2.分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量及完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本資料:某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品順序經(jīng)過(guò)第一、第二和第三道工序加工、原材料分次在各工序生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。各工序在產(chǎn)品本工序的加工程度均為50%、甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品原材料消耗定額為2000元，其中第一工序投入1000元，第二工序投入600元，第三工序投入400元:單位產(chǎn)品工時(shí)定額為400小時(shí)，其中第一工序170小時(shí)，第二工序150小時(shí),第三工序80小時(shí)同。本月甲產(chǎn)品完工1286件，月末在產(chǎn)品為1000件，其中第一工序420件，第二工序380件，第三工序200件。月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為:原材料80000元，人工35760元，制造費(fèi)用26820元。要求:(1)計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品投料程度和約當(dāng)產(chǎn)量;(2)計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品加工程度和約當(dāng)產(chǎn)量；(3)計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本；(4)寫出產(chǎn)品完工的會(huì)計(jì)分錄。

2.分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量及完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本資料:某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品順序經(jīng)過(guò)第一、第二和第三道工序加工、原材料分次在各工序生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。各工序在產(chǎn)品本工序的加工程度均為50%、甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品原材料消耗定額為2000元,其中第一工序投入1000元,第二工序投入600元,第三工序投入400元:單位產(chǎn)品工時(shí)定額為400小時(shí),其中第一工序170小時(shí),第二工序150小時(shí),第三工序80小時(shí)同。本月甲產(chǎn)品完工1286件,月末在產(chǎn)品為1000件,其中第一工序420件,第二工序380件,第三工序200件。月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為:原材料80000元,人工35760元,制造費(fèi)用26820元。要求:(1)計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品投料程度和約當(dāng)產(chǎn)量;(2)計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品加工程度和約當(dāng)產(chǎn)量;(3)計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本;(4)寫出產(chǎn)品完工的會(huì)計(jì)分錄。

甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）進(jìn)行。有關(guān)資料如下：（1）本月完工產(chǎn)品1000件。（2）本月月初在產(chǎn)品200件，其中第一道工序?yàn)?0件，第二道工序?yàn)?0件，第三道工序?yàn)?0件。（3）本月月末在產(chǎn)品240件，其中第一道工序?yàn)?0件，第二道工序60件，第三道工序?yàn)?00件。（4）甲產(chǎn)品的原材料在各工序陸續(xù)投入，其投料程度與加工進(jìn)度不一致。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為120千克，其中第一道工序60千克，第二道工序30千克，第三道工序30千克。（5）甲產(chǎn)品的工序消耗定額為20小時(shí)，其中第一道工序4小時(shí)，第二道工序10小時(shí)，第三道工序6小時(shí)。（6）月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用6000元，直接人工費(fèi)用2400元，制造費(fèi)用3000元；本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用36365元，直接人工費(fèi)用15520元，制造費(fèi)用20520元。要求：1、直接材料費(fèi)用的計(jì)算分配（計(jì)算直接材料投料率、月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量、直接材料費(fèi)用的分配）。2、直接人工和制造費(fèi)用的計(jì)算分配（計(jì)算完工率、月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量、直接人工和制造費(fèi)用的分配）

練習(xí)約當(dāng)產(chǎn)量法INTGROW英某廠生產(chǎn)的乙產(chǎn)品順序經(jīng)過(guò)第一、第二、第三共三道工序加工,原材料分次在各工序生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)投入,各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程序?yàn)?0%該產(chǎn)品單位產(chǎn)品原材料消耗定額為1000元;其中第一工序?yàn)?00元,第二工序?yàn)?00元,第三工序?yàn)?0元,單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額為100小時(shí)其中第一工序?yàn)?0小時(shí),第二工序?yàn)?0小時(shí),第三工序?yàn)?0小時(shí)本月月末盤存乙產(chǎn)品在產(chǎn)品共500件,其中第一工序200件,第二工序?yàn)?00件,第三工序?yàn)?00件。要求:填表,并分成本項(xiàng)目計(jì)算月末完工產(chǎn)品總成本和單位成本以及月末在產(chǎn)品的單位成本工序月在產(chǎn)品數(shù)量直接材料加工費(fèi)燃料動(dòng)力投料定額投料程序約當(dāng)量工時(shí)定額完工程度約當(dāng)量合計(jì)28648215984869854完工產(chǎn)品1000件

甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）進(jìn)行。有關(guān)資料如下：（1）本月完工產(chǎn)品1000件。（2）本月月初在產(chǎn)品200件，其中第一道工序?yàn)?0件，第二道工序?yàn)?0件，第三道工序?yàn)?0件。（3）本月月末在產(chǎn)品240件，其中第一道工序?yàn)?0件，第二道工序60件，第三道工序?yàn)?00件。（4）甲產(chǎn)品的原材料在各工序陸續(xù)投入，其投料程度與加工進(jìn)度不一致。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為120千克，其中第一道工序60千克，第二道工序30千克，第三道工序30千克。（5）甲產(chǎn)品的工序消耗定額為20小時(shí)，其中第一道工序4小時(shí)，第二道工序10小時(shí)，第三道工序6小時(shí)。（6）月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用6000元，直接人工費(fèi)用2400元，制造費(fèi)用3000元；本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用36365元，直接人工費(fèi)用15520元，制造費(fèi)用20520元。要求：1、直接材料費(fèi)用的計(jì)算分配（計(jì)算直接材料投料率、月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量、直接材料費(fèi)用的分配）。2、直接人工和制造費(fèi)用的計(jì)算分配（計(jì)算完工率、月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量、直接人工和制造費(fèi)用的分配）