例:某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服務(wù)，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為8500元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為17400元，各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量見下表(見下頁(yè))采用交互分配法對(duì)供水和供電兩個(gè)車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。供電度數(shù)（度）:基本生產(chǎn)車間－甲產(chǎn)品10000基本生產(chǎn)車間10000輔助生產(chǎn)車間––供水4000行政管理部門5000合計(jì)29000供水?dāng)?shù)量（噸）:基本生產(chǎn)車間–甲產(chǎn)品5000基本生產(chǎn)車間4000輔助生產(chǎn)車間–供電2500行政管理部門1000合計(jì)12500

某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù)"生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為4130元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為9480元。分別用輔助生產(chǎn)成本分配的五種方法對(duì)輔助費(fèi)用進(jìn)行分配。各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)見表受益單位耗水(立方米)耗電(度)基本生產(chǎn)_丙產(chǎn)品20600基本生產(chǎn)車間4100016000供電車間20000供水車間6000行政管理部門160002400專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)56001000合計(jì)8260046000

企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，為全場(chǎng)提供勞務(wù)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為9600元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為48000元。本月各輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)供應(yīng)量如表5-17所示。表5-17輔助生產(chǎn)車間（供水、供電車間）供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量受益對(duì)象供水／立方米供電／度基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)80000基本車間一般消耗7000035000供電車間40000供水車間30000行政管理部門35002000獨(dú)立銷售機(jī)構(gòu)65003000合計(jì)120000150000用一次交互分配法

供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為9600元,供電車間本月發(fā)生費(fèi)用48000元。輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量詳見表,采用直接法分配。受益對(duì)象供水(立方米供電（度基本車間生產(chǎn)產(chǎn)品80000基本車間一般消耗7000035000供電車間40000供水車間30000行政管理部門35002000專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)65003000計(jì)120000150000合

供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為9600元,供電車間本月發(fā)生費(fèi)用48000元。輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量詳見表,采用直接法分配。受益對(duì)象供水(立方米供電（度基本車間生產(chǎn)產(chǎn)品80000基本車間一般消耗7000035000供電車間40000供水車間30000行政管理部門35002000專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)65003000計(jì)120000150000合需要計(jì)算過程和會(huì)計(jì)分錄，謝謝