建新公司設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，機(jī)修車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用1600000元，提供修理勞務(wù)4100小時(shí)，其中，為供電車(chē)間修理100小時(shí)，為基本生產(chǎn)車(chē)間修理3500小時(shí)，為企業(yè)行政管理部門(mén)修理500小時(shí)。供電車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用2000000元，提供電力25300千瓦時(shí)，各分電表記錄如下：機(jī)修車(chē)間用電300千瓦時(shí)，基本生產(chǎn)車(chē)間用電20000千瓦時(shí)，企業(yè)行政管理部門(mén)用電5000千瓦時(shí)

思考】某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。兩車(chē)間本月發(fā)生消耗如下：機(jī)修車(chē)間：耗用材料2000元，職工薪酬5000元，用電500度。供電車(chē)間：耗用材料4000元，職工薪酬3000元，修理100小時(shí)機(jī)修車(chē)間提供勞務(wù)：基本車(chē)間500小時(shí)，行政部門(mén)125小時(shí)，供電車(chē)間100小時(shí)，共計(jì)725小時(shí)。供電車(chē)間提供電量：基本車(chē)間12500度，行政部門(mén)3000度，機(jī)修車(chē)間500度，共計(jì)16000度。對(duì)于上述機(jī)修和供電車(chē)間，分別計(jì)算各自產(chǎn)品的單價(jià)？

思考】某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。兩車(chē)間本月發(fā)生消耗如下：機(jī)修車(chē)間：耗用材料2000元，職工薪酬5000元，用電500度。供電車(chē)間：耗用材料4000元，職工薪酬3000元，修理100小時(shí)機(jī)修車(chē)間提供勞務(wù)：基本車(chē)間500小時(shí)，行政部門(mén)125小時(shí)，供電車(chē)間100小時(shí)，共計(jì)725小時(shí)。供電車(chē)間提供電量：基本車(chē)間12500度，行政部門(mén)3000度，機(jī)修車(chē)間500度，共計(jì)16000度。對(duì)于上述機(jī)修和供電車(chē)間，分別計(jì)算各自產(chǎn)品的單價(jià)？

某企業(yè)設(shè)機(jī)修、 0輔助生產(chǎn)車(chē)間，兩車(chē)間 本月發(fā)生消耗如下: 機(jī)修車(chē)間:耗用材料2000元，職工薪酬5000元供電車(chē)間:耗用材料4000元，職工薪酬3000元. 機(jī)修車(chē)間提供勞務(wù):基本車(chē)間500小時(shí)，行政部門(mén)125小 時(shí)，供電車(chē)間100小時(shí)，共計(jì)725小時(shí)。 供電車(chē)間提供電量:基本車(chē)間12500度，行政部門(mén)3000 度，機(jī)修車(chē)間500度，共計(jì)16000度。 用交互分配法。

】東海公司設(shè)有機(jī)修車(chē)間和供電車(chē)間兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，機(jī)修車(chē)間為企業(yè)提供修理服務(wù)，供電車(chē)間為企業(yè)提供供電服務(wù)。不單獨(dú)設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的制造費(fèi)用。2016年6月機(jī)修車(chē)間共提供修理勞務(wù)2600小時(shí)，其中為基本車(chē)間提供2000小時(shí)，為行政管理部門(mén)提供500小時(shí)，為供電車(chē)間提供100小時(shí)。供電車(chē)間提供電量共計(jì)10500度，其中為基本車(chē)間提供9000度，用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000度，照明1000度；為行政管理部門(mén)提供1000度，為機(jī)修車(chē)間提供500度。2016年6月發(fā)生以下費(fèi)用：（1）6月15日，輔助生產(chǎn)領(lǐng)用A材料9000元，其中機(jī)修車(chē)間領(lǐng)用5000元，供電車(chē)間領(lǐng)用4000元；