8.某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù)“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費用為2065元，供電車間本月發(fā)生費用為4740元。各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量詳見下表。要求：采用直接分配法、交互分配法、編制輔助生產(chǎn)成本分配表，并編寫會計分錄。受益單位耗水(立方米)耗電(千瓦·時)基本生產(chǎn)—丙產(chǎn)品耗電10300，求耗電基本生產(chǎn)車間耗水20500耗電8000輔助生產(chǎn)車間(供電）耗水10000，求耗電輔助生產(chǎn)車間(供水)耗電3000，求耗水行政管理部門耗水8000耗電1200專設(shè)銷售機構(gòu)耗水2800耗電500合計耗水41300耗電23000

8.某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù)“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費用為2065元，供電車間本月發(fā)生費用為4740元。各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量詳見下表。要求：采用直接分配法、交互分配法、編制輔助生產(chǎn)成本分配表，并編寫會計分錄。受益單位耗水(立方米)耗電(千瓦·時)基本生產(chǎn)—丙產(chǎn)品耗電10300基本生產(chǎn)車間耗水20500，耗電8000。輔助生產(chǎn)車間(供電）耗水10000。輔助生產(chǎn)車間(供水)耗電3000。行政管理部門耗水8000，耗電1200。專設(shè)銷售機構(gòu)耗水2800，耗電500。合計耗水41300，耗電23000

車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù)“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費用為2065元，供電車間本月發(fā)生費用為4740元。各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量見下表:受益單位耗水(立方米)耗電(度)基本生產(chǎn)--丙產(chǎn)品10300基本生產(chǎn)車間20500輔助生產(chǎn)車間供電1000供水3000行政管理部門80001200專設(shè)銷售機構(gòu)2800500合計3230023000文拉對菜容模式

例:某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服務(wù)，供水車間本月發(fā)生費用為8500元，供電車間本月發(fā)生費用為17400元，各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量見下表(見下頁)采用交互分配法對供水和供電兩個車間的輔助生產(chǎn)費用進(jìn)行分配。供電度數(shù)（度）:基本生產(chǎn)車間－甲產(chǎn)品10000基本生產(chǎn)車間10000輔助生產(chǎn)車間––供水4000行政管理部門5000合計29000供水?dāng)?shù)量（噸）:基本生產(chǎn)車間–甲產(chǎn)品5000基本生產(chǎn)車間4000輔助生產(chǎn)車間–供電2500行政管理部門1000合計12500

某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù)"生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費用為4130元，供電車間本月發(fā)生費用為9480元。分別用輔助生產(chǎn)成本分配的五種方法對輔助費用進(jìn)行分配。各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)見表受益單位耗水(立方米)耗電(度)基本生產(chǎn)_丙產(chǎn)品20600基本生產(chǎn)車間4100016000供電車間20000供水車間6000行政管理部門160002400專設(shè)銷售機構(gòu)56001000合計8260046000