老師好，我們是建筑公司一般計稅山東分公司，項目在山東，掛靠2公司，屬于北京總部，2公司， 合作模式屬于EPC+F模式 ，招標 采購 施工 ，具體財務(wù)不是很清楚，現(xiàn)在有這么個問題，我1公司中開城投和2 公司 還有個3屬于聯(lián)合體形式 ，2公司和建設(shè)單位簽訂棚戶區(qū)改造項目，老師領(lǐng)導(dǎo)問我，在材料采購環(huán)節(jié)，關(guān)于稅收，和2對接有需要注意的嗎？老師比如供應(yīng)商給2公司開票，我1掌握這個成本，關(guān)于稅這塊，發(fā)票是否合規(guī)，我這邊需要注意嗎 ？有什么意見嗎？還有我和2財務(wù)對接，怎樣明確這個責任，這個把控該有誰來吧我，比方說對方給了這個票，我傳遞給2公司，我需要注意什么，如果不合規(guī)，還由我1來出門對接，采購材料稅率是從高還是從低，我們1給3.5 管理費給2公司。我財務(wù)注意那塊老師能給詳細說說嗎？怎么給領(lǐng)導(dǎo)匯報

老師們，我在一家家族企業(yè)工作，2020年7月入職的，這家公司是2005年成立的，屬于工程檢測服務(wù)行業(yè)，我這半年時間里已經(jīng)把這公司內(nèi)部存在的問題都提出來并寫出了財務(wù)管理制度，但問題是這個公司現(xiàn)在租的是個人住宅樓，所以財務(wù)部與結(jié)算部合在一個房間也是為了對賬方便，可財務(wù)總監(jiān)是老板的親侄子，卻是一個非會計專業(yè)的人，而且他不止監(jiān)管財務(wù)部結(jié)算部，還有其他科室，他是按照自己的那套方式主要負責與掛靠我公司的那30幾個人的結(jié)算，這么多年公司已經(jīng)換了3任會計了，問題就是出在這所謂的財務(wù)總監(jiān)上了，他的做法讓各方面的賬很亂，內(nèi)部人員預(yù)支出去的錢無人及時要票，累計現(xiàn)在近600多萬的預(yù)支款，好多都聯(lián)系不上，既要不來錢也要不了發(fā)票，于是他就找外掛人員或者自己內(nèi)部比較信任又沒有買社保和交個稅的人大量地去稅務(wù)局代開發(fā)票，公司承擔稅金，讓后把錢轉(zhuǎn)給這些人再讓他們轉(zhuǎn)到出納那邊就是所謂的內(nèi)賬

老師 您好 北京公司的一位研發(fā)人員由于北京公司已沒有研發(fā)業(yè)務(wù)并準備破產(chǎn)清算 這位研發(fā)人員被調(diào)到了北京公司的湖南子公司做研發(fā)業(yè)務(wù) 在8月已到湖南子公司任職 以后應(yīng)該也不會調(diào)回來了 但是這個員工的意思是 我馬上退休了 讓我重新在湖南子公司當?shù)厣仙绫?不合適 就還想讓北京公司幫忙上一下社保 等他退休就不用上了 然后和北京公司也沒有關(guān)系了 這樣的話 可以在湖南子公司發(fā)放工資及代扣代繳個稅后的實發(fā)工資扣除社保個人部分代北京公司收取 然后在北京公司上社保 可以這樣操作么 謝謝

老師跟你說個情況看看怎么處理。我公司聘請了一位員工，之前他被聘請在湖北一個公司，湖北公司給他做工資表、交社保、報個稅。 現(xiàn)在在我們公司上班了（新疆公司），我們給他做工資表、發(fā)工資、交社保、報個稅。湖北公司那邊實際上不發(fā)資了只是做工資表、交社保、報個稅，我們給他發(fā)的工資是1萬，湖北公司給他做個4千左右工資表行不行？這個兩個公司都是我們自己的

老師您好，我們是新成立的公司，還沒招人。因為需要報稅了，想請教關(guān)于現(xiàn)在做零申報的幾個問題。一，年前存在以下幾個行為：①交了裝修款，當時銀行賬戶還沒申請，交的現(xiàn)金，有收據(jù)，后期可轉(zhuǎn)發(fā)票（現(xiàn)在還沒轉(zhuǎn)）。②股東換人，在稅務(wù)局交了印花稅。③法人轉(zhuǎn)進部分投資款。④銀行從賬戶里扣除了手續(xù)費。以上是否都需要體現(xiàn)在財報中呢？我目前的處理是：資產(chǎn)負債表中填入了實收資本和未分配利潤（手續(xù)費），并把相減的數(shù)額填入了貨幣資金。利潤表里填入了管理費用（手續(xù)費）?，F(xiàn)金流量表為0。實在是不太懂，請老師指教。二，單位似乎還未辦理社保，是否不用管呢？還是也要進行零申報之類的行為？三，個稅的人員信息采集中，是否需要把所有股東都寫進去呢？（還不清楚他們是否要發(fā)工資）如果要寫的話，是否要先詢問他們有沒有在別的單位交個稅了？如果有別的地方交，是否就不用寫他們了？萬一如果股東都有別的地方交，沒人可采集信息了怎么處理呢