】某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下： 機(jī)修車間：耗用材料2000元，職工薪酬5000元，用電500度。供電車間：耗用材料4000元，職工薪酬3000元，修理100小時。 機(jī)修車間提供勞務(wù)：基本車間500小時，行政部門125小時，供電車間100小時，共計725小時。 供電車間提供電量：基本車間12500度，行政部門3000度，機(jī)修車間500度，共計16000度。 順序分配法做題
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思考】某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下：機(jī)修車間：耗用材料2000元，職工薪酬5000元，用電500度。供電車間：耗用材料4000元，職工薪酬3000元，修理100小時機(jī)修車間提供勞務(wù)：基本車間500小時，行政部門125小時，供電車間100小時，共計725小時。供電車間提供電量：基本車間12500度，行政部門3000度，機(jī)修車間500度，共計16000度。對于上述機(jī)修和供電車間，分別計算各自產(chǎn)品的單價？
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思考】某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下：機(jī)修車間：耗用材料2000元，職工薪酬5000元，用電500度。供電車間：耗用材料4000元，職工薪酬3000元，修理100小時機(jī)修車間提供勞務(wù)：基本車間500小時，行政部門125小時，供電車間100小時，共計725小時。供電車間提供電量：基本車間12500度，行政部門3000度，機(jī)修車間500度，共計16000度。對于上述機(jī)修和供電車間，分別計算各自產(chǎn)品的單價？
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某企業(yè)設(shè)機(jī)修、 0輔助生產(chǎn)車間，兩車間 本月發(fā)生消耗如下: 機(jī)修車間:耗用材料2000元，職工薪酬5000元供電車間:耗用材料4000元，職工薪酬3000元. 機(jī)修車間提供勞務(wù):基本車間500小時，行政部門125小 時，供電車間100小時，共計725小時。 供電車間提供電量:基本車間12500度，行政部門3000 度，機(jī)修車間500度，共計16000度。 用交互分配法。
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】某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下： 機(jī)修車間：耗用材料2000元，職工薪酬5000元，用電500度。供電車間：耗用材料4000元，職工薪酬3000元，修理100小時。 機(jī)修車間提供勞務(wù)：基本車間500小時，行政部門125小時，供電車間100小時，共計725小時。 供電車間提供電量：基本車間12500度，行政部門3000度，機(jī)修車間500度，共計16000度。 計劃成本分配法做
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】某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下： 機(jī)修車間：耗用材料2000元，職工薪酬5000元，用電500度。供電車間：耗用材料4000元，職工薪酬3000元，修理100小時。 機(jī)修車間提供勞務(wù)：基本車間500小時，行政部門125小時，供電車間100小時，共計725小時。 供電車間提供電量：基本車間12500度，行政部門3000度，機(jī)修車間500度，共計16000度。 順序分配法做題
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接受其他輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)價值量較少的輔助生產(chǎn)車間應(yīng)排在前面 7000/16000*500=218.75 先分配機(jī)修車間 分配率=7000/725=9.65517241379 借制造費(fèi)用9.66*500=4830 管理費(fèi)用9.66*125=1207.5 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電（倒擠）7000-4830-1207.5=962.5 貸-機(jī)修 再分配供電車間 (7000%2B962.5)/(12500%2B3000)=0.513709677419