A公司為制造型企業(yè)，生產(chǎn)一種產(chǎn)品。①預(yù)算期（2022年）產(chǎn)品四個季度的銷售量分別為80件、100件、120件、140件，預(yù)計(jì)單位售價100元，每季銷售收入在當(dāng)季收現(xiàn)60%，其余40%在下季度才能收到，上年應(yīng)收賬款4200元預(yù)計(jì)第一季度收回； ②預(yù)計(jì)2022年年初有產(chǎn)成品存貨10件，年末留存15件，并且各季度末存貨量為下一季度銷售量的10%；③單位產(chǎn)品直接材料耗用量為10千克，單價為每千克5元，當(dāng)季所購材料當(dāng)季全部耗用，季初、季末無材料存貨，每季材料采購在當(dāng)季度付款50%，其余50%在下季度付清，2021年初應(yīng)付賬款余額2000元，第一季度償付；④生產(chǎn)產(chǎn)品的單位直接人工工時定額為10小時/件，小時工資率為2元/小時；⑤變動制造費(fèi)用中間接人工1元/件、間接材料1元/件、修理費(fèi)2元/件，固定制造費(fèi)用總額8900元，制造費(fèi)用按直接人工工時比例分配，制造費(fèi)用均于當(dāng)季現(xiàn)金支付；⑥預(yù)計(jì)單位變動銷售及管理費(fèi)用為2元/件，固定銷售及管理費(fèi)用總額4400元，按每季度收入占總收入比重分配；預(yù)計(jì)2022年需借款6000元，其中2000元為短期借款，利率5%，按季支付利息，4000元為長期借款，利率8%，按年支付利息；⑦預(yù)計(jì)年初現(xiàn)金余額3000元，在第二季度需全額購買一臺2000元的生產(chǎn)設(shè)備，全年預(yù)計(jì)所得稅3200元，每季度平均預(yù)繳；該企業(yè)需要保留的最低現(xiàn)金余額為2000元，不足此數(shù)時需要向銀行借款，超過2000元可歸還所借款項(xiàng)，假設(shè)銀行借還款的金額要求是1000元的倍數(shù)。根據(jù)上述資料，編制M公司的經(jīng)營預(yù)算相關(guān)表格以及現(xiàn)金預(yù)算表。

B公司為制造型企業(yè)，生產(chǎn)一種產(chǎn)品。①預(yù)算期（2022年）產(chǎn)品四個季度的銷售量分別為100件、120件、140件、160件，預(yù)計(jì)單位售價80元，每季銷售收入在當(dāng)季收現(xiàn)60%，其余40%在下季度才能收到，上年應(yīng)收賬款4800元預(yù)計(jì)第一季度收回；②預(yù)計(jì)2022年年初有產(chǎn)成品存貨10件，年末留存20件，并且各季度末存貨量為下一季度銷售量的10%；③單位產(chǎn)品直接材料耗用量為8千克，單價為每千克6元，當(dāng)季所購材料當(dāng)季全部耗用，季初、季末無材料存貨，每季材料采購在當(dāng)季度付款50%，其余50%在下季度付清，2021年初應(yīng)付賬款余額2500元，第一季度償付；④生產(chǎn)產(chǎn)品的單位直接人工工時定額為8小時/件，小時工資率為3元/小時；⑤變動制造費(fèi)用中間接人工2元/件、間接材料2元/件、修理費(fèi)1元/件，固定制造費(fèi)用總額8480元，制造費(fèi)用按直接人工工時比例分配，制造費(fèi)用均于當(dāng)季現(xiàn)金支付；⑥預(yù)計(jì)單位變動銷售及管理費(fèi)用為3元/件，固定銷售及管理費(fèi)用總額4160元，按每季度收入占總收入比重分配；預(yù)計(jì)2022年需借款6000元，其中2000元為短期借款，利率6%，按季支付利息，4000元為長期借款，利率9%，按年支付利息；⑦預(yù)計(jì)年初現(xiàn)金余額4000元，在第二季度需全額購買一臺1000元的生產(chǎn)設(shè)備，全年預(yù)計(jì)所得稅2800元，每季度平均預(yù)繳；該企業(yè)需要保留的最低現(xiàn)金余額為1000元，不足此數(shù)時需要向銀行借款，超過1000元可歸還所借款項(xiàng)，假設(shè)銀行借還款的金額要求是1000元的倍數(shù)。根據(jù)上述資料，編制M公司的經(jīng)營預(yù)算相關(guān)表格以及現(xiàn)金預(yù)算表。

G公司為制造型企業(yè),生產(chǎn)一種產(chǎn)品。①預(yù)算期(2022年)產(chǎn)品四個季度的銷售量分別為150件、160件、170件、180件,預(yù)計(jì)單位售價90元,每季銷售收入在當(dāng)季收現(xiàn)60%,其余40%在下季度才能收到,上年應(yīng)收賬款8000元預(yù)計(jì)第一季度收回;②預(yù)計(jì)2022年年初有產(chǎn)成品存貨15件,年末留存19件,并且各季度末存貨量為下一季度銷售量的10%;③單位產(chǎn)品直接材料耗用量為3千克,單價為每千克10元,當(dāng)季所購材料當(dāng)季全部耗用,季初、季末無材料存貨,每季材料采購在當(dāng)季度付款50%,其余50%在下季度付清,2021年初應(yīng)付賬款余額2000元,第一季度償付;④生產(chǎn)產(chǎn)品的單位直接人工工時定額為6小時/件,小時工資率為10元/小時;⑤變動制造費(fèi)用中間接人工0.15元/小時、間接材料0.1元/小時、修理費(fèi)0.1元/小時,固定制造費(fèi)用總額3984元,制造費(fèi)用按直接人工工時比例分配,制造費(fèi)用均于當(dāng)季現(xiàn)金支付;⑥預(yù)計(jì)單位變動銷售及管理費(fèi)用為3.5元/件,固定銷售及管理費(fèi)用總額5940元,按每季度收入占總收入比重分配;預(yù)計(jì)2022年需借款6000元,其中5000元為短期借款,利率5%,按季支付利息,1000元為長期

I公司為制造型企業(yè)，生產(chǎn)一種產(chǎn)品。①預(yù)算期（2022年）產(chǎn)品四個季度的銷售量分別為110件、120件、130件、140件，預(yù)計(jì)單位售價115元，每季銷售收入在當(dāng)季收現(xiàn)60%，其余40％在下季度才能收到，上年應(yīng)收賬款6000元預(yù)計(jì)第一季度收回；②預(yù)計(jì)2022年年初有產(chǎn)成品存貨11件，年末留存15件，并且各季度末存貨量為下一季度銷售量的10%;③單位產(chǎn)品直接材料耗用量為6千克，單價為每千克5.5元，當(dāng)季所購材料當(dāng)季全部耗用，季初、季末無材料存貨，每季材料采購在當(dāng)季度付款50%,其余50％在下季度付清，2021年初應(yīng)付賬款余額1700元，第一季度償付；④生產(chǎn)產(chǎn)品的單位直接人工工時定額為8.5小時／件，小時工資率為3.5元／小時：⑤變動制造費(fèi)用中間接人工0.1元／小時、間接材料0.3元／小時、修理費(fèi)0.2元／小時，固定制造費(fèi)用總額4284元，制造費(fèi)用按直接人工工時比例分配，制造費(fèi)用均于當(dāng)季現(xiàn)金支付：⑥預(yù)計(jì)單位變動銷售及管理費(fèi)用為1.7元／件，固定銷售及管理費(fèi)用總額5175元，按每季度收入占總收入比重分配；預(yù)計(jì)2022年需借款7000元，其中1000

A公司為制造型企業(yè)，生產(chǎn)一種產(chǎn)品。①預(yù)算期（2022年）產(chǎn)品四個季度的銷售量分別為80件、100件、120件、140件，預(yù)計(jì)單位售價100元，每季銷售收入在當(dāng)季收現(xiàn)60%，其余40%在下季度才能收到，上年應(yīng)收賬款4200元預(yù)計(jì)第一季度收回；②預(yù)計(jì)2022年年初有產(chǎn)成品存貨10件，年末留存15件，并且各季度末存貨量為下一季度銷售量的10%；③單位產(chǎn)品直接材料耗用量為10千克，單價為每千克5元，當(dāng)季所購材料當(dāng)季全部耗用，季初、季末無材料存貨，每季材料采購在當(dāng)季度付款50%，其余50%在下季度付清，2021年初應(yīng)付賬款余額2000元，第一季度償付；④生產(chǎn)產(chǎn)品的單位直接人工工時定額為10小時/件，小時工資率為2元/小時；⑤變動制造費(fèi)用中間接人工1元/件、間接材料1元/件、修理費(fèi)2元/件，固定制造費(fèi)用總額8900元，制造費(fèi)用按直接人工工時比例分配，制造費(fèi)用均于當(dāng)季現(xiàn)金支付；⑥預(yù)計(jì)單位變動銷售及管理費(fèi)用為2元/件，固定銷售及管理費(fèi)用總額4400元，按每季度收入占總收入比重分配；預(yù)計(jì)2022年需借款6000元，其中2000元為短期借款，利率5%，按季支付利息，4000元為長期借款，利率8%，按年支付