好，具體用哪個(gè)方法是企業(yè)自己選擇的？按照自己選擇的方法在稅務(wù)局備案就行了。

你好，一般工業(yè)企業(yè)成本核算方法使用移動(dòng)加權(quán)平均法，企業(yè)規(guī)模不是很大，成本核算方法可以使用月末一次加權(quán)平均

你好 需要找到不對(duì)的原因。首先看內(nèi)控是否做到位，其次看是否按照規(guī)定做庫(kù)存賬。還要看是否有自然損耗等等?？梢杂孟冗M(jìn)先出法核算。

一、加權(quán)平均成本比實(shí)際進(jìn)貨成本低且變動(dòng)率較大的原因分析 1.進(jìn)貨價(jià)格波動(dòng)：如果在前期進(jìn)貨成本較高，而后期進(jìn)貨成本大幅下降，且低價(jià)進(jìn)貨量占比較大，會(huì)拉低加權(quán)平均成本。例如，前期以 100 元/件的價(jià)格購(gòu)進(jìn) 100 件貨物，總成本 10000 元。后期以 60 元/件的價(jià)格購(gòu)進(jìn) 200 件貨物，總成本 12000 元。則加權(quán)平均成本為 (10000 %2B 12000)÷(100 %2B 200)= 73.33 元/件，相比前期 100 元/件有較大幅度下降。特別是在市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定、原材料價(jià)格受供需關(guān)系或外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響頻繁波動(dòng)的情況下，容易出現(xiàn)這種情況。 2.庫(kù)存商品銷售結(jié)構(gòu)變化：如果高成本庫(kù)存商品銷售速度較慢，而低成本庫(kù)存商品銷售較多，會(huì)使剩余庫(kù)存的加權(quán)平均成本降低。比如，企業(yè)同時(shí)存有不同批次成本的產(chǎn)品，高成本的產(chǎn)品因市場(chǎng)需求變化等原因銷售較少，而低成本的產(chǎn)品暢銷，隨著銷售進(jìn)行，剩余庫(kù)存的加權(quán)平均成本就會(huì)更偏向低成本的水平。 3.存貨盤(pán)點(diǎn)誤差或數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤：存貨盤(pán)點(diǎn)時(shí)出現(xiàn)漏盤(pán)、錯(cuò)盤(pán)，或者在成本數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)，都可能導(dǎo)致成本計(jì)算不準(zhǔn)確。例如，在記錄進(jìn)貨成本時(shí)，將某批次貨物的成本數(shù)據(jù)誤記為較低的價(jià)格，或者在盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存數(shù)量時(shí)出現(xiàn)遺漏，都會(huì)影響加權(quán)平均成本的準(zhǔn)確性。 4.貨物損耗或質(zhì)量問(wèn)題處理不當(dāng)：對(duì)于因自然損耗、過(guò)期、質(zhì)量問(wèn)題等原因?qū)е碌拇尕洔p值或損失，如果未正確核算和調(diào)整，也會(huì)影響成本計(jì)算。比如，部分存貨因存儲(chǔ)不當(dāng)發(fā)生變質(zhì)，在計(jì)算成本時(shí)未對(duì)這部分損失進(jìn)行合理扣除，使得加權(quán)平均成本偏低。 二、是否屬于正?，F(xiàn)象的判斷 1.結(jié)合行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)判斷：在一些行業(yè)中，由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)頻繁、產(chǎn)品更新?lián)Q代快等原因，進(jìn)貨成本波動(dòng)較大是常見(jiàn)現(xiàn)象。如果企業(yè)所處的行業(yè)屬于此類，一定程度的成本變動(dòng)可能是正常的。例如，電子科技產(chǎn)品行業(yè)，由于技術(shù)更新迅速、原材料價(jià)格變化快，產(chǎn)品成本波動(dòng)較為常見(jiàn)。但如果是一些價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的傳統(tǒng)行業(yè)，如食品加工行業(yè)（原材料價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定），如此大的成本變動(dòng)就可能不太正常。 2.考慮企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性：如果企業(yè)以往進(jìn)貨成本較為穩(wěn)定，突然出現(xiàn)較大幅度的成本變動(dòng)，且沒(méi)有合理的解釋，如市場(chǎng)環(huán)境未發(fā)生重大變化、進(jìn)貨渠道未調(diào)整等，那么這種變動(dòng)可能不太正常。例如，企業(yè)長(zhǎng)期從固定供應(yīng)商采購(gòu)原材料，且原材料市場(chǎng)價(jià)格未發(fā)生明顯波動(dòng)，但加權(quán)平均成本卻出現(xiàn)大幅下降，就需要進(jìn)一步查找原因。 三、規(guī)避加權(quán)平均成本異常波動(dòng)的措施 1.加強(qiáng)成本監(jiān)控和分析：定期（如每月或每季度）對(duì)進(jìn)貨成本、庫(kù)存成本進(jìn)行分析，對(duì)比不同時(shí)期的成本變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常波動(dòng)。建立成本分析報(bào)告制度，對(duì)成本變動(dòng)超過(guò)一定幅度（如設(shè)定 10%、20%等預(yù)警線）的情況進(jìn)行深入分析和報(bào)告，以便及時(shí)采取措施。例如，每月末對(duì)本月進(jìn)貨成本和庫(kù)存加權(quán)平均成本進(jìn)行比較，分析成本變動(dòng)的原因，如價(jià)格變化、采購(gòu)量變化等。 2.優(yōu)化庫(kù)存管理：根據(jù)市場(chǎng)需求和成本變化趨勢(shì)，合理控制庫(kù)存水平和進(jìn)貨節(jié)奏。對(duì)于價(jià)格波動(dòng)較大的原材料或商品，可以采用適量庫(kù)存與適時(shí)補(bǔ)貨相結(jié)合的策略，避免因大量囤積高成本庫(kù)存而導(dǎo)致成本波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。比如，通過(guò)建立庫(kù)存預(yù)警系統(tǒng)，當(dāng)庫(kù)存水平達(dá)到上限或下限時(shí)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃。同時(shí)，與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，爭(zhēng)取更有利的采購(gòu)價(jià)格和供貨條件。 3.提高存貨盤(pán)點(diǎn)和數(shù)據(jù)管理準(zhǔn)確性：完善存貨盤(pán)點(diǎn)制度和流程，采用科學(xué)的盤(pán)點(diǎn)方法，如定期全盤(pán)、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)等，減少盤(pán)點(diǎn)誤差。加強(qiáng)成本數(shù)據(jù)的錄入和審核管理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。利用信息化管理系統(tǒng)，對(duì)存貨成本數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和跟蹤。例如，使用專業(yè)的庫(kù)存管理軟件，對(duì)存貨的入庫(kù)、出庫(kù)、成本核算等環(huán)節(jié)進(jìn)行自動(dòng)化管理和數(shù)據(jù)校驗(yàn)，降低人為錯(cuò)誤的發(fā)生概率。 4.完善成本核算方法和制度：定期評(píng)估加權(quán)平均法是否適用于企業(yè)的實(shí)際情況，如有必要，可以結(jié)合其他成本核算方法（如先進(jìn)先出法、個(gè)別計(jì)價(jià)法等）進(jìn)行綜合分析。

你好同學(xué)現(xiàn)在盤(pán)點(diǎn)就是將賬存的打印出來(lái)，照這個(gè)去點(diǎn)，或者是多了或者是少了，差額的數(shù)量*你的平均價(jià)就可以了