同學(xué), 你好,計算當中。
某企業(yè)準備購入設(shè)備以擴充生產(chǎn)能力。該設(shè)備需投資310萬元,采用直線法計提折舊,使用壽命是10年,10年后有殘值收入10萬元,10年中每年銷售收入為170萬元,付現(xiàn)成本每年為80萬元,另需墊支營運資金30萬元。假設(shè)所得稅稅率為25%,資金成本為12%。
某公司準備購入一設(shè)備準備擴充生產(chǎn)能力,現(xiàn)有甲乙兩個。方案可供選擇。甲方案:需投資100萬元,使用壽命為5年,采用直線法計提折舊,5年后設(shè)備無殘值。5年中每年的銷售收入為60萬元,每年的付現(xiàn)成本為20萬元。乙方案:需投資120萬元。另外,在第一年墊支營運資金20萬元,采用直線折舊法計提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入20萬元。5年中每年的銷售收入為80萬元,付現(xiàn)成本第一年為30萬元,以后因設(shè)備陳舊,逐年增加修理費5萬元。假設(shè)所得稅稅率為25%,分別計算兩個方案的各年現(xiàn)金凈流量。
三、假定某公司要擴大生產(chǎn)購買新設(shè)備。有甲、乙兩個設(shè)備可供選擇(假定設(shè)備購入很快即可達產(chǎn),兩種設(shè)備是互斥項目,產(chǎn)出的產(chǎn)品無差別)。甲設(shè)備投資額為80萬元,使用壽命4年,采用直線法折舊,4年后設(shè)備無殘值。4年中每年銷售收入為66萬元,每年付現(xiàn)成本為10萬元。乙設(shè)備投資額為100萬元,采用直線法折舊,使用壽命是5年,5年后設(shè)備殘值20萬元,預(yù)計能以10萬元賣出。5年中每年銷售收入為80萬元,每年付現(xiàn)成本為12萬元。另外,期初需墊支營運資本10萬元(期末收回)。公司所得稅率為25%,項目所要求的回報率為15%。根據(jù)以上資料,分別列表給出兩個項目各年的現(xiàn)金流量,并做出投資決策。
某公司準備購入一臺設(shè)備以擴充生產(chǎn)能力,現(xiàn)有甲,乙兩個方案可供選擇:甲方案固定資產(chǎn)投資50萬元,使用壽命5年,采用直線法折舊,5年后設(shè)備無殘值.5年中每年銷售收入為30萬元,每年的付現(xiàn)成本為10萬元.乙方案需固定資產(chǎn)投資60萬元,墊付的流動資金為20萬元,使用壽命為5年,采用直線法折舊,5年后設(shè)備殘值為3萬元.5年中每年的銷售收入為50萬元,付現(xiàn)成本第一年為20萬元,以后每年隨著設(shè)備的陳舊,逐年將增加修理費0.5萬元,假設(shè)所得稅率為30%,試計算兩個方案在各時期的凈現(xiàn)金流量.
新天地公司準備購入一設(shè)備準備擴充生產(chǎn)能力:現(xiàn)在甲乙兩個方案可供選擇。設(shè)所得稅率為25%。甲方案:需投資100萬元,使用壽命為5年,采用直線法計提折舊,5年后設(shè)備無殘值。5年中每年的銷售收入為60萬元,每年的付現(xiàn)成本為20萬元。乙方案:需投資120萬元。另外,在第一年墊支營運資金20萬元,采用直線折舊法計提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入20萬元。5年中每年的銷售收入為80萬元,付現(xiàn)成本第一年為30萬元,以后隨著設(shè)備陳舊,逐年將增加修理費5萬元。要求:計算兩個方案的現(xiàn)金流量。
老師,一般納稅人,中央空調(diào)銷售安裝,銷售家用電器,跟一家家裝設(shè)計單位合作,他們銷售出去了,我們開票給這個家單位,還有返利。以前返利是賬外給的,現(xiàn)在說以紅字發(fā)票的形式給,比如他們要給我們5萬,我們返利2.5萬,開紅字給他們,這樣可以嗎?
公司收到29預(yù)付款。本月不開票。下個月開票怎么記分錄。收入是開票后確認嗎
老師,單位沒有公車,然后跟某個員工簽訂了公車協(xié)議,開了發(fā)票,我們單位在個稅上要給他申報這個公車租賃費,個稅上報什么項目名稱?
個體,免稅收入在哪里申報
之前公司的業(yè)務(wù)但是發(fā)票開給個人了,現(xiàn)在想開給公司是否可以紅沖,重新開
老師 收到29預(yù)付款。本月不開票。下個月開。本月需要繳納增值稅嗎
老師,銷售行業(yè)對于主營成本,費用類這一塊占比多少比例合適?
老師,合同金額是不含稅的,開票的話,是不是開含稅金額
從A公司購產(chǎn)品(可開專票),從網(wǎng)絡(luò)購包裝(不可開票), 所以代理處只收到A公司專票,和收匯差額大,該票做賬利潤偏高。 有什么財務(wù)上的辦法可以改善? 前提:A公司不愿做包裝,條件苛刻。
請問老師公司沒有按照規(guī)定申報個稅會面臨什么處罰呢?具體文件號是哪個呢?