供應(yīng)鏈公司，買到貨物后，轉(zhuǎn)手就賣出，貨物流轉(zhuǎn)為 向上游單位購(gòu)進(jìn)貨物付款，因單位無倉(cāng)庫(kù)，貨物在上游單位倉(cāng)庫(kù)，待聯(lián)系到下游單位后，直接去上游單位倉(cāng)庫(kù)提貨后賣掉給我公司付銷售款，從上到下的賬期3到6個(gè)月。做為供應(yīng)鏈中間這個(gè)環(huán)節(jié)，當(dāng)收到貨物后計(jì)入什么科目合適，如果入庫(kù)存商品，但是單位沒有自己倉(cāng)庫(kù)，入發(fā)出商品賬期太長(zhǎng)。對(duì)于這塊有什么好的處理。

老師，我想咨詢一下，就是我司是建筑裝修公司，但是也有加工部分 就是購(gòu)入原材料自己加工型材切割用于自己項(xiàng)目建設(shè)，這個(gè)部分應(yīng)該跟生產(chǎn)企業(yè)一樣，加工倉(cāng)儲(chǔ)處理應(yīng)該先入制造費(fèi)用，再走生產(chǎn)成本，最后出庫(kù) 用于合同成本 直接材料，但項(xiàng)目不是一直有，假設(shè)平常沒項(xiàng)目時(shí)，這個(gè)加工廠的費(fèi)用進(jìn)入哪里，感覺進(jìn)制造費(fèi)用月末轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本又不對(duì)，因?yàn)闆]有在成品，想請(qǐng)教一下老師，沒項(xiàng)目時(shí) 加工廠的費(fèi)用走什么科目合適？

我司屬研發(fā)類企業(yè),創(chuàng)業(yè)期初未設(shè)倉(cāng)庫(kù),購(gòu)買的原材料用途不太清楚,所以購(gòu)入材料全都被直接計(jì)入管理費(fèi)用~研發(fā)費(fèi),現(xiàn)在公司需加強(qiáng)內(nèi)部管理上了erp系統(tǒng),要求將歷史庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)入系統(tǒng),那么這些貨入庫(kù)需做調(diào)帳處理,上個(gè)月已經(jīng)盤出來一些入期初數(shù),帳務(wù)啁整為:借原材料貨管珵表用~研發(fā)(直接沖中減原計(jì)入的研發(fā)費(fèi))但發(fā)現(xiàn)歷史存貨太多,倉(cāng)管員每月都會(huì)陸續(xù)盤出這些存貨,但在帳務(wù)處理上感覺每個(gè)月這樣幾十萬(wàn)的調(diào)帳 會(huì)不會(huì)不好?就想請(qǐng)教一下倉(cāng)庫(kù)每次盤出來的期初數(shù),能不能先暫放一個(gè)中轉(zhuǎn)的會(huì)計(jì)科目?之后一次性沖減研發(fā)費(fèi)?中科目放什么比較合適?或者您有什么更好的 建議

廠子丟400包從外面購(gòu)買的成品，這些成品是我們直接從外面買進(jìn)來就直接出售的。放倉(cāng)庫(kù)一年了都沒賣出去，這400包成品報(bào)廢就入什么科目 啊啊啊啊，是計(jì)入制造費(fèi)用嗎

食品制造業(yè)，購(gòu)入的塑料卡板，就是倉(cāng)庫(kù)放地上承載存貨的。計(jì)入什么科目？