同學(xué)你好 問題不完整
1.甲公司2×20年至2×22年與固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的資料如下: 資料一:2×20年3月2日,外購一臺(tái)需安裝的機(jī)器設(shè) 2*20 付購買價(jià)款為320萬元、運(yùn)費(fèi)為10萬 元,設(shè)備當(dāng)日已運(yùn)抵企業(yè),款項(xiàng)通過銀行存款支付,2×20年5月15日,設(shè)備開始安裝,安裝過 程中領(lǐng)用本企業(yè)外購原材料一批,成本為15萬元,市場售價(jià)為20萬元,應(yīng)付安裝人員工資5萬元 資料二:2×20年6月25日,設(shè)備安裝完成并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài),交付銷售部門使用。該設(shè)備 預(yù)計(jì)使用10年,預(yù)計(jì)凈殘值為零,采用年限平均法計(jì)提折舊。 資料三:2×21年6月30日,生產(chǎn)設(shè)備因無法滿足使用要求需進(jìn)行更新改造。當(dāng)日支付改造支出 150萬元,替換設(shè)備的賬面價(jià)值為55萬元,更新改造滿足資本化條件。 資料四:2×21年9月30日,更新改造完成并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。甲公司預(yù)計(jì)該設(shè)備尚可使用5 年,預(yù)計(jì)凈殘值率為5%,采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊 資料五: 2*22 年9月15日,設(shè)備因使用不當(dāng)報(bào)廢,發(fā)生清理支出4萬元。 不考慮相關(guān)稅費(fèi)等其他因素 要求 (1)編制甲公司購入及安裝機(jī)器設(shè)備相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。 (2)計(jì)算甲公司2×20年該設(shè)備應(yīng)計(jì)提的折舊額并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 (3)編制2×21年6月30日至2×21年9月30日設(shè)備更新改造,以及達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)相關(guān) 會(huì)計(jì)分錄 (4)編制2×22年9月15日設(shè)備報(bào)廢相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄
21.甲公司2×20年至2×22年與固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的資料如下:資料一:2×20年3月2日,外購一臺(tái)需安裝的機(jī)器設(shè)備,支付購買價(jià)款為320萬元、運(yùn)費(fèi)為10萬元,設(shè)備當(dāng)日已運(yùn)抵企業(yè),款項(xiàng)通過銀行存款支付。2×20年5月15日,設(shè)備開始安裝,安裝過程中領(lǐng)用本企業(yè)外購原材料一批,成本為15萬元,市場售價(jià)為20萬元,應(yīng)付安裝人員工資5萬元。資料二:2×20年6月25日,設(shè)備安裝完成并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài),交付銷售部門使用。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用10年,預(yù)計(jì)凈殘值為零,采用年限平均法計(jì)提折舊。資料三:2×21年6月30日,生產(chǎn)設(shè)備因無法滿足使用要求需進(jìn)行更新改造。當(dāng)日支付改造支出150萬元,替換設(shè)備的賬面價(jià)值為55萬元,替換設(shè)備的殘料入庫金額25萬元,更新改造滿足資本化條件。資料四:2×21年9月30日,更新改造完成并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。甲公司預(yù)計(jì)該設(shè)備尚可使用5年,預(yù)計(jì)凈殘值率為5%,采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。資料五:2×22年9月15日,設(shè)備因使用不當(dāng)報(bào)廢,發(fā)生清理支出4萬元。不考慮相關(guān)稅費(fèi)等其他因素。(1)編制甲公司購入及安裝機(jī)器設(shè)備相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄
21.甲公司2×20年至2×22年與固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的資料如下:資料一:2×20年3月2日,外購一臺(tái)需安裝的機(jī)器設(shè)備,支付購買價(jià)款為320萬元、運(yùn)費(fèi)為10萬元,設(shè)備當(dāng)日已運(yùn)抵企業(yè),款項(xiàng)通過銀行存款支付。2×20年5月15日,設(shè)備開始安裝,安裝過程中領(lǐng)用本企業(yè)外購原材料一批,成本為15萬元,市場售價(jià)為20萬元,應(yīng)付安裝人員工資5萬元。資料二:2×20年6月25日,設(shè)備安裝完成并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài),交付銷售部門使用。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用10年,預(yù)計(jì)凈殘值為零,采用年限平均法計(jì)提折舊。資料三:2×21年6月30日,生產(chǎn)設(shè)備因無法滿足使用要求需進(jìn)行更新改造。當(dāng)日支付改造支出150萬元,替換設(shè)備的賬面價(jià)值為55萬元,替換設(shè)備的殘料入庫金額25萬元,更新改造滿足資本化條件。資料四:2×21年9月30日,更新改造完成并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。甲公司預(yù)計(jì)該設(shè)備尚可使用5年,預(yù)計(jì)凈殘值率為5%,采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。資料五:2×22年9月15日,設(shè)備因使用不當(dāng)報(bào)廢,發(fā)生清理支出4萬元。不考慮相關(guān)稅費(fèi)等其他因素。(1)編制甲公司購入及安裝機(jī)器設(shè)備相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄
2020年3月2日,外購一臺(tái)需安裝的機(jī)器設(shè)備,支付購買價(jià)款為320萬元、運(yùn)費(fèi)為10萬元,設(shè)備當(dāng)日已運(yùn)抵企業(yè),款項(xiàng)通過銀行存款支付。2020年5月15日,設(shè)備開始安裝,安裝過程中領(lǐng)用本企業(yè)外購原材料一批,成本為15萬元,應(yīng)付安裝人員工資5萬元。2020年6月25日,設(shè)備安裝完成并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài),交付銷售部門使用。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用10年,預(yù)計(jì)凈殘值為零,采用年限平均法計(jì)提折舊。2022年6月15日,設(shè)備出售收到價(jià)款300萬元,支付清理費(fèi)用4萬元。
甲公司2×20年至2×22年與固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的資料如下:資料一:2×20年3月2日,外購一臺(tái)需安裝的機(jī)器設(shè)備,支付購買價(jià)款為320萬元、運(yùn)費(fèi)為10萬元,設(shè)備當(dāng)日已運(yùn)抵企業(yè),款項(xiàng)通過銀行存款支付。2×20年5月15日,設(shè)備開始安裝,安裝過程中領(lǐng)用本企業(yè)外購原材料一批,成本為15萬元,市場售價(jià)為20萬元,應(yīng)付安裝人員工資5萬元。資料二:2×20年6月25日,設(shè)備安裝完成并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài),交付銷售部門使用。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用10年,預(yù)計(jì)凈殘值為零,采用年限平均法計(jì)提折舊。資料三:2×21年6月30日,生產(chǎn)設(shè)備因無法滿足使用要求需進(jìn)行更新改造。當(dāng)日支付改造支出150萬元,替換設(shè)備的賬面價(jià)值為55萬元,替換設(shè)備的殘料入庫金額25萬元,更新改造滿足資本化條件。資料四:2×21年9月30日,更新改造完成并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。甲公司預(yù)計(jì)該設(shè)備尚可使用5年,預(yù)計(jì)凈殘值率為5%,采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。資料五:2×22年9月15日,設(shè)備因使用不當(dāng)報(bào)廢,發(fā)生清理支出4萬元。不考慮相關(guān)稅費(fèi)等其他因素。要求:(1)編制甲公司購入及安裝機(jī)器設(shè)備相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。(2)計(jì)算甲公司2×20年
將自產(chǎn)或外購貨物贈(zèng)送他人如何做分錄
金色學(xué)堂中老年鋼琴中級(jí)用的是哪一本教材?
購買車間員工食堂飯卡,計(jì)什么科目
怎么知道真假工商注冊
老師,咨詢下(公司是小規(guī)模納稅人)客戶通過掃收款碼支付的貨款,然后客戶又退款了,這種掃碼支付的貨款,如何原路退款給客戶呢,(比如客戶是微信支付就能原路退還到微信上,比如客戶通過微信掃描但是微信上沒有錢,用微信綁定的銀行卡支付的款,如何原路退還到客戶銀行卡上呢)另外客戶前期掃收款碼支付了貨款,然后后期客戶有退款了。這種分錄怎么做呢
外購貨物用于集體福利: 發(fā)放時(shí),借:應(yīng)付職工薪酬--職工福利費(fèi)。和計(jì)提對(duì)應(yīng)已借貸相平 個(gè)稅:又并入工資代扣代繳個(gè)稅 借:應(yīng)付職工薪酬--職工福利費(fèi)。 兩次借方會(huì)引起借貸不平嗎? 兩次借方會(huì)引起借貸不平
a和b合伙,前期2024年各種投資20萬元,收入4萬元。2025年c想加入,c準(zhǔn)備出資40%,c應(yīng)該出資多少
老師,我現(xiàn)在壓力好大,我們是制造業(yè),但是老板想要二賬合一,前期的數(shù)據(jù)查找工作我根本沒時(shí)間給他查,后續(xù)也不知道怎么合理化給他二合一,如果要合理化后續(xù)又要做無票收入,無票成本,我覺得這種太考驗(yàn)人的專業(yè)性了,我剛好又是一個(gè)小白,前幾年做過稅務(wù)會(huì)計(jì),但是也過了幾年時(shí)間了,我的簡歷都是包裝進(jìn)去的,剛好碰到人家離職,所以我就頂上了,我現(xiàn)在也想離職了
老師,我們是企業(yè)是承包了學(xué)校食堂,食堂的員工工資是進(jìn)主營業(yè)務(wù)成本嗎
一天一個(gè)人12小時(shí)都在打車,最多能用多少打車費(fèi)