老師好，我們單位是生產(chǎn)膠帶的，生產(chǎn)出來的膠帶直接賣半成品（未經(jīng)進(jìn)一步加工），但是有的客戶要求我們開發(fā)票開成品的，這種情況造成同樣的計(jì)量單位和商品名稱單價(jià)缺相差甚遠(yuǎn)（比如半成品一個(gè)卷2000多，成品一個(gè)卷3塊多），半成品和成品的區(qū)別就在于長度和寬度的不同，這種情況我們要怎么做才能即滿足客戶需求，又能避免被稅局稽查到

老師，您好，我們公司是沙石場，客戶這個(gè)月拉料100萬，有各種規(guī)格的沙子，石頭，對(duì)方要求開專票，不要顯示噸位和單價(jià)，寫成一批次多錢，比如沙子1批次30萬，碎石1批次70萬，不顯示單價(jià)和噸位，這樣可以給開么？

一家箱包公司剛剛開發(fā)了一種帶有內(nèi)置行李追蹤裝置的行李箱。據(jù)估計(jì)，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量，這款行李箱的售價(jià)將在700美元左右，這是市場上首款此類行李箱。該公司預(yù)計(jì)利潤為零售價(jià)格的20%，公司預(yù)計(jì)第一年銷售50000輛要求:⑴行李箱的目標(biāo)成本是多少?⑵目標(biāo)價(jià)格是多少?⑶假設(shè)估計(jì)行李的實(shí)際成本為585美元，你如何使用目標(biāo)成本的概念來幫助實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)？⑷為了使行李箱進(jìn)行三個(gè)過程:1.材料切割2.材料組裝3.產(chǎn)品的測試和包裝材料切割工藝每小時(shí)可工作50個(gè)單元，材料裝配工藝每小時(shí)可工作45個(gè)單元;而產(chǎn)品的測試和包裝每小時(shí)可以工作60個(gè)單位。討論約束理論如何應(yīng)用于這種情況，提供一個(gè)例子。⑸利用上面⑷部分的信息，如果測試和包裝過程中有更多的自動(dòng)化，這意味著他們現(xiàn)在可以每小時(shí)工作100個(gè)單位，解釋這種改進(jìn)對(duì)產(chǎn)量的影響。⑹請(qǐng)解釋行李公司在決定其產(chǎn)品的目標(biāo)銷售價(jià)格時(shí)應(yīng)考慮的三個(gè)因素?

一家箱包公司剛剛開發(fā)了一種帶有內(nèi)置行李追蹤裝置的行李箱。據(jù)估計(jì)，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量，這款行李箱的售價(jià)將在700美元左右，這是市場上首款此類行李箱。該公司預(yù)計(jì)利潤為零售價(jià)格的20%，公司預(yù)計(jì)第一年銷售50000輛要求:⑴行李箱的目標(biāo)成本是多少?⑵目標(biāo)價(jià)格是多少?⑶假設(shè)估計(jì)行李的實(shí)際成本為585美元，你如何使用目標(biāo)成本的概念來幫助實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)？⑷為了使行李箱進(jìn)行三個(gè)過程:1.材料切割2.材料組裝3.產(chǎn)品的測試和包裝材料切割工藝每小時(shí)可工作50個(gè)單元，材料裝配工藝每小時(shí)可工作45個(gè)單元;而產(chǎn)品的測試和包裝每小時(shí)可以工作60個(gè)單位。討論約束理論如何應(yīng)用于這種情況，提供一個(gè)例子。⑸利用上面⑷部分的信息，如果測試和包裝過程中有更多的自動(dòng)化，這意味著他們現(xiàn)在可以每小時(shí)工作100個(gè)單位，解釋這種改進(jìn)對(duì)產(chǎn)量的影響。⑹請(qǐng)解釋行李公司在決定其產(chǎn)品的目標(biāo)銷售價(jià)格時(shí)應(yīng)考慮的三個(gè)因素?快點(diǎn)啊，老師，答完給好評(píng)

一家箱包公司剛剛開發(fā)了一種帶有內(nèi)置行李追蹤裝置的行李箱。據(jù)估計(jì)，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量，這款行李箱的售價(jià)將在700美元左右，這是市場上首款此類行李箱。該公司預(yù)計(jì)利潤為零售價(jià)格的20%，公司預(yù)計(jì)第一年銷售50000輛要求:⑴行李箱的目標(biāo)成本是多少?⑵目標(biāo)價(jià)格是多少?⑶假設(shè)估計(jì)行李的實(shí)際成本為585美元，你如何使用目標(biāo)成本的概念來幫助實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)？⑷為了使行李箱進(jìn)行三個(gè)過程:1.材料切割2.材料組裝3.產(chǎn)品的測試和包裝材料切割工藝每小時(shí)可工作50個(gè)單元，材料裝配工藝每小時(shí)可工作45個(gè)單元;而產(chǎn)品的測試和包裝每小時(shí)可以工作60個(gè)單位。討論約束理論如何應(yīng)用于這種情況，提供一個(gè)例子。⑸利用上面⑷部分的信息，如果測試和包裝過程中有更多的自動(dòng)化，這意味著他們現(xiàn)在可以每小時(shí)工作100個(gè)單位，解釋這種改進(jìn)對(duì)產(chǎn)量的影響。⑹請(qǐng)解釋行李公司在決定其產(chǎn)品的目標(biāo)銷售價(jià)格時(shí)應(yīng)考慮的三個(gè)因素?盡快啊老師，拜托了，答完給好評(píng)