同學(xué)你好 首先是調(diào)研，包括市場(chǎng)、技術(shù)等情況；完成可行性論證；預(yù)算；最后要給出完成項(xiàng)目的考核指標(biāo)，工作計(jì)劃。

1.研發(fā)部門(mén)在項(xiàng)目立項(xiàng)前必須進(jìn)行立項(xiàng)調(diào)研，論證該技術(shù)發(fā)展的方向、企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)及項(xiàng)目的可行性 2.調(diào)研結(jié)束后編制可行性報(bào)告，由公司研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人力等方面人員參加，對(duì)報(bào)告進(jìn)行評(píng)估，參會(huì)人員均在報(bào)告上簽字確認(rèn)。 3.由研 發(fā)部提交立項(xiàng)申請(qǐng)。經(jīng)審批后企業(yè)及時(shí)下達(dá)立項(xiàng)批復(fù)，明確項(xiàng)目預(yù)算。 4.組成研發(fā)小組，配備專(zhuān)業(yè)人員。 5. 研發(fā)小組負(fù)責(zé)人憑借立項(xiàng)批復(fù)在財(cái)務(wù)部辦理項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部首先在年度研發(fā)費(fèi)用中安排保證，如超出本年度預(yù)算則向預(yù)算委員會(huì)提交變更申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可支出。 6. 企業(yè)總工、技術(shù)中心主任等應(yīng)跟蹤進(jìn)展情況，項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況。 7.成立驗(yàn)收小組，由總工牽頭，研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人力等部門(mén)人員組成，必要時(shí)可委托外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行科技成果鑒定。 8.及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利證書(shū)，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

同學(xué)你好 一、科技項(xiàng)目申報(bào)一般性流程如下： 1、政府主管部門(mén)發(fā)布專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)指南。當(dāng)?shù)卣莆W(wǎng)站，或中國(guó)政府扶持資金申報(bào)網(wǎng)上查詢； 2、根據(jù)指南要求（當(dāng)年當(dāng)?shù)刂С值念I(lǐng)域、重點(diǎn)方向、申報(bào)單位條件等）進(jìn)行可行性報(bào)告撰寫(xiě)同時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)明材料（技術(shù)、資金、資質(zhì)等）； 3、在規(guī)定的截止時(shí)間之前根據(jù)要求提交紙質(zhì)、電子版材料； 4、主管部門(mén)及委托單位進(jìn)行材料的形式審查； 5、組織項(xiàng)目答辯； 6、通過(guò)的項(xiàng)目下達(dá)立項(xiàng)文件及與企業(yè)簽訂任務(wù)書(shū)； 7、下達(dá)資金； 8、檢查及項(xiàng)目驗(yàn)收； 二、專(zhuān)利發(fā)明申請(qǐng)的流程如下： 1、 發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)審批流程專(zhuān)利申請(qǐng)—受理—初審—公布—實(shí)質(zhì)審查請(qǐng)求—實(shí)質(zhì)審查—授權(quán) 2、 申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利需要提交的文件如下 （1） 請(qǐng)求書(shū)：包括發(fā)明專(zhuān)利的名稱(chēng)、發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的姓名、申請(qǐng)人的姓名和名稱(chēng)、地址等。 （2）說(shuō)明書(shū)：包括發(fā)明專(zhuān)利的名稱(chēng)、所屬技術(shù)領(lǐng)域、背景技術(shù)、發(fā)明內(nèi)容、附圖說(shuō)明和具體實(shí)施方式。 （3）權(quán)利要求書(shū)：說(shuō)明發(fā)明的技術(shù)特征，清楚、簡(jiǎn)要地表述請(qǐng)求保護(hù)的內(nèi)容。 （4）說(shuō)明書(shū)附圖：發(fā)明專(zhuān)利常有附圖，如果僅用文字就足以清楚、完整地描述技術(shù)方案的，可以沒(méi)有附圖。

1. 提出立項(xiàng)申請(qǐng)，提交項(xiàng)目建議書(shū)，含研發(fā)背景、目標(biāo)、方案等；2. 內(nèi)部初審，由技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門(mén)評(píng)估可行性；3. 專(zhuān)家評(píng)審；4. 審批決策，按權(quán)限報(bào)管理層或董事會(huì)審批；5. 立項(xiàng)備案，獲批后明確責(zé)任人、預(yù)算及進(jìn)度