某公司期初存貨量500件，單位成本14元，本期生產(chǎn)4000件，本期銷量3000件，期末存貨量則有1500件，銷售單價(jià)為20元/件。本期生產(chǎn)直接材料24000，直接人工2000。制造費(fèi)用中的變動(dòng)制造費(fèi)用4000，固定制造費(fèi)用10000。銷售費(fèi)用中的變動(dòng)銷售費(fèi)用600，固定銷售費(fèi)用1400。管理費(fèi)用中的變動(dòng)管理費(fèi)用300元，固定管理費(fèi)用2700元。兩種方法下:1、本期生產(chǎn)產(chǎn)品的總成本，單位成本。2、本期銷貨的生產(chǎn)成本、存貨成本(先進(jìn)先出)。3、期間成本。4、稅前利潤(rùn)。

某公司生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：（1）預(yù)算期產(chǎn)銷量資料：期初存貨30000件，本期產(chǎn)量120000件，本期銷量110000件，售價(jià)5元。（2）預(yù)算期成本資料：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)制造成本1元，固定制造費(fèi)用總額25000元，單位變動(dòng)銷售費(fèi)用2元，固定銷售費(fèi)用總額65000元。（3）除正常銷售外，某用戶欲進(jìn)行10000件特殊訂貨，設(shè)相關(guān)范圍內(nèi)固定成本總額不變。要求：（1)期未存貨量。（2）計(jì)劃保本點(diǎn)。（3）用變動(dòng)成本法計(jì)算凈收益。（4）如果特殊訂貨10.000件的售價(jià)是3.5元，試決策是否接受訂貨。（5）上述特殊訂貨售價(jià)是多少時(shí)公司凈利增加10,000元。

某企業(yè)本期有關(guān)資料如下:單位直接材料成本10元，單位直接人工成本5元，單位變動(dòng)行制造費(fèi)用7元，固定性制造費(fèi)用總額4000元，單位變動(dòng)行銷售與管理費(fèi)用4元，固定性銷售與管理費(fèi)用1000元。期初存貨量為零，本期生產(chǎn)量1000件，銷售量600件，單位售價(jià)40元。要求分別采用完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算下列指標(biāo):1.單位產(chǎn)品成本2.期間成本3.銷售成本4.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)老師，這個(gè)題如果算稅前凈利，該怎樣算呢

某公司只產(chǎn)銷B產(chǎn)品，2020年度有關(guān)資料為：期初存貨量為0，全面生產(chǎn)量為600件，銷售量500件，售價(jià)450元/件，單位直接材料70元，單位直接人工60元單位變動(dòng)制造費(fèi)用90元，單位變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用40元；固定制造費(fèi)用總額30000元，固定銷售及管理費(fèi)用總額15000元。要求：（1）按變動(dòng)成本法計(jì)算下列指標(biāo)：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本，單位變動(dòng)成本，貢獻(xiàn)邊際總額，固定成本，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（2）按完全成本法計(jì)算下列指標(biāo)：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本，期末存貨成本，銷售成本，銷售毛利，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

某公司只產(chǎn)銷B產(chǎn)品，2020年度有關(guān)資料為：期初存貨量為0，全面生產(chǎn)量為600件，銷售量500件，售價(jià)450元/件，單位直接材料70元，單位直接人工60元單位變動(dòng)制造費(fèi)用90元，單位變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用40元；固定制造費(fèi)用總額30000元，固定銷售及管理費(fèi)用總額15000元。要求：（1）按變動(dòng)成本法計(jì)算下列指標(biāo)：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本，單位變動(dòng)成本，貢獻(xiàn)邊際總額，固定成本，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（2）按完全成本法計(jì)算下列指標(biāo)：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本，期末存貨成本，銷售成本，銷售毛利，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)