你好 ;? 比如這個(gè)是沒有考慮成本費(fèi)用的 增加; 人員 和材料成本的增加導(dǎo)致的; 還有就是? 一味的強(qiáng)調(diào)低價(jià)銷售或者促銷銷售; 是沒有考慮公司的利潤(rùn)點(diǎn)的;所以才會(huì)導(dǎo)致你們利潤(rùn)和收益下降的??
臨近春節(jié),到了老百姓采購年貨的高峰期,各大超市和商場(chǎng)也沒有放棄這個(gè)好機(jī)會(huì)紛紛使出各種招數(shù)以吸弓|顧客購買自己企業(yè)的產(chǎn)品。A超市是某地一家市場(chǎng)知名度和市場(chǎng)效益都很好的大型超市,市場(chǎng)部經(jīng)理小王也在今年剛上任,很想借這個(gè)機(jī)會(huì)展示一下自己的才華和天賦于是在公司中層開會(huì),提出了自己的策略薄利多銷,所有產(chǎn)品的價(jià)格律九折銷售,因?yàn)樵谛⊥蹩磥淼蛢r(jià)格無疑可以吸引顧客。但是到了年關(guān)超市可謂顧客盈],-片火熱景象大家都說小王上任這第一把火燒的真好,但是年終結(jié)算,發(fā)現(xiàn)今年的收益和利潤(rùn)都下降不少,這是為什么呢?請(qǐng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的理論來分析一下小王的行為,并提出如何改進(jìn)小王的方案才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收益最大化
臨近春節(jié),到了老百姓采購年貨的高峰期,各大超市和商場(chǎng)也沒有放棄這個(gè)好機(jī)會(huì),紛紛使出各種招數(shù)以吸引顧客購買自己企業(yè)的產(chǎn)品。A商場(chǎng)是某地一家市場(chǎng)知名度和市場(chǎng)效益都很好的大型商場(chǎng),市場(chǎng)部經(jīng)理小王也在今年剛上任,很想借這個(gè)機(jī)會(huì)展示一下自己的才華和天賦,于是在公司中層開會(huì),提出了自己的策略——薄利多銷,所有產(chǎn)品的價(jià)格一律九折銷售,因?yàn)樵谛⊥蹩磥淼蛢r(jià)格無疑可以吸引顧客。但是到了年關(guān),商場(chǎng)可謂顧客盈門,一片火熱景象,大家都說小王上任這第一把火燒的真好,但是年終結(jié)算,發(fā)現(xiàn)今年的收益和利潤(rùn)都下降不少,這是為什么呢?請(qǐng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的彈性理論來分析一下小王的行為,應(yīng)如何改進(jìn)?并簡(jiǎn)要說明如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化?
臨近春節(jié),到了老百姓采購年貨的高峰期,各大超市和商場(chǎng)也沒有放棄這個(gè)好機(jī)會(huì),紛紛使出各種招數(shù)以吸引顧客購買自己企業(yè)的產(chǎn)品。A超市是某地一家市場(chǎng)知名度和市場(chǎng)效益都很好的大型超市,市場(chǎng)部經(jīng)理小王也在今年剛上任,很想借這個(gè)機(jī)會(huì)展示一下自己的才華和天賦,于是在公司中層開會(huì),提出了自己的策略-20薄利多銷,所有產(chǎn)品的價(jià)格一律九折銷售,因?yàn)樵谛⊥蹩磥淼蛢r(jià)格無疑可以吸引顧客。但是到了年關(guān),超市可謂顧客盈門,一片火熱景象,大家都說小王上任這第一把火燒的真好,美但是年終結(jié)算,發(fā)現(xiàn)今年的收益和利潤(rùn)都下降不少,這是為什么呢?請(qǐng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的理論來分析一下小王的行為,并提出如何改進(jìn)小王的方案才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收益最大化
標(biāo)題臨近春節(jié),到了老百姓采購年貨的高峰期,各大超市和商場(chǎng)也沒有放棄這個(gè)好機(jī)會(huì),紛紛使出各種招數(shù)以吸引顧客購買自己企業(yè)的產(chǎn)品。A超市是某地一家市場(chǎng)知名度和市場(chǎng)效益都很好的大型超市,市場(chǎng)部經(jīng)理小王也在今年剛上任,很想借這個(gè)機(jī)會(huì)展示一下自己的才華和天賦,于是在公司中層開會(huì),提出了自己的策略——薄利多銷,所有產(chǎn)品的價(jià)格一律九折銷售,因?yàn)樵谛⊥蹩磥淼蛢r(jià)格無疑可以吸引顧客。但是到了年關(guān),超市可謂顧客盈門,一片火熱景象,大家都說小王上任這第一把火燒的真好,但是年終結(jié)算,發(fā)現(xiàn)今年的收益和利潤(rùn)都下降不少,這是為什么呢?請(qǐng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的理論來分析一下小王的行為,并提出如何改進(jìn)小王的方案才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收益最大化。
臨近春節(jié),到了老百姓采購年貨的高峰期,各大超市和商場(chǎng)也沒有放棄這個(gè)好機(jī)會(huì),紛紛使出各種招數(shù)以吸引顧客購買自己企業(yè)的產(chǎn)品。A超市是某地一家市場(chǎng)知名度和市場(chǎng)效益都很好的大型超市,市場(chǎng)部經(jīng)理小王也在今年剛上任,很想借這個(gè)機(jī)會(huì)展示一下自己的才華和天賦,于是在公司中層開會(huì),提出了自己的策略﹣﹣薄利多銷,所有產(chǎn)品的價(jià)格一律九折銷售,因?yàn)樵谛⊥蹩磥淼蛢r(jià)格無疑可以吸引顧客。但是到了年關(guān),超市可謂顧客盈門,一片火熱景象,大家都說小王上任這第一把火燒的真好,但是年終結(jié)算,發(fā)現(xiàn)今年的收益和利潤(rùn)都下降不少,這是為什么呢?請(qǐng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的理論來分析一下小王的行為,并提出如何改進(jìn)小王的方案才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收益最大化。
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教師,您好,繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)時(shí),要用到應(yīng)付職工薪酬科目嗎?可以,直接借管理費(fèi)用-工會(huì)經(jīng)費(fèi),貸,銀行存款嗎?
老師,企業(yè)所得稅年報(bào),2023年盈利標(biāo)紅“使用境內(nèi)所得彌補(bǔ)”2922815.17,應(yīng)該要彌補(bǔ)掉標(biāo)黃的2922815.17-150237.17-2965273.41=193295.41,如果2024年再盈利的話,2024年的利潤(rùn)-193295.41吧?為什么表上可結(jié)轉(zhuǎn)以后年度彌補(bǔ)的虧損額是150237.17+2965273.41=3116110.58,這個(gè)金額2023年的盈利不是已經(jīng)抹不掉一部分了嗎?
公司成立日期是2022年12月,2023年1月注冊(cè)稅務(wù),2023年沒有22年的所得稅匯算,但是2022年12月有本年利潤(rùn)虧損5萬,由于沒有22年匯算表,在23年匯算表里有一個(gè)所得稅彌補(bǔ)虧損明細(xì)表里沒有22年虧損的5萬怎么辦?
老師 請(qǐng)問個(gè)體戶每個(gè)月需要申報(bào)個(gè)人所得稅嗎
出口貿(mào)易,4月末美元賬戶1萬美元,5月1日轉(zhuǎn)人民幣賬戶,4月末怎樣處理,分錄怎樣做。
法人可以向公司借款現(xiàn)金5萬元嗎
25年稅務(wù)稽查抽到我們公司了,請(qǐng)問需要查幾年的帳
公司不經(jīng)營(yíng),以前還欠了員工工資,領(lǐng)導(dǎo)一直說還發(fā),不會(huì)欠著吧。那這樣需要納稅調(diào)增嗎
合同權(quán)利轉(zhuǎn)讓,債權(quán)轉(zhuǎn)讓要經(jīng)過債務(wù)人同意嗎