老師好，招待費歸集區(qū)分管理或銷售費用的時候是根據(jù)業(yè)務本身的性質來歸集好還是根據(jù)參與招待人員的職務身份來歸集的好？ 比如我方管理層副總或總經(jīng)理招待對方的業(yè)務經(jīng)理，招待目的是促談一單銷售合同，那么這筆招待費歸集哪個費用更合適？

在一家子公司審計，財務賬上的其他應收款科目下一直有一筆員工借款10萬元，半年或年底歸還一次，或用費用發(fā)票沖抵。 問題是，借款人是行政部一名員工，他個人并沒有業(yè)務支出。 一問才知道，這些錢是“備用金”(公司當年是沒有備用金制度的):平時的招待費、差旅費都可以先從這里面借出來，報銷出來后再還回來。 這個子公司的備用金平時一直保持著10萬元，只在年底應集團公司要求必須清理個人借款時才還清一次。 順藤往下查吧，一查備用金賬戶和臺賬，小金庫里可不止10萬，有20多萬元。 查錢的來源，賬目倒很清晰，每筆收支都有臺賬登記。

需要同時符合這四個條件才行 享受條件：依法與安置的每位殘疾人簽訂了1年以上（含1年）的勞動合同或服務協(xié)議，并且安置的每位殘疾人在企業(yè)實際上崗工作；為安置的每位殘疾人按月足額繳納了企業(yè)所在區(qū)縣人民政府根據(jù)國家政策規(guī)定的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險和工傷保險等社會保險；定期通過銀行等金融機構向安置的每位殘疾人實際支付了不低于企業(yè)所在區(qū)縣適用的經(jīng)省級人民政府批準的最低工資標準的工資；具備安置殘疾人上崗工作的基本設施。老師，請問一下貿(mào)易公司。進口鋁合金。銷售鋁合金的。老板取得一張發(fā)票是買酒的2萬多，我放了業(yè)務招待費，但是要調增好多，利潤總額高要交稅多，再調增就更多了。那這個酒的還有什么辦法嘛？

問題有點多，麻煩老師啦！ 想請教高壓線設計行業(yè)的問題： 老板通過掛靠和個人代開這兩種形式接活（設計），為了方便開票成立了C公司（小規(guī)模；經(jīng)營范圍設計、勞務都有；沒有資質）。 內(nèi)賬方面問題： 1、公司剛開始建內(nèi)賬。我這幾天自己根據(jù)業(yè)務自己設想了一下，想少用一級科目，所有的費用都在管理費用科目歸集、成本用主營業(yè)務成本歸集，現(xiàn)在想到的科目設置方法如下，想少用一級科目，盡量在二級三級科目細化，麻煩老師給指點一下，哪里不合適！ 銀行存款—公戶 —張三—農(nóng)行+尾號 管理費用—工資 —辦公費 —稅金（費用類的稅款） —財務費用 銷售費用—招待費（開拓客戶） 主營業(yè)務成本—a項目—差旅費 —招待費 主營業(yè)務收入—a甲方 —b甲方 2、設計行業(yè)工資是主要成本，也先歸集在管理費用嗎，還是按月直接分割計入成本？