老師，我們公司有數(shù)控設(shè)備做的產(chǎn)品，也有橡膠設(shè)備做的產(chǎn)品，但人員不固定，橡膠設(shè)備要加熱，數(shù)控設(shè)備不加熱，這個(gè)核算產(chǎn)品成本應(yīng)該怎么做，煩請指點(diǎn)迷津
你好，同學(xué)。 你這里成本就是材料成本，實(shí)際發(fā)生的人工成本 分別按各品種核算處理
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某公司現(xiàn)有A半成品100000千克，可直接出售，銷售單價(jià)為5元/kg;也可把A半成品進(jìn)一步深加工為B產(chǎn)成品，每10千克A半成品可加工成8千克B產(chǎn)成品，B產(chǎn)成品加工成本為3元/kg。B產(chǎn)品銷售單價(jià)是A半成品的2倍。 要求：分別就下列不相關(guān)情況，采用差別分析法做出A半成品直接出售還是深加工決策（1）若深加工只需利用閑置的現(xiàn)有設(shè)備，且該設(shè)備無其他用途。（2）若深加工不僅需利用閑置的現(xiàn)有設(shè)備，且需新增專屬成本60000元；若不進(jìn)行深加工，閑置的現(xiàn)有設(shè)備可出租，租金為30000元。 老師這題的具體計(jì)算過程該怎么寫
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老師：請問下加工客戶拿來的產(chǎn)品沒有出入庫，只有加工產(chǎn)生的設(shè)備折舊和人工費(fèi)， 請問開票時(shí)：A產(chǎn)品加工 數(shù)量：筒 這樣的是不是我這邊只需要有個(gè)人工工時(shí)和設(shè)備工時(shí)做份電子表出來計(jì)算其他業(yè)務(wù)成本好了
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各位老師大家早上好，我們公司是季節(jié)性生產(chǎn)，隔一段時(shí)間就生產(chǎn)，然后，機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)要不要算在生產(chǎn)成本里面，比如，6-7月份就沒有生產(chǎn)，但是機(jī)器設(shè)備的折舊在折，8月份生產(chǎn)了，這個(gè)應(yīng)該怎么做賬務(wù)處理呢，請各位老師解析一下，謝謝
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老師，我們公司有數(shù)控設(shè)備做的產(chǎn)品，也有橡膠設(shè)備做的產(chǎn)品，但人員不固定，橡膠設(shè)備要加熱，數(shù)控設(shè)備不加熱，這個(gè)核算產(chǎn)品成本應(yīng)該怎么做，煩請指點(diǎn)迷津
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老師，我們公司做汽車配件加工，都是自己買材料，做出產(chǎn)品再賣出去?，F(xiàn)在我們有數(shù)控車床做的鋼制品產(chǎn)品，還有橡膠成型的塑料制品產(chǎn)品，現(xiàn)在我們核算成本時(shí)，人員什么都沒辦法固定，低耗品也沒辦法區(qū)分是數(shù)控用還是橡膠用，那這個(gè)共同費(fèi)用是按數(shù)量分配合適嗎？
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就是人員不固定，電能也分不開，不知道怎么核算產(chǎn)品成本合理
麻煩老師指點(diǎn)一下
實(shí)際發(fā)生的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 然后不同產(chǎn)品進(jìn)行分?jǐn)偺幚怼?
就是目前規(guī)模不大，統(tǒng)計(jì)就有點(diǎn)問題
你需要核算準(zhǔn)確，這個(gè)就必須統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確
以前的公司都是生產(chǎn)類似產(chǎn)品，都是除以總量分?jǐn)偟骄唧w產(chǎn)品
可以數(shù)量分?jǐn)偅部梢怨r(shí)進(jìn)行分?jǐn)偺幚?
橡膠產(chǎn)品和數(shù)控產(chǎn)品是完全不同的產(chǎn)品，如果這樣分就不是太準(zhǔn)確，而且橡膠設(shè)備要加熱費(fèi)電，數(shù)控設(shè)備不加熱
你這種一起產(chǎn)生，你只有通過合理分配方式進(jìn)行分?jǐn)偺幚?
老師就是想不出來合理的分配方法，所以煩請老師指點(diǎn)迷津
你可以考慮數(shù)量，工時(shí)，固定比例 作為分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)，這個(gè)根據(jù)你實(shí)際情況來
好的，謝謝老師，我先看看哪種方法合適
嗯嗯，祝你工作愉快