公司老板跟另外一個股東合股，經(jīng)過商量兩家公司的股東協(xié)議共用我們的展廳；當(dāng)時我們展廳裝修花了30萬，已經(jīng)全部攤銷完畢，新公司承擔(dān)10萬元的裝修款就可以共用展廳；最后就是新公司是不會把這10萬元以實物的形式給付我們公司的，他們經(jīng)過協(xié)議把這10萬元的裝修款轉(zhuǎn)為我們公司對新公司的投資款就可以了，兩個疑問，這個新公司應(yīng)付的十萬裝修款如何做分錄，是沖減我原公司的裝修費還是怎么處理？轉(zhuǎn)為投資款如何做分錄，麻煩老師說一下具體分錄

①2021年12月1日，管理費用增加了640.9萬元②2022年1月5日，銀行存款48萬元購入一項管理用特許權(quán)不含增值稅，受益期為十年，本年12月1日，將此特許權(quán)處置，開具的增值稅專用發(fā)票注明價款為50萬元，增值稅稅額為三萬元，款項已全部存入銀行特許權(quán)，已累計攤銷44萬元③2022年4月1日，已經(jīng)租賃方式租一間銷售展廳，并對其進(jìn)行裝修，供以銀行存款，支付裝修費用120萬元，該展廳于當(dāng)年10月30日裝修完工，達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)并交付使用裝修用，從下月開始按租賃10年進(jìn)行攤銷。根據(jù)材料，1到3下列各項中關(guān)于企業(yè)2022年利潤相關(guān)項目的影響表述中，正確的是，A營業(yè)利潤項目減少635.5萬元，B，管理費用項目增加60.9萬元，C管理費用項目增加636.5萬元，帝銷售費用項目增加一萬元。A選項是怎么算出來的？為什么答案上說是哦，用管理費用的640.9萬元減去材料二的6.4萬元，加上材料三里的一萬元得出選項A?？墒遣牧隙锏奶卦S權(quán)累計攤銷了44萬元，然后賣掉的時候賺了兩萬元，為什么要減去6.4萬元？材料三里的是銷售費用攤銷了一萬元，怎么又是加上這一萬？

①2021年12月1日，管理費用增加了640.9萬元②2022年1月5日，銀行存款48萬元購入一項管理用特許權(quán)不含增值稅，受益期為十年，本年12月1日，將此特許權(quán)處置，開具的增值稅專用發(fā)票注明價款為50萬元，增值稅稅額為三萬元，款項已全部存入銀行特許權(quán)，已累計攤銷44萬元③2022年4月1日，已經(jīng)租賃方式租一間銷售展廳，并對其進(jìn)行裝修，供以銀行存款，支付裝修費用120萬元，該展廳于當(dāng)年10月30日裝修完工，達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)并交付使用裝修用，從下月開始按租賃10年進(jìn)行攤銷。根據(jù)材料，1到3下列各項中關(guān)于企業(yè)2022年利潤相關(guān)項目的影響表述中，正確的是，A營業(yè)利潤項目減少635.5萬元，B，管理費用項目增加60.9萬元，C管理費用項目增加636.5萬元，D，銷售費用項目增加一萬元。A選項是怎么算出來的?為什么答案上說是哦，用管理費用的640.9萬元減去材料二的6.4萬元，加上材料三里的一萬元得出選項A。可是材料二里的特許權(quán)累計攤銷了44萬元，然后賣掉的時候賺了兩萬元，為什么要減去6.4萬元?材料三里的是銷售費用攤銷了一萬元，怎么又是加上這一萬?

請問，當(dāng)時把裝修費全部費用化了，現(xiàn)在要調(diào)整，比如裝修費50萬，應(yīng)該每期攤5000元，已經(jīng)過了5個月，就是應(yīng)該攤25000元，已經(jīng)攤了8萬元，這要怎么調(diào)整呀

老師，我們公司改擴建重新裝修了一個辦公室出來，當(dāng)時結(jié)算單上面是54000元，也已經(jīng)驗收了，我按照驗收報告和結(jié)算單的金額已經(jīng)開始攤銷了3個月了，但是這個月老板去談了價格，對方開票5萬元給我們，只要求我們付5萬元，請問，我應(yīng)該把多的4千元做到營業(yè)外收入，還是調(diào)整之前做的攤銷呢？我做的長攤費用