老師，我有一個問題想要請教你： 我們老板接手了一個公司，但是形式又不太一樣，相當于只要了對方的營業(yè)執(zhí)照（現(xiàn)在還在進行變更法人、股東、注冊資金、經(jīng)營范圍），接手這個營業(yè)執(zhí)照之后，就開始租門店、裝修，對方公司的任何經(jīng)營業(yè)務我們都沒交接也沒管。但是那個公司（是一個火鍋店）還在開票，我們老板就讓我新建賬，之前公司的經(jīng)營業(yè)務和賬務都說不用管了，只登記現(xiàn)在我們裝修門店這些費用，我應該怎么做賬呢？之前的公司的賬又該怎么處理呢？

老師，請教一個問題，就是我們公司經(jīng)營范圍包括制冷設備銷售，租賃，安裝，現(xiàn)在呢我們租賃了一個空調設備給別的企業(yè)，時間從6.15-10.14，這個設備是我們16年的時候購買的，當時應該是作為庫存商品入賬的，目前庫存上也沒有這個設備，現(xiàn)在這個賬怎么做呢？

老師您好，我們公司是做鋼結構制作加工，偶爾也有附帶安裝業(yè)務 我們有個合同是在外地請的工人（安裝業(yè)務不多，臨時請的） 我們甲方直接把工資付給工人了，從合同款里面扣，我們怎么做賬呢，可以直接以委托書和工人名單入賬嗎 如果必須要代扣個稅，工人又不愿意承擔個稅，公司承擔的話，應該怎么處理呢？

14、創(chuàng)美公司是香港一家集團企業(yè)，其核心業(yè)務為批發(fā)外國高級品牌的化妝品和手表。其他業(yè)務包括代理世界各地不同品牌的休閑服裝、皮包和鞋。最近，創(chuàng)美公司購入了在國內擁有五家家具連鎖分店的乙公司，并與丙公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與美容美體業(yè)務。為配合創(chuàng)美公司的總體戰(zhàn)略實施，該公司可以選擇的組織結構類型有（　）。 A.產品／品牌事業(yè)部制組織結構 B.職能制組織結構 C.M型組織結構 D.矩陣制組織結構 【答案解析】AC。該公司涉及多個業(yè)務，會有多個生產線，以企業(yè)產品的種類為基礎設置產品部，采用產品/品牌事業(yè)部制組織結構；隨企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和范圍的不斷擴張，企業(yè)需要將職權和責任分派給專門單元的管理者，采用M型組織結構，所以選項A、C是正確的。 老師，多元化的形式為什么不可以選擇D

請問老師，起營業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營范圍有鋼結構制造、安裝，金屬結構制造、鐵藝安裝、市政工程、建筑裝飾這類屬于工業(yè)、商業(yè)選哪類呢？