一、資金需求量的預(yù)測資料：A公司2018年末的資產(chǎn)負(fù)債表（簡表）如下表所示：資產(chǎn)負(fù)債表2018年1231日單位：萬元項(xiàng)目期末數(shù)項(xiàng)目期末數(shù)流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)240短期借款46應(yīng)付票據(jù)25應(yīng)付賬款25長期投資3流動(dòng)負(fù)債合計(jì)96長期負(fù)債合計(jì)32固定資產(chǎn)合計(jì)65股本90無形資產(chǎn)及其他12資本公積35資產(chǎn)留存收益67股東權(quán)益合計(jì)192資產(chǎn)合計(jì)320權(quán)益合計(jì)320根據(jù)歷史資料可知，銷售收入與流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付賬款項(xiàng)目成正比，公司2018年銷售收入為4000萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤100萬元，支付股利60萬元，無優(yōu)先股。預(yù)計(jì)2019年銷售收入為5000萬元。思考分析：1．假設(shè)銷售凈利潤提高10%，股利支付率與上年度相同，采用銷售百分比預(yù)測2019年外部融資額。2．假設(shè)其他條件不變，預(yù)計(jì)2019年銷售凈利率與上年相同，董事會(huì)提議提高10％股利支付率以穩(wěn)定股價(jià)。如果可以從外部融資20萬元，你認(rèn)為是否可行？3．假設(shè)該公司一貫實(shí)行固定股利政策，預(yù)計(jì)2019年銷售凈利率提高10%，采用銷售百分比法預(yù)測該年外部融資額

一、資金需求量的預(yù)測資料：A公司2018年末的資產(chǎn)負(fù)債表（簡表）如下表所示：資產(chǎn)負(fù)債表2018年1231日單位：萬元項(xiàng)目期末數(shù)項(xiàng)目期末數(shù)流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)240短期借款46應(yīng)付票據(jù)25應(yīng)付賬款25長期投資3流動(dòng)負(fù)債合計(jì)96長期負(fù)債合計(jì)32固定資產(chǎn)合計(jì)65股本90無形資產(chǎn)及其他12資本公積35資產(chǎn)留存收益67股東權(quán)益合計(jì)192資產(chǎn)合計(jì)320權(quán)益合計(jì)320根據(jù)歷史資料可知，銷售收入與流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付賬款項(xiàng)目成正比，公司2018年銷售收入為4000萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤100萬元，支付股利60萬元，無優(yōu)先股。預(yù)計(jì)2019年銷售收入為5000萬元。思考分析：1．假設(shè)銷售凈利潤提高10%，股利支付率與上年度相同，采用銷售百分比預(yù)測2019年外部融資額。2．假設(shè)其他條件不變，預(yù)計(jì)2019年銷售凈利率與上年相同，董事會(huì)提議提高10％股利支付率以穩(wěn)定股價(jià)。如果可以從外部融資20萬元，你認(rèn)為是否可行？3．假設(shè)該公司一貫實(shí)行固定股利政策，預(yù)計(jì)2019年銷售凈利率提高10%，采用銷售百分比法預(yù)測該年外部融資額

假設(shè)華星公司2017年的實(shí)際銷售收入為 200 萬元,銷售凈利率為15%，還有剩余 生產(chǎn)能力,即增加銷售收人不需要增加固定資產(chǎn)的投資。該公司 2018年預(yù)萬元,銷售凈利率不變,公司股利支付率為60%。假設(shè) 2017年各項(xiàng)經(jīng)營資產(chǎn)1 和經(jīng)營負(fù)債占銷售收人的百分比在 2018 年可以持續(xù),2017年資產(chǎn)負(fù)債簡表3 (1)以 2017年為基期,采用銷售百分比法進(jìn)行外部籌資需求預(yù)測。 (2)如果股利支付率為100%,其他條件不變,預(yù)測外部籌資需求。 (3)如果銷售凈利率只能達(dá)到 10%,其他條件不變,預(yù)測外部籌資需求. (4)根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,分析說明預(yù)測企業(yè)外部籌資需求應(yīng)考慮的主要因素

假設(shè)華興公司2017年的實(shí)際銷售收入為200萬元，銷售凈利率為15%，現(xiàn)在還有剩余生產(chǎn)能力及增加，銷售收入不需要增加固定資產(chǎn)的投資，該公司2018年預(yù)計(jì)銷售收入為250萬元，銷售凈利率不變，公司股利支付率為60%，假設(shè)2017年各項(xiàng)經(jīng)營資產(chǎn)（固定資產(chǎn)除外）和經(jīng)營負(fù)債占銷售收入的百分比，在2018年可以持續(xù)2017年資產(chǎn)負(fù)債減表減表4-6要求（1）以2017年為基期采用銷售百分比法進(jìn)行外部籌資需求預(yù)測。（2）如果股利支付率為100%，其他條件不變，預(yù)測外部籌資需求。

假設(shè)華興公司2017年的實(shí)際銷售收入為200萬元，銷售凈利率為15%，現(xiàn)在還有剩余生產(chǎn)能力及增加銷售收入不需要增加固定資產(chǎn)的投資，該公司2018年預(yù)計(jì)銷售收入為250萬元，銷售凈利率不變，公司股利支付率為60%，假設(shè)2017年各項(xiàng)經(jīng)營資產(chǎn)（固定資產(chǎn)除外）和經(jīng)營負(fù)債占銷售收入的百分比，在2018年可以持續(xù)2017年的資產(chǎn)負(fù)債減表見表4-6要求：（1）以2017年為基期，采用銷售百分比法進(jìn)行外部籌資需求預(yù)測（2）如果股利支付率為100%，其他條件不變，預(yù)測外部籌資需求。資產(chǎn)負(fù)債表如下：現(xiàn)金：期末數(shù)4應(yīng)收賬款：期末數(shù)56存貨：期末數(shù)60固定資產(chǎn)：期末數(shù)80資產(chǎn)總計(jì)：200應(yīng)付職工薪酬：期末數(shù)10應(yīng)付賬款：期末數(shù)26短期借款：期末數(shù)24應(yīng)付債劵：期末數(shù)40負(fù)債合計(jì)：100