ZH混凝土公司在實(shí)施催收方案取得了很好的效果的同時，應(yīng)收賬款總體規(guī)模迅速擴(kuò)大，平均賬期也由2018年的142天延長到了195天。對此，集團(tuán)高層很不滿意，責(zé)令ZH混凝土公司的應(yīng)收賬款余額必須控制在12個月累計銷售收入的20%以內(nèi)，平均賬期不得超過90天。在第三次會議上，集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)首先解釋了應(yīng)收賬款規(guī)模和賬期限定的來由：ZH混凝土公司的銷售毛利率是20%，為確保銷售不至于虧本，因此將應(yīng)收賬款余額控制在12個月累計銷售收入的20%以內(nèi)；將平均賬期確定為90天，則完全是按照一般企業(yè)采購結(jié)算流程而定的，正常的采購結(jié)算流程不會超過90天。 ZH混凝土公司銷售部經(jīng)理發(fā)言解釋了不能認(rèn)同財務(wù)總監(jiān)觀點(diǎn)的理由：采購付款結(jié)算流程一般需要經(jīng)過3個月沒有錯，但墊資是行業(yè)慣例，如果我們不墊資，就會流失一大批客戶，但墊資就會擴(kuò)大應(yīng)收賬款規(guī)模、延長平均賬期。 如何進(jìn)行應(yīng)收賬款合理賬期、現(xiàn)金折扣、逾期利息率的決策分析？ZC集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)提出的平均賬期控制標(biāo)準(zhǔn)為何遭受反對？他的解釋合理性如何？請代為ZH混凝土公司編寫科學(xué)合理的應(yīng)收賬款賬期、現(xiàn)金折扣、逾期利息率的決策分析模型。 請問這個模型要怎么編制

老師您好，我想請問我們公司在外地有項目，當(dāng)初也不知道需要辦理外管證，合同上的日期是到今年的四月，然后五六七三個月也都給甲方開票了，他們也把錢轉(zhuǎn)給我們了，然后這個月外地的稅務(wù)局說我們沒有外管證，她們的發(fā)票抵扣不了，于是我在今天才在我們電子稅務(wù)局上申請，第一次面對這種也不知道，就填了合同上的日期，結(jié)果過期了。我們當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)局說，讓我們拿一份變更合同或者是延長的補(bǔ)充協(xié)議來給我們辦理外管證延長，才能報驗(yàn)和預(yù)繳，我想問這種情況我們有罰款嗎？

老師關(guān)于外匯申報，是不是這樣，一定要收到外匯款5天內(nèi)做外匯申報？ 然后預(yù)計超過90天延期收款的，要在出口日期后30天內(nèi)可以做延期申報，這個地方如果超過30天，且90天內(nèi)做延期申報行不行的？

A公司是個商業(yè)企業(yè)。由于目前的信用條件過于嚴(yán)厲,不利于擴(kuò)大銷售,該公司正在研究修改現(xiàn)行的信用條件?，F(xiàn)有甲、乙、丙三個放寬信用條件的各選方案,有關(guān)數(shù)據(jù)如下:項目方案(n/60)乙方案(n/90)丙方案(2/30,n/90)年除銷額(萬元/年)144015301620收帳費(fèi)用(萬元/年)202530固定成本323540所有賬戶的壞賬損失率2.5%3%4已知A公司的變動成本率為80%,資金成本率為10%。壞展損失率是指預(yù)計年度壞賬損失和除銷額的百分比?？紤]到有一部分客戶會拖延付款,因此預(yù)計在甲方案中,應(yīng)收M高于原因數(shù)為90天;在乙方案中應(yīng)底款平均收聚天數(shù)為120天;在丙方案,估計有40%的客戶會享受現(xiàn)金折扣,有40%的客戶在信用期內(nèi)付款，另外的20%客戶延期60天付款。要求：計算甲方案和乙方案的下列指標(biāo)：①應(yīng)收賬款機(jī)會成本

老師，有這樣一個事情，我們目前正在做首次退稅申報，還沒有實(shí)地核驗(yàn)。 因?yàn)轳R上到4月30號以后，去年還沒有申報的退稅屬不屬于超期，像這種如果屬于超期申報，需要提供收匯明細(xì)嗎？ 也就是這樣幾個問題點(diǎn) 1. 首次申報未核驗(yàn)可以做后面年度的退稅申報嗎？ 2. 這種情況過了4月份，是不是屬于超期未申報？ 3. 這種超期未申報要不要提供收匯明細(xì)？ 4. 我們目前的情況怎樣解決收匯明細(xì)的問題？