您好，主要有項目NPV凈現(xiàn)值、靜態(tài)回收期、動態(tài)回收期和項目IRR內含收益率等指標。

同學你好 ● 財務控制內容。對企業(yè)財務活動進行監(jiān)督、控制和協(xié)調，以保證企業(yè)財務活動的合法性、合理性和有效性。 ● 財務控制措施。制定并實施本單位財務管理的實施細則，堅持一支筆審批制度，做到費用開支有計劃、有考核、有監(jiān)督，杜絕不合理開支；實施雙增雙節(jié)活動，降低費用，節(jié)約開支，及時清理債權、債務；定期編制、報送財務決算報表，經(jīng)常分析資金收支執(zhí)行情況，定期對單位經(jīng)濟運行情況做出分析，為領導決策提供根據(jù)。 ● 財務控制考核標準。以企業(yè)的利潤目標作為財務控制的考核標準 除上述內容外，財務控制還包括對固定資產(chǎn)入帳、折舊、調撥、變賣和清理工作的處理，監(jiān)督固定資產(chǎn)的使用、維修、大修和及時處理低值易耗品分攤工作等

您好，這個主要是審核毛利率的，然后是審核這個賬務處理的報表，是不是跟增值稅申報表和企業(yè)所得稅申報表一致。如果有差異，存在哪些內容。然后就是看相關的發(fā)票費用的，有沒有正確的入賬

你好，主要就是看看工資計算的對不對，就是工資有沒有給員工多算或者少算個稅計算的，對不對

你好 　針對采購合同，財務人員審核的關注點主要是： 　　1、合同審批流程是否完整，有無越權審批的現(xiàn)象； 　　2、采購額度是否在預算內，公司是否有足夠資金付貨款； 　　3、乙方的銀行賬戶信息是否完整，付款的時限如何約定；簽訂合同時一般會約定付款方式，慣例是簽訂合同后付首款，產(chǎn)品交付后付第二期款，質保期過后付尾款。首款比例如何確定呢？這要看合同標的是什么。需生產(chǎn)制造的，首款比例會高一些，以蓋住對方材料成本為宜。服務類或軟件類標的，首付款不超過10%為好。這只是理論參考，議價最終取決于雙方的江湖地位。4有無驗收不合格時的退賠約定；5有無約定開票時限，有無約定發(fā)票類型，開票信息是否完整，采購合同應盡量索取增值稅專票。 　　針對銷售合同，財務人員審核的關注點主要是： 　　1、合同簽署是否符合公司的流程制度，如合同的簽批流程是否到位； 　　2、預估銷售合同的利潤，對合同的盈利情況簽署意見； 　　3、能否在合同簽訂階段進行稅收籌劃。如選擇恰當?shù)暮灱s主體，對于多法人實體運營的集團，選擇低稅負主體與客戶簽約，綜合考慮流轉稅率與所得稅負擔；將合同額分拆，把商品銷售與服務銷售分開，讓銷售額分別適用不同的流轉稅率，盡量多簽低稅率的銷售部分；把回款與開票、確認收入分開，讓納稅義務后延。 　　4、對風險進行把關，有無交付風險，評價客戶的信用等級，有無壞賬風險； 　　5、審核收款方式、收款時點是否對公司有利，收款的銀行賬戶信息是否完整； 　　6、 審查發(fā)票開具的時間及發(fā)票類型，開票信息是否完整。發(fā)票要在收款后再開具。如果買方拿到發(fā)票了，卻賴賬，說已付過款了，而賣方?jīng)]有證據(jù)證明未收到款，那就要吃啞巴虧了。先開票，后收款，也并非不可以行，但要做一定的預防。譬如，在合同中明確開票與付款無關，并約定付款方式；在交付發(fā)票時讓買方背注尚未付款；讓買方開具收到發(fā)票回執(zhí)，注明尚未付款。 　　綜上所述，我們可以做如下總結，財務人員審核購銷合同主要關注流程合規(guī)性、資金風險、稅務風險等方面。合同審核是公司內控管理的一個方面，這項工作要做到位需要與一系列的配套管理措施結合，如付款審核要與預算管理結合，簽約主體審核要與供應商選擇與客戶信用等級評價結合。 　　財務人員審核合同的目的自然是降低執(zhí)行合同的風險，合同的風險可能在多個層面都存在，財務審核不能替代法務審核。如果合同評審沒有法務把關，財務審核的責任更為重大，還需關注合同的合法合規(guī)性。