資料:豐華公司第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,設(shè)有直接材料、直接人 工、直接燃料和動(dòng)力、制造費(fèi)用等四個(gè)成本項(xiàng)目。兩種產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用均 為直接計(jì)入費(fèi)用,且兩種產(chǎn)品所消耗的原材料均是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的;兩 種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用、燃料和動(dòng)力費(fèi)用以及制造費(fèi)用均為間接計(jì)入 費(fèi)用,其中生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用是按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 燃料和動(dòng)力費(fèi)用以及制造費(fèi)用是按機(jī)器工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。由 于甲、乙兩種產(chǎn)品均屬于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大、 成本中的直接材料費(fèi)用和加工費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品,因此,該企業(yè)在為這兩 種產(chǎn)品選擇完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配方法時(shí)擬采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。但 是,在討論如果采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,應(yīng)如何選擇在產(chǎn)品完工程度的衡量標(biāo)準(zhǔn) 時(shí),出現(xiàn)了兩種不同的意見。第一種意見:產(chǎn)品消耗的原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的,所以直接材料 費(fèi)用應(yīng)按實(shí)際件數(shù)在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配;由于在費(fèi)用的橫向分配 費(fèi)用在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配)時(shí),生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用是按生產(chǎn)工時(shí)比例 分配的,而燃料動(dòng)力費(fèi)用和制造費(fèi)用是按機(jī)器工時(shí)比例分配的,因此,在采用約 當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配直接人工費(fèi)用、直接燃料和動(dòng)力費(fèi) 用、制造費(fèi)用時(shí),衡量在產(chǎn)品完工程度的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是不同的,即在分配直接人工 費(fèi)用時(shí)衡量在產(chǎn)品完工程度的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該采用生產(chǎn)工時(shí),而在分配直接燃料和動(dòng)力 費(fèi)用以及制造費(fèi)用時(shí),應(yīng)該選擇機(jī)器工時(shí)作為衡量在產(chǎn)品完工程度的標(biāo)準(zhǔn) 第二種意見:同意第一種意見中關(guān)于直接材料費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間 應(yīng)該按實(shí)際件數(shù)進(jìn)行分配的做法,但認(rèn)為在分配直接人工費(fèi)用、直接燃料和動(dòng)力 費(fèi)用、制造費(fèi)用時(shí),均可以選擇生產(chǎn)工時(shí)作為衡量在產(chǎn)品完工程度的標(biāo)準(zhǔn) 要求:針對以上兩種意見,討論以下問題 你認(rèn)為哪一種意見更為合理? 結(jié)合本案例的情況,談?wù)勗诋a(chǎn)品成本計(jì)算中,費(fèi)用的縱向分配與橫向分 配之間的關(guān)系。

晚上741<手大地公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲乙丙三種產(chǎn)品三種產(chǎn)品共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí)其中甲產(chǎn)品5000小時(shí),乙產(chǎn)品9000小時(shí),丙產(chǎn)品11000小時(shí)20×9年5月發(fā)生各種生產(chǎn)費(fèi)用如下1以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元(2)生產(chǎn)工人工資150000元車間管理人員工資12000元(3)按工資的44.1%、2%分別提取五險(xiǎn)一金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)4生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用材料185000元乙甲產(chǎn)品耗用材料227000元丙甲產(chǎn)品耗用材料305000元5)生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)26500元(6)攤銷生產(chǎn)車間保險(xiǎn)費(fèi)588元(7)以銀行存款支付生產(chǎn)車間辦公費(fèi)水電費(fèi)郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880元。若大地公司按生產(chǎn)工時(shí)分配制造費(fèi)用乙產(chǎn)品分配額為()

大地公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲,乙,丙三種產(chǎn)品,三種產(chǎn)品共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí),其中:甲產(chǎn)品5000小時(shí),乙產(chǎn)品9000小時(shí),丙產(chǎn)品11000小時(shí)。20×9年5月發(fā)生各種生產(chǎn)費(fèi)用如下:(1)以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元;(2)生產(chǎn)工人工資150000元,車間管理人員工資12000元;(3)按工資的44.1%、2%分別提取五險(xiǎn)一金、工會(huì)經(jīng)費(fèi);(4)生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用材料185000元,乙甲產(chǎn)品耗用材料227000元,丙甲產(chǎn)品耗用材料305000元;(5)生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)26500元;(6)攤銷生產(chǎn)車間保險(xiǎn)費(fèi)588元;(7)以銀行存款支付生產(chǎn)車間辦公費(fèi),水電費(fèi),郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880元。若大地公司按生產(chǎn)工時(shí)分配制造費(fèi)用,乙產(chǎn)品分配額為()。A.16904元B.17604元C.21516元D.9780元

我們公司是這樣，幾個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目會(huì)對市場費(fèi)用和采購費(fèi)用，單獨(dú)統(tǒng)計(jì)核算，但是對于公司其他的管理費(fèi)用，人工工資社保福利費(fèi)，房租水電費(fèi)，還有許多的隱形費(fèi)用，我不知道該以什么比例去分?jǐn)偟礁鱾€(gè)項(xiàng)目中去，如果按照各個(gè)項(xiàng)目合同收入的占比去分?jǐn)?，?xiàng)目實(shí)際利潤核算不準(zhǔn)確，有的偏高有的偏低。每個(gè)項(xiàng)目的利潤核算不準(zhǔn)確，我就沒法核算市場人員年底提成到底按什么比例提成

某公司2022年6月應(yīng)付外購動(dòng)力價(jià)款萬元，不考慮增值稅進(jìn)項(xiàng)稅，各車間部門的電表所計(jì)量的用電度數(shù)共計(jì)12萬度，其中直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品的耗電8萬度。用電度數(shù)共計(jì)12萬度，其中直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品的耗電8萬度，沒有分產(chǎn)品安裝電表，按規(guī)定電費(fèi)按產(chǎn)品的機(jī)器公式比例分配，甲產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為5000小時(shí)，以產(chǎn)品及其工時(shí)為3000小時(shí)，該企業(yè)設(shè)有直接燃料和動(dòng)力成本項(xiàng)目，輔助生產(chǎn)車間設(shè)有制造費(fèi)用科目，外購動(dòng)力費(fèi)用通過應(yīng)付賬款科目核算。輔助生產(chǎn)車間設(shè)有制造費(fèi)用科目，外購動(dòng)力費(fèi)用通過應(yīng)付賬款科目核算，除生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品以外，其他方面的耗電度數(shù)如下，輔助生產(chǎn)車間供水用途，供水勞務(wù)用電12000。輔助生產(chǎn)車間，供水車間照明用電3000，輔助生產(chǎn)車間運(yùn)輸運(yùn)輸勞務(wù)用電1萬，基本生產(chǎn)車間車間照明用電7000，行政管理部行政管理活動(dòng)用電6000售部門銷售活動(dòng)用電2000一計(jì)算，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的電費(fèi)分配率，計(jì)算甲乙產(chǎn)品應(yīng)該分配的電費(fèi)。一計(jì)算，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的電費(fèi)分配率，計(jì)算甲乙產(chǎn)品應(yīng)該分配的電費(fèi)，二計(jì)算出甲乙產(chǎn)品以外其他車間或部門應(yīng)該分配的電費(fèi)。輔助生產(chǎn)車間供水供水勞務(wù)用電費(fèi)用，輔助生產(chǎn)車間，供水