一家全球500強(qiáng)公司招聘高層管理人員，9名優(yōu)秀應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)初試，從上百人中脫穎而出，進(jìn)入由公司老總親自把關(guān)的復(fù)試。丙三組，指定甲組的3個(gè)人去調(diào)查本市嬰兒用品市場(chǎng)，丙組的3個(gè)人去調(diào)查老年人用品市老總解釋說(shuō)：〞我們錄取的人是用來(lái)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的，所以，你們必須對(duì)市場(chǎng)有敏銳的觀察力讓大家調(diào)查這些行業(yè)是想看看大家對(duì)?個(gè)新工作的適應(yīng)能力不小組的成員務(wù)必全分文赴臨走的時(shí)候，老總補(bǔ)充道了避免大家盲自五黑閒營(yíng)：“我名參一秋書(shū)理備了二秀霜關(guān)終業(yè)請(qǐng)餐好，不選的候百灣島眾率鼎量?粟天疆高號(hào)金的灣我具已望賣(mài)場(chǎng)分橋擊一翠製否老熱聚器了么老管源定露花公量走向丙組的3個(gè)人鑫率委你們能憂利光疊看看谷家疑惡的表情，河阿大災(zāi)，說(shuō)：-請(qǐng)大家打開(kāi)我叫原來(lái)每個(gè)人得到的資料都不一樣甲組的3個(gè)人得到的分別是關(guān)于本市嬰兒用品市場(chǎng)過(guò)去現(xiàn)在和將來(lái)的分析他兩組也類(lèi)似。丙組的3個(gè)人很聰明，相借用了資料，補(bǔ)充自己的分析報(bào)告。因此老總選擇了丙組的3個(gè)人互引導(dǎo)案例案例分析這個(gè)案例介紹的是一家公司通過(guò)對(duì)9名應(yīng)聘者復(fù)試來(lái)最終確定錄取者。9名應(yīng)聘者場(chǎng)開(kāi)發(fā)的調(diào)研報(bào)告。甲組和乙組的人都分別寫(xiě)了關(guān)于嬰

某公司是投資者甲，乙，丙三人于2013年12月30日創(chuàng)建的，由于這三人對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)不了解，在公司日常經(jīng)營(yíng)中，他們遇到了一些問(wèn)題，甲認(rèn)為公司是自己與乙，丙合伙經(jīng)營(yíng)的彼此關(guān)系密切，在經(jīng)濟(jì)上不分你我，公司缺少現(xiàn)金時(shí)便從家里拿，家里用錢(qián)用東西也從公司取個(gè)人與公司之間類(lèi)似這樣的資金活動(dòng)也沒(méi)單獨(dú)記賬。到了年底，甲問(wèn)會(huì)計(jì)，今年公司是賺錢(qián)了還是賠錢(qián)了，會(huì)計(jì)說(shuō)：這很難回答？案例分析

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會(huì)計(jì)主體假設(shè)案例案例3、某公司是投資者甲、乙、丙三人于2013年12月30日創(chuàng)建的。由于這三人對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)不了解。在公司日常經(jīng)營(yíng)中,他們遇到了一些問(wèn)題:甲認(rèn)為,公司是自己與乙、丙合伙經(jīng)營(yíng)的,彼此關(guān)系密切,在經(jīng)濟(jì)上不分你我,公司缺少現(xiàn)金時(shí)便從家里拿,家里用錢(qián)用東西也從公司取個(gè)人與公司之間類(lèi)似這樣的資金活動(dòng)也沒(méi)單獨(dú)記帳。到了年底,甲問(wèn)會(huì)計(jì),今年公司是賺錢(qián)了,還是賠錢(qián)了?會(huì)計(jì)說(shuō):這很難回答!要求:根據(jù)上述案例資料做出相應(yīng)的案例分析(15分鐘內(nèi)完成)

會(huì)計(jì)主體假設(shè)案例案例3、某公司是投資者甲、乙、丙三人于2013年12月30日創(chuàng)建的。由于這三人對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)不了解。在公司日常經(jīng)營(yíng)中,他們遇到了一些問(wèn)題:甲認(rèn)為,公司是自己與乙、丙合伙經(jīng)營(yíng)的,彼此關(guān)系密切,在經(jīng)濟(jì)上不分你我,公司缺少現(xiàn)金時(shí)便從家里拿,家里用錢(qián)用東西也從公司取個(gè)人與公司之間類(lèi)似這樣的資金活動(dòng)也沒(méi)單獨(dú)記帳。到了年底,甲問(wèn)會(huì)計(jì),今年公司是賺錢(qián)了,還是賠錢(qián)了?會(huì)計(jì)說(shuō):這很難回答!要求:根據(jù)上述案例資料做出相應(yīng)的案例分析(15分鐘內(nèi)完成)