí)物流轉(zhuǎn)與記錄不符等情況時(shí),首先要與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行緊急溝通。例如,發(fā)現(xiàn)采購(gòu)發(fā)票丟失,及時(shí)與采購(gòu)部門和供應(yīng)商聯(lián)系,獲取發(fā)票復(fù)印件或重新開具發(fā)票的可能性。 臨時(shí)措施與后續(xù)完善:對(duì)于一些影響業(yè)務(wù)流程正常運(yùn)行的突發(fā)問題,采取臨時(shí)措施。如資金支付出現(xiàn)問題可能導(dǎo)致供應(yīng)商停止供貨,可先與供應(yīng)商協(xié)商部分付款或提供擔(dān)保等方式解決燃眉之急。同時(shí),在問題解決后,要對(duì)內(nèi)部控制流程進(jìn)行檢查和完善,防止類似問題再次發(fā)生。例如,完善單據(jù)保管制度,增加資金支付審批環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施等。 記錄與報(bào)告:對(duì)突發(fā)問題的處理過程和結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括問題描述、采取的措施、涉及的部門和人員、處理時(shí)間等信息。如果問題較為嚴(yán)重,可能影響到財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性或公司的合規(guī)運(yùn)營(yíng),要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)監(jiān)管部門(如審計(jì)部門)報(bào)告。
2024-12-31
你好同學(xué),請(qǐng)問是什么問題
2024-12-11
你好,正在解答中請(qǐng)稍等
2023-01-07
同學(xué)您好,正在解答
2022-12-23
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