4. 假定MB公司正在研究制定Y產(chǎn)品的售價(jià)，有關(guān)下一年計(jì)劃生產(chǎn)Y產(chǎn)品1000件的估計(jì)成本資料如下: 直接材料 50000元 直接人工 44 000元 變動(dòng)制造費(fèi)用 36000元 固定制造費(fèi)用 70 000元 變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用 20 000元 固定推銷及管理費(fèi)用 10 000元 成本總額 230 000元 已知MB公司預(yù)期的目標(biāo)利潤率為14%。 要求:分別采用完全成本加成定價(jià)法和變動(dòng)成本本加成定價(jià)法計(jì)算Y產(chǎn)品的售價(jià)。

已知泰山公司本期有關(guān)資料如下：單位直接材料成本20元，單位直接人工成本10元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用14元，固定性制造費(fèi)用總額8000元，單位變動(dòng)性銷售與管理費(fèi)用8元，固定性銷售與管理費(fèi)用2000元。期初存貨為零，本期生產(chǎn)量2000件，銷售量1200件，單位售價(jià)80元。要求：分別按照兩種成本法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo)：(1)單位產(chǎn)品成本；(2)期間成本；(3)銷貨成本；(4)營業(yè)利潤。

升達(dá)有限公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品30000件，假定年末無在產(chǎn)品，當(dāng)年銷售25000件，每件售價(jià)3元。其他有關(guān)資料如下：直接材料10000元直接人工8000元變動(dòng)性制造費(fèi)用3000元固定性制造費(fèi)用15000元銷售及管理費(fèi)用其中：變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用10000元固定性銷售及管理費(fèi)用5000元要求：按照完全成本計(jì)算法和變動(dòng)成本計(jì)算法，分別計(jì)算該企業(yè)的營業(yè)利潤

有關(guān)規(guī)定:計(jì)提職工福利費(fèi)率14%。職工福利費(fèi)的支用率預(yù)計(jì)為90%。(6)藍(lán)海公司在編制預(yù)算時(shí)采用變動(dòng)成本法，變動(dòng)性制造費(fèi)用按各種產(chǎn)品直接人工工時(shí)比例分配，除折舊費(fèi)以外的各項(xiàng)制造費(fèi)用均以現(xiàn)金支付。藍(lán)海公司預(yù)計(jì)變動(dòng)性制造費(fèi)用項(xiàng)目有:間接材料9000元;接人工8600元;維修費(fèi)6832元:水電費(fèi)6300元;其他4100元。預(yù)計(jì)固定性制造費(fèi)用項(xiàng)目有:管理人員工資8000元;折舊費(fèi)17000元:辦公費(fèi)5500元;保險(xiǎn)費(fèi)5300元;其他3000元。(7)假定藍(lán)海公司在產(chǎn)品及自制半成品的期初、期末余額均為零，產(chǎn)成品期初余額為5000元。(8)預(yù)計(jì)單位變動(dòng)性銷售費(fèi)用項(xiàng)目如下:銷售傭金0.90元;交貨運(yùn)輸費(fèi)0.80元;其他0.20元。變動(dòng)性制造費(fèi)用總額按銷售量計(jì)算。預(yù)計(jì)固定性銷售費(fèi)用項(xiàng)目如下:管理人員工資6000元;廣告費(fèi)15000元;保險(xiǎn)費(fèi)5000元;其他2600元(9)預(yù)計(jì)管理費(fèi)用項(xiàng)目如下:公司經(jīng)費(fèi)5000元;工會(huì)經(jīng)費(fèi)1100元;董事會(huì)費(fèi)2100元;無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)900元;職工培訓(xùn)費(fèi)600元;其他800元。編制表格

升達(dá)有限公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品30000件，假定年末無在產(chǎn)品，當(dāng)年銷售25000件，每件售價(jià)3元。其他有關(guān)資料如下:直接材料10000元直接人工8000元變動(dòng)性制造費(fèi)用3000元固定性制造費(fèi)用15000元銷售及管理費(fèi)用其中:變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用10000元固定性銷售及管理費(fèi)用5000元要求:按照完全成本計(jì)算法和變動(dòng)成本計(jì)算法，分別計(jì)算該企業(yè)年底度損益解釋上述兩種成本計(jì)算法編制利潤表利潤額產(chǎn)生差異的原因