老師，請教一下： 固定資產(chǎn)多種情況提到“有確鑿證據(jù)表明符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的部分”、“滿足固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的”等描述， 但是固定資產(chǎn)確認(rèn)條件就是以下5個要點：1.為生產(chǎn)商品提供勞務(wù)出租和經(jīng)營管理而持有的、2.使用壽命超過一個會計年度的、3.有形資產(chǎn)，4.相關(guān)利益很可能流入企業(yè)、5.成本能可靠計量。 教材上所說：定期檢查發(fā)生的大修理費用，有確鑿證據(jù)表明符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的部分，予以資本化計入固定資產(chǎn)成本；不符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的費用化，計入當(dāng)期損益。 那到底多少金額、或者在什么樣的情況下，可以計入固定資產(chǎn)成本呢？感覺沒法兒判斷?。? 可否麻煩老師詳細(xì)解釋一下，能舉例說明最好，謝謝！ 到

你好，老師，請問下，為什么說有些情況增值稅銷售收入和企業(yè)所得稅收入不一致呢，比如，資產(chǎn)的產(chǎn)品用于職工發(fā)放福利，是不是這個例子就是不一致的案例呢，可是我想不明白，借，管理費用-職工福利，貸，應(yīng)付職工薪酬-職工福利-非現(xiàn)金福利；借，應(yīng)付職工薪酬-職工福利-非現(xiàn)金福利，貸，主營業(yè)務(wù)收入 貸，應(yīng)交稅費-應(yīng)交校增值稅-銷項稅額，這個不是有主營業(yè)務(wù)收入嗎，這個怎么就不一致了

一家全球500強公司招聘高層管理人員，9名優(yōu)秀應(yīng)聘者經(jīng)過初試，從上百人中脫穎而出，進(jìn)入由公司老總親自把關(guān)的復(fù)試。丙三組，指定甲組的3個人去調(diào)查本市嬰兒用品市場，丙組的3個人去調(diào)查老年人用品市老總解釋說：〞我們錄取的人是用來開發(fā)市場的，所以，你們必須對市場有敏銳的觀察力讓大家調(diào)查這些行業(yè)是想看看大家對?個新工作的適應(yīng)能力不小組的成員務(wù)必全分文赴臨走的時候，老總補充道了避免大家盲自五黑閒營：“我名參一秋書理備了二秀霜關(guān)終業(yè)請餐好，不選的候百灣島眾率鼎量?粟天疆高號金的灣我具已望賣場分橋擊一翠製否老熱聚器了么老管源定露花公量走向丙組的3個人鑫率委你們能憂利光疊看看谷家疑惡的表情，河阿大災(zāi)，說：-請大家打開我叫原來每個人得到的資料都不一樣甲組的3個人得到的分別是關(guān)于本市嬰兒用品市場過去現(xiàn)在和將來的分析他兩組也類似。丙組的3個人很聰明，相借用了資料，補充自己的分析報告。因此老總選擇了丙組的3個人互引導(dǎo)案例案例分析這個案例介紹的是一家公司通過對9名應(yīng)聘者復(fù)試來最終確定錄取者。9名應(yīng)聘者場開發(fā)的調(diào)研報告。甲組和乙組的人都分別寫了關(guān)于嬰

你好，老師，請問下，為什么說有些情況增值稅銷售收入和企業(yè)所得稅收入不一致呢，比如，資產(chǎn)的產(chǎn)品用于職工發(fā)放福利，是不是這個例子就是不一致的案例呢，可是我想不明白，借，管理費用-職工福利，貸，應(yīng)付職工薪酬-職工福利-非現(xiàn)金福利；借，應(yīng)付職工薪酬-職工福利-非現(xiàn)金福利，貸，主營業(yè)務(wù)收入 貸，應(yīng)交稅費-應(yīng)交校增值稅-銷項稅額，這個不是有主營業(yè)務(wù)收入嗎，這個怎么就不一致了

老師好 第二張圖和第三張圖 是將網(wǎng)絡(luò)運行維護中心 進(jìn)一步把他劃成 管道電纜中心 設(shè)備維護中心 運維管理中心 （按照作者的意思應(yīng)該是以知條件吧） 第一張圖 劃小核算單元和業(yè)務(wù)核算單元劃小以及經(jīng)營單劃小 和 網(wǎng)絡(luò)運行維護中心分為三個中心差不錯 劃小核算單元 我就是想象不出來 請老師把花銷核算單元包含的各種意思舉例子說明下 經(jīng)營單位劃小 按照書上可以分為 集團總部 省市縣分公司 還能劃小為其他嗎請老師舉例子包他包含的意思說明下 業(yè)務(wù)單元花小 資產(chǎn)劃小 運維 劃小 產(chǎn)品劃小 請老師舉例子說明下 這三個劃小又能劃為什么 渠道劃小 營銷 服務(wù) 客服 這三個劃小又能劃為什么呢 老師啊 你幫我講透下 實在沒接觸過