[目的]練習存貨可變現(xiàn)凈值的確定。 [資料]A公司2×19年9月1日與B公司簽訂的銷售合同約定，2×20年1月2日，A公司應(yīng)按每臺32萬元的價格(不含增值稅)向B公司提供W型機器12臺。A公司向長期客戶B公司銷售的W型機器的平均運雜費等銷售費用1萬元／臺；向其他客戶銷售W型機器的平均運雜費等銷售費用1.2萬元／臺。A公司2×19年12月31日W型機器的市場銷售價格30萬元／臺，庫存W型機器17臺，總成本527萬元。 [要求]計算確定A公司2×19年12月31日應(yīng)提取的存貨跌價準備的金額。
有合同部分成本是12*527/17=372 可變現(xiàn)凈值是32*12=384 沒有發(fā)生減值
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2×17年9月1日，A公司與B公司簽訂的銷售合同約定，?2×18年1月2日，A公司應(yīng)當按每臺32萬元的價格（不含增值稅）向B公司提供W型機器12臺。A公司向長期客戶B公司銷售的W型機器的平均運雜費等銷售費用為1萬元/臺；向其他客戶銷售W型機器的平均運雜費等銷售費用為1.2萬元/臺。?2×17年12月31日，W型機器的市場銷售價格為30萬元/臺，庫存W型機器17臺，總成本為527萬元?！疽蟆坑嬎愦_定A公司2×17年12月31日應(yīng)提取的存貨跌價準備金額。
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[目的]練習存貨可變現(xiàn)凈值的確定。 [資料]A公司2×19年9月1日與B公司簽訂的銷售合同約定，2×20年1月2日，A公司應(yīng)按每臺32萬元的價格(不含增值稅)向B公司提供W型機器12臺。A公司向長期客戶B公司銷售的W型機器的平均運雜費等銷售費用1萬元／臺；向其他客戶銷售W型機器的平均運雜費等銷售費用1.2萬元／臺。A公司2×19年12月31日W型機器的市場銷售價格30萬元／臺，庫存W型機器17臺，總成本527萬元。 [要求]計算確定A公司2×19年12月31日應(yīng)提取的存貨跌價準備的金額。
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資料]A公司2×19年9月1日與B公司簽訂的銷售合同約定，2×20年1月2日，A公司應(yīng)按每臺32萬元的價格(不含增值稅)向B公司提供W型機器12臺。A公司向長期客戶B公司銷售的W型機器的平均運雜費等銷售費用1萬元／臺；向其他客戶銷售W型機器的平均運雜費等銷售費用1.2萬元／臺。A公司2×19年12月31日W型機器的市場銷售價格30萬元／臺，庫存W型機器17臺，總成本527萬元。[要求]計算確定A公司2×19年12月31日應(yīng)提取的存貨跌價準備的金額。
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資料]A公司2×19年9月1日與B公司簽訂的銷售合同約定，2×20年1月2日，A公司應(yīng)按每臺32萬元的價格(不含增值稅)向B公司提供W型機器12臺。A公司向長期客戶B公司銷售的W型機器的平均運雜費等銷售費用1萬元／臺；向其他客戶銷售W型機器的平均運雜費等銷售費用1.2萬元／臺。A公司2×19年12月31日W型機器的市場銷售價格30萬元／臺，庫存W型機器17臺，總成本527萬元。[要求]計算確定A公司2×19年12月31日應(yīng)提取的存貨跌價準備的金額。?。。?！寫分錄??！
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資料]A公司2×19年9月1日與B公司簽訂的銷售合同約定，2×20年1月2日，A公司應(yīng)按每臺32萬元的價格(不含增值稅)向B公司提供W型機器12臺。A公司向長期客戶B公司銷售的W型機器的平均運雜費等銷售費用1萬元／臺；向其他客戶銷售W型機器的平均運雜費等銷售費用1.2萬元／臺。A公司2×19年12月31日W型機器的市場銷售價格30萬元／臺，庫存W型機器17臺，總成本527萬元。[要求]計算確定A公司2×19年12月31日應(yīng)提取的存貨跌價準備的金額。！??！寫分錄！?。?/p>
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老師，職工教育經(jīng)費怎么計算呢，我用應(yīng)付職工薪酬貸方累計金額減去借方累計金額后算出來職工教育經(jīng)費納稅調(diào)增金額，但是審計給的金額和我算出來的不一樣，圖片是科目余額表和審計給的調(diào)增金額
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老師，EXW的成交方式只能做免稅嗎
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工程部放制造費用還是管理費用好些 ，技術(shù)員是給產(chǎn)線調(diào)機的
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無合同部分的成本是5*527/17=155 可變現(xiàn)凈值是5*（30-1.2）=144 發(fā)生減值144-155=-11
有合同部分成本是12*527/17=372 可變現(xiàn)凈值是（32-1）*12=372 沒有發(fā)生減值
1、某月初，原材料計劃成本250 000元，“材料成本差異”賬戶借方余額10 000元； 2、5日購入原材料一批，增值稅專用發(fā)票注明的原材料價款258 000元，增值稅額 33 540元。外地運費9 000元，增值稅額810元。有關(guān)款項已通過銀行存款支付； 3、上述材料計劃成本240 000元，已驗收入庫； 4、25日購入材料一批，材料已運到，并驗收入庫，但發(fā)票等結(jié)算憑證尚未收到，貨款尚未支付。該批材料的計劃成本83 000元； 5、本月領(lǐng)用材料計劃成本共計276 000元，其中：生產(chǎn)領(lǐng)用223 000元，車間管理部門領(lǐng)用35 000元，廠部管理部門領(lǐng)用8 000元，在建工程領(lǐng)用10 000元
1、計算公司當月原材料的材料成本差異； 2、計算公司當月領(lǐng)用材料應(yīng)分攤的材料成本差異； 3、編制有關(guān)業(yè)務(wù)的會計分錄。
謝謝老師
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