您好，公司目前年?duì)I業(yè)額為400萬左右，人員主要是老板跟家人三個人，做的是醫(yī)療器械銷售，平常進(jìn)貨的金額很高，回款周期較長，涉及到稅務(wù)與進(jìn)貨資金周轉(zhuǎn)問題，經(jīng)常等回款了才給大家補(bǔ)發(fā)工資，補(bǔ)發(fā)半年這種，這樣會有什么風(fēng)險嗎，怎樣做更合理，現(xiàn)在的問題是每月發(fā)工資可能進(jìn)貨賬戶上沒錢，等回款后累計(jì)半年一次性發(fā)會不會有什么問題，怎么做這個賬更好，麻煩指導(dǎo)

【創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例】伯達(dá)拉櫥柜有限公司短期經(jīng)營決策伯達(dá)拉櫥柜有限公司是一家生產(chǎn)櫥柜的公司，公司生產(chǎn)多款不同類型的櫥柜，其中有一款的銷量一直不是太好，而且經(jīng)由幾次調(diào)價之后產(chǎn)品本身的盈利空間已經(jīng)非常小。有一天，公司經(jīng)理接到300萬的大訂單，訂單中有相當(dāng)一大部分?jǐn)?shù)量的櫥柜就是這款以前銷量不太好的產(chǎn)品。訂單合同中約定的價格又比現(xiàn)有售價要低一些，經(jīng)理知道產(chǎn)品大概的成本，經(jīng)過自己簡單計(jì)算之后，覺得這次的訂單預(yù)計(jì)能給企業(yè)帶來20萬左右的利潤。所以，當(dāng)場就拍板接下訂單，并完成相應(yīng)的生產(chǎn)與發(fā)貨。但當(dāng)年底項(xiàng)目結(jié)算的時候，財(cái)務(wù)卻告訴他由于完成這筆訂單導(dǎo)致公司虧損了近5萬元。由于和經(jīng)理自己計(jì)算的結(jié)果相差太多，所以，經(jīng)理找了財(cái)務(wù)人員進(jìn)行理論。最后在財(cái)務(wù)人員用精確數(shù)據(jù)驗(yàn)證下，經(jīng)理不得不承認(rèn)自己的錯誤，并后悔沒有請財(cái)務(wù)人員進(jìn)行方案的輔助決策，導(dǎo)致公司蒙受損失。【創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)任務(wù)】1.如何看待經(jīng)理的決策?2.公司的短期經(jīng)營決策常用的方法包括哪些

是這樣的 我們公司是做車貸行業(yè)的，比如說，我們需要撥款給業(yè)務(wù)員10萬，然后業(yè)務(wù)員再把錢打給車商10萬，然后車商收到錢，開具車的購買發(fā)票，我們銷售內(nèi)勤，根據(jù)發(fā)票和相關(guān)資料提交給銀行系統(tǒng)，銀行審核通過了，開始放貸款。錢回打到第三方機(jī)構(gòu)，比如回款102000，然后第三方機(jī)構(gòu)再把錢打給我們公司對公戶，相當(dāng)于收回本金10萬，利息2000，也就是我們公司賺的錢，就是，我們對私轉(zhuǎn)給業(yè)務(wù)員的錢怎么賬務(wù)處理比較好，最后收到102000是不開發(fā)票的，難道掛應(yīng)收賬款嗎 不確認(rèn)為未開票收入嗎 可是確認(rèn)收入的話，一筆是102000，10筆金額就跟大了，要交很多稅。有沒有更好的賬務(wù)處理方法？

老師下午好！主營業(yè)務(wù)為銷售車，渠道介紹成功銷售一單，給渠道返利一萬左右，這個金額比較大，一個大概有幾十筆這樣的，要怎么處理比較合理？而且沒有稅務(wù)風(fēng)險？

問老師一個問題：房地產(chǎn)企業(yè)對對購買車位的業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)金返利，比如車位10萬，6年內(nèi)返還10萬，賬務(wù)怎么處理？業(yè)主是否對返利的金額應(yīng)開具發(fā)票？車位繳納后需開具發(fā)票： 借：銀行存款 100000 貸：主營業(yè)務(wù)收入 91743 應(yīng)交稅費(fèi)-銷項(xiàng)稅 8257 第一年返利2萬： 借：主營業(yè)務(wù)收入 20000 貸：銀行存款 20000 現(xiàn)在的問題就是返還的部分按道理對方要交稅開發(fā)票，就是對方無法開具發(fā)票的情況下我們怎么處理?直接根據(jù)協(xié)議入賬？這樣后期有稅費(fèi)風(fēng)險，先不說所得稅認(rèn)不認(rèn)的問題，我們可能要補(bǔ)繳個人這部分的個稅?；蛘邲_減的時候進(jìn)銷售費(fèi)用？不管進(jìn)哪個費(fèi)用都有后續(xù)問題，賬務(wù)怎么處理，有哪些風(fēng)險