某公司系增值稅一般納稅人，在年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中，當(dāng)執(zhí)行應(yīng)交增值稅測(cè)試程序時(shí)，發(fā)現(xiàn)按公司年度產(chǎn)品銷售收入乘以增值稅稅率測(cè)算的銷項(xiàng)稅額比會(huì)計(jì)賬簿記錄中的“應(yīng)交稅費(fèi)一應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)”的貸方發(fā)生額合計(jì)多260萬元。已知該公司本年度沒有免稅產(chǎn)品，也沒有出口銷售。260萬元的銷項(xiàng)稅額對(duì)應(yīng)到銷售額應(yīng)是2000萬元，占公司全年銷售收入額近20%。進(jìn)一步檢查發(fā)現(xiàn)，公司12月份銷售收入明顯高于其他月份，在抽查其大額記賬憑證時(shí)發(fā)現(xiàn)，銷售產(chǎn)品的會(huì)計(jì)分錄是: 借:應(yīng)收賬教一-XX客戶 貨:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入一-XX產(chǎn)品 其他應(yīng)付教-- 預(yù)提稅金 再查國(guó)公司“其他應(yīng)付款一預(yù)提稅金” 明細(xì)賬時(shí)，發(fā)現(xiàn)其年初余額有220萬元，年末余額為710萬元。 要求:請(qǐng)分析該公司的會(huì)計(jì)處理是否正確?這樣處理的初衷是什么?可能會(huì)帶來什么后果?

中公司經(jīng)務(wù)有限公司是一家以事家的服務(wù)等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的公司，屬于增信機(jī)小經(jīng)模的機(jī)人，2021生經(jīng)調(diào)投普準(zhǔn)安票。6月份打算開拓新業(yè)務(wù)，國(guó)期定出兩種方案務(wù)、口工理司務(wù)工具收入7萬元開具稅率為1%的增鎮(zhèn)稅專用展。優(yōu)化方案計(jì)算表萬理::銷售消活工具收入6萬元，開具稅率為1%的增值稅品通發(fā)票。說明:中改上數(shù)握均含稅，所有收入的經(jīng)營(yíng)毛利率均為35%。不司費(fèi)利企業(yè)爭(zhēng)件，可享受附加稅費(fèi)的最優(yōu)稅收優(yōu)惠政策;3.不考慮其他因素，以元為單位;35、:風(fēng)體國(guó)的技計(jì)自結(jié)最傳82位小數(shù);若使用表格內(nèi)數(shù)據(jù)計(jì)算的，直接以保留2位小數(shù)后的數(shù)值來進(jìn)行計(jì)算【說明】中品:優(yōu)化方案計(jì)算表的算末，有算設(shè)公司稅務(wù)優(yōu)化方案的的積金額、準(zhǔn)利網(wǎng)等，增制稅務(wù)優(yōu)化方案計(jì)算表，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果，選擇最代的方案。1.各任務(wù)考慮◆要求:2.填入表格中使用表格內(nèi)數(shù)的數(shù)值來進(jìn)行1、納稅優(yōu)化方案計(jì)基表(元)項(xiàng)目方案一方案二D家政服務(wù)收入銷售工具收入營(yíng)業(yè)成本應(yīng)納增值稅應(yīng)納附加稅費(fèi)20%P搜索

政策提醒:所有近兩年來（2021年，2022年）有來料加工業(yè)務(wù)的企業(yè)，請(qǐng)盡快開展自查，是否對(duì)來料加工出口收入對(duì)應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)，單獨(dú)核算并做進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出，沒有的抓緊按收入比例進(jìn)行核算，等待進(jìn)一步通知。 這是什么政策，請(qǐng)?jiān)敿?xì)說下

工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個(gè)車間，并指定了三個(gè)車間負(fù)責(zé)人，從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品造型美觀、栩栩如生。為了企業(yè)能夠生存發(fā)展，張經(jīng)理嘔心瀝血，幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括企業(yè)計(jì)劃、原材料采購(gòu)、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計(jì)工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營(yíng)沒有白費(fèi)，公司產(chǎn)品非常受歡迎，知名度大增。近年來，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長(zhǎng)15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨，因延誤時(shí)間而被索賠；其二，為了解決人手過緊問題，近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人，需要進(jìn)行培訓(xùn)，張經(jīng)理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使之遲遲無法落實(shí)；其三，過去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，臨時(shí)抓人去做，已經(jīng)做不好做不了了。對(duì)此，張經(jīng)理非常焦慮

工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個(gè)車間，并指定了三個(gè)車間負(fù)責(zé)人，從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品造型美觀、栩栩如生。為了企業(yè)能夠生存發(fā)展，張經(jīng)理嘔心瀝血，幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括企業(yè)計(jì)劃、原材料采購(gòu)、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計(jì)工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營(yíng)沒有白費(fèi)，公司產(chǎn)品非常受歡迎，知名度大增。近年來，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長(zhǎng)15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨，因延誤時(shí)間而被索賠；其二，為了解決人手過緊問題，近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人，需要進(jìn)行培訓(xùn)，張經(jīng)理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使之遲遲無法落實(shí)；其三，過去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，臨時(shí)抓人去做，已經(jīng)做不好做不了了。對(duì)此，張經(jīng)理非常焦慮