世飛有限公司是一家生產(chǎn)足球的小型企業(yè)。每只足球的成本由直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用組成。變動(dòng)制造費(fèi)用以每只足球的預(yù)算直接制造工時(shí)為基礎(chǔ)進(jìn)行分?jǐn)偂?022年4月，每只足球預(yù)算花費(fèi)6小時(shí)人工，每工時(shí)的預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用為10元。2022年4月預(yù)算生產(chǎn)足球1200件。2022年4月實(shí)際開始生產(chǎn)并完工了1080只足球，實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用為78240元。無(wú)期初或期末存貨。4月份的實(shí)際制造工時(shí)為6520小時(shí)。要求計(jì)算：(1）變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異是（）元。(2）變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異是（）元。(3）變動(dòng)制造費(fèi)用的彈性預(yù)算差異是（)元。注：本題所有涉及貨幣的空格內(nèi)僅填寫純數(shù)字，不加正負(fù)號(hào)，不加貨幣單位，不加千位分隔符，不加任何標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

世飛有限公司是一家生產(chǎn)足球的小型企業(yè)。每只足球的成本由直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用組成。變動(dòng)制造費(fèi)用以每只足球的預(yù)算直接制造工時(shí)為基礎(chǔ)進(jìn)行分?jǐn)偂?022年4月，每只足球預(yù)算花費(fèi)6小時(shí)人工，每工時(shí)的預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用為10元。2022年4月預(yù)算生產(chǎn)足球1200件。2022年4月實(shí)際開始生產(chǎn)并完工了1080只足球，實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用為78240元。無(wú)期初或期末存貨。4月份的實(shí)際制造工時(shí)為6520小時(shí)。要求計(jì)算：(1）變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異是（）元。(2）變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異是（）元。(3）變動(dòng)制造費(fèi)用的彈性預(yù)算差異是（）元。注：本題所有涉及貨幣的空格內(nèi)僅填寫純數(shù)字，不加正負(fù)號(hào)，不加貨幣單位，不加千位分隔符，不加任何標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

世飛有限公司是一家生產(chǎn)足球的小型企業(yè)。每只足球的成本由直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用組成。變動(dòng)制造費(fèi)用以每只足球的預(yù)算直接制造工時(shí)為基礎(chǔ)進(jìn)行分?jǐn)偂?022年4月，每只足球預(yù)算花費(fèi)6小時(shí)人工，每工時(shí)的預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用為10元。2022年4月預(yù)算生產(chǎn)足球1200件。2022年4月實(shí)際開始生產(chǎn)并完工了1080只足球，實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用為78240元。無(wú)期初或期末存貨。4月份的實(shí)際制造工時(shí)為6520小時(shí)。要求計(jì)算：(1）變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異是（）元。(2）變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異是（）元。(3）變動(dòng)制造費(fèi)用的彈性預(yù)算差異是（）元。注：本題所有涉及貨幣的空格內(nèi)僅填寫純數(shù)字，不加正負(fù)號(hào)，不加貨幣單位，不加千位分隔符，不加任何標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

銀光公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2022年9月份其單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本為：直接材料：7千克x1元／千克；直接人工：2.8小時(shí)x4元／小時(shí)；單位變動(dòng)制造費(fèi)用：2.8小時(shí)x2元／小時(shí)；實(shí)際成本為：直接材料：7.4千克x0.95元／千克；直接人工：2.5小時(shí)x4.2元／小時(shí)；單位變動(dòng)制造費(fèi)用：2.5小時(shí)x2.2元／小時(shí)。另外，已知銀光公司9月份實(shí)際生產(chǎn)600件。要求：根據(jù)上述資料計(jì)算：(1）直接材料數(shù)量差異和價(jià)格差異；(2）直接人工效率差異和工資率差異；(3）變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和效率差異。

銀光公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2022年9月份其單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本為：直接材料：7千克x1元／千克；直接人工：2.8小時(shí)x4元／小時(shí)；單位變動(dòng)制造費(fèi)用：2.8小時(shí)x2元／小時(shí)；實(shí)際成本為：直接材料：7.4千克x0.95元／千克；直接人工：2.5小時(shí)x4.2元／小時(shí)；單位變動(dòng)制造費(fèi)用：2.5小時(shí)x2.2元／小時(shí)。另外，已知銀光公司9月份實(shí)際生產(chǎn)600件。要求：根據(jù)上述資料計(jì)算：(1）直接材料數(shù)量差異和價(jià)格差異；(2）直接人工效率差異和工資率差異；(3）變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和效率差異。盡快啊，老師