1、使用小企業(yè)會計準(zhǔn)則的裝修公司，可不可以按照開票入收入，不按照完工百分比。 2、核算單個裝修項目賺的利潤是不是要根據(jù)財務(wù)報表中（單個項目的收入-單個項目成本）做一個臺賬了 3、財務(wù)報表看的是所有項目的減去我們?nèi)粘５匿N售管理財務(wù)費后的利潤

我們公司是這樣，幾個項目，每個項目會對市場費用和采購費用，單獨統(tǒng)計核算，但是對于公司其他的管理費用，人工工資社保福利費，房租水電費，還有許多的隱形費用，我不知道該以什么比例去分?jǐn)偟礁鱾€項目中去，如果按照各個項目合同收入的占比去分?jǐn)?，項目實際利潤核算不準(zhǔn)確，有的偏高有的偏低。每個項目的利潤核算不準(zhǔn)確，我就沒法核算市場人員年底提成到底按什么比例提成

公司的日常管理費用房租水電雜費市場費用按什么比例分?jǐn)偟礁鱾€項目中去，因為要核算每個項目的實際利潤值，有沒有一個比較好的辦法

老師，公司正在建設(shè)生產(chǎn)項目，有廠房、各種生產(chǎn)設(shè)備、辦公樓等，經(jīng)常會從五金店采購一些水管彎頭、螺絲、掃把等各種零散的材料，然后一兩個月結(jié)一次帳。全都是根據(jù)當(dāng)場需要現(xiàn)買現(xiàn)用的，具體用在哪里沒有人登記管理。因為種類繁多，用途不明確，在結(jié)賬付款的時候，應(yīng)該計入什么科目比較好呀？

老師，公司正在建設(shè)生產(chǎn)項目，有廠房、各種生產(chǎn)設(shè)備、辦公樓等，經(jīng)常會從五金店采購一些水管彎頭、螺絲、掃把等各種零散的材料，然后一兩個月結(jié)一次帳。全都是根據(jù)當(dāng)場需要現(xiàn)買現(xiàn)用的，具體用在哪里沒有人登記管理。因為種類繁多，現(xiàn)買現(xiàn)用，用途不明確，在結(jié)賬付款的時候，應(yīng)該計入什么科目比較好呀？