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作業(yè):繪制一張組織圖說(shuō)明相互間的報(bào)告關(guān)系財(cái)務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)主管、董事長(zhǎng)、環(huán)境工程師、總裁、安全主管、技術(shù)主任、設(shè)計(jì)工程師、生產(chǎn)計(jì)劃專(zhuān)家、審計(jì)室主任、生產(chǎn)計(jì)劃專(zhuān)家、信用貸款經(jīng)理、招聘面談專(zhuān)家、銷(xiāo)售經(jīng)理、預(yù)算主任、營(yíng)銷(xiāo)副總裁、主任會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)人員、廣告耐互經(jīng)理、人事副總裁、顧客服務(wù)代表、人事經(jīng)理、工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、設(shè)備維修專(zhuān)家、質(zhì)量管理主任、總裁助理、地區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理、工長(zhǎng)(23名)、銷(xiāo)售人員(10名)、工程技術(shù)人員、技術(shù)與這2研究副總裁、車(chē)間主任(4名)、研究室主任、工廠(chǎng)安全總監(jiān)、采購(gòu)主任、生產(chǎn)副總裁、設(shè)備維修主管。
作業(yè):繪制一張組織圖說(shuō)明相互間的報(bào)告關(guān)系財(cái)務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)主管、董事長(zhǎng)、環(huán)境工程師、總裁、安全主管、技術(shù)主任、設(shè)計(jì)工程師、生產(chǎn)計(jì)劃專(zhuān)家、審計(jì)室主任、生產(chǎn)計(jì)劃專(zhuān)家、信用貸款經(jīng)理、招聘面談專(zhuān)家、銷(xiāo)售經(jīng)理、預(yù)算主任、營(yíng)銷(xiāo)副總裁、主任會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)人員、廣告耐互經(jīng)理、人事副總裁、顧客服務(wù)代表、人事經(jīng)理、工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、設(shè)備維修專(zhuān)家、質(zhì)量管理主任、總裁助理、地區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理、工長(zhǎng)(23名)、銷(xiāo)售人員(10名)、工程技術(shù)人員、技術(shù)與這2研究副總裁、車(chē)間主任(4名)、研究室主任、工廠(chǎng)安全總監(jiān)、采購(gòu)主任、生產(chǎn)副總裁、設(shè)備維修主管。
下面是某制造公司設(shè)置的部分職位名稱(chēng),請(qǐng)繪制組織結(jié)構(gòu)圖,并說(shuō)明部門(mén)、職位間的關(guān)系。財(cái)務(wù)副總裁、董事會(huì)、工業(yè)關(guān)系專(zhuān)家、安全主管、設(shè)計(jì)工程師、審計(jì)室、總裁、技術(shù)主任、信用貸款經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、主任會(huì)計(jì)、廣告經(jīng)理、顧客服務(wù)代表、工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、總裁助理、質(zhì)量管理主任、地區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售人員、技術(shù)與研究副總裁、工程技術(shù)、研究開(kāi)發(fā)主任、財(cái)務(wù)主管、環(huán)境工程師、生產(chǎn)計(jì)劃專(zhuān)家、招聘面談專(zhuān)家、預(yù)算主任、設(shè)備維護(hù)計(jì)劃專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)副總裁、會(huì)計(jì)人員、人事副總裁、裝運(yùn)與驗(yàn)收、設(shè)備維修主管、工長(zhǎng)、生產(chǎn)副總裁、采購(gòu)主任、工廠(chǎng)安全總監(jiān)、車(chē)間主任學(xué)堂用戶(hù)4gk6gi于2022-05-1811:31發(fā)布
根據(jù)下列職位,畫(huà)出合理的組織結(jié)構(gòu)圖。1.財(cái)務(wù)副總裁、3.董事會(huì)、4.總裁、5.安全主管、6.銷(xiāo)售經(jīng)理、7.人事副總裁、8.研發(fā)副總裁、9.生產(chǎn)副總裁、10.總裁助理、11.采購(gòu)副總裁、12.采購(gòu)主任、13.采購(gòu)員、14.設(shè)計(jì)工程師、15.研發(fā)主任、16.技術(shù)主任、17.信用貸款經(jīng)理、18.工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、19.質(zhì)量管理主任、20.預(yù)算主任、21.工廠(chǎng)安全總監(jiān)、22.廣告經(jīng)理、23.工長(zhǎng)、24.招聘專(zhuān)家、25.主任會(huì)計(jì)、26.生產(chǎn)計(jì)劃專(zhuān)家、27.顧客服務(wù)代表、28.設(shè)備維修主管、29.車(chē)間主任
根據(jù)下列職位,畫(huà)出合理的組織結(jié)構(gòu)圖。1.財(cái)務(wù)副總裁、3.董事會(huì)、4.總裁、5.安全主管、6.銷(xiāo)售經(jīng)理、7.人事副總裁、8.研發(fā)副總裁、9.生產(chǎn)副總裁、10.總裁助理、11.采購(gòu)副總裁、12.采購(gòu)主任、13.采購(gòu)員、14.設(shè)計(jì)工程師、15.研發(fā)主任、16.技術(shù)主任、17.信用貸款經(jīng)理、18.工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、19.質(zhì)量管理主任、20.預(yù)算主任、21.工廠(chǎng)安全總監(jiān)、22.廣告經(jīng)理、23.工長(zhǎng)、24.招聘專(zhuān)家、25.主任會(huì)計(jì)、26.生產(chǎn)計(jì)劃專(zhuān)家、27.顧客服務(wù)代表、28.設(shè)備維修主管、29.車(chē)間主任
老師,匯算清繳要調(diào)賬嗎,像招待費(fèi)的60%是不是可以直接匯算清繳表里填個(gè)數(shù)就行了呀
全年進(jìn)項(xiàng)大于銷(xiāo)項(xiàng),會(huì)不會(huì)引起異常
舊固定資產(chǎn)投資賬面價(jià)值和變現(xiàn)價(jià)值
【中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行】您賬戶(hù)于2025年05月17日02:35與(特約)度小滿(mǎn)(信貸還款) 完成還款代扣簽約交易,簽約實(shí)時(shí)生效,單筆扣款限額為1000000.00元,每日最多可扣款100次,合約2035年05月17日之前(含當(dāng)日)有效。如有異議可通過(guò)農(nóng)行掌銀APP-生活-委托代收查詢(xún),這是什么意思?
比如去年過(guò)了一門(mén),今年能不能3門(mén)都報(bào),
如果是咨詢(xún)和技術(shù)服務(wù)類(lèi)的公司,成本票偏少,是否可以把業(yè)務(wù)合同發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入成本呢
工作中調(diào)賬需要哪些材料作為輔證,需要哪些附件證明業(yè)務(wù)
應(yīng)付債券溢價(jià)發(fā)行時(shí),“應(yīng)付債券-利息調(diào)整”是負(fù)債類(lèi)科目,溢價(jià)金額放入“應(yīng)付債券-利息調(diào)整”的貸方,不就表示負(fù)債增加了這么多嗎?為什么要增加負(fù)債的道理我想不通謝謝老師幫忙解惑
老師好!請(qǐng)教一個(gè)問(wèn)題,應(yīng)付債劵溢價(jià)發(fā)行時(shí),確認(rèn)初始金額入賬時(shí),“應(yīng)付債券-利息調(diào)整”為什么要計(jì)入貸方?面值計(jì)入貸方我理解,因?yàn)殂y行里面的錢(qián)是負(fù)債借來(lái)的,但利息調(diào)整為什么計(jì)入貸方?計(jì)入貸方不就表示負(fù)債增加了嗎?道理是什么?
392題,固定資產(chǎn)折舊1月份買(mǎi),應(yīng)該從從2月份折舊,500/10/12*11=45.83333333,賬面價(jià)值500-45.8=454.2,錯(cuò)在哪里