14分配結(jié)轉(zhuǎn)本月應(yīng)付供電公司電費(fèi)7000元其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品用3.000元 生1/10品用2500元，車間用1,000元，行政管理部門用500元。 15、分配結(jié)轉(zhuǎn)本月職工工資40000元，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品工人工資15000元 生產(chǎn)乙產(chǎn)品工人工資20000元，車間管理人員工資1700元，工廠行政管理人 員工資3,300元。 16計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊15500元，其中生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)計(jì)提折舊10,00 0元，行政管理部門計(jì)提折舊5500元。 17攤銷應(yīng)計(jì)入本月制造費(fèi)用的勞動保護(hù)費(fèi)800元;攤銷應(yīng)計(jì)入本月管理費(fèi) 用的保險費(fèi)200元。 18預(yù)提應(yīng)由本月負(fù)擔(dān)的短期借款利息200元 19、根據(jù)甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時比例分配本月發(fā)生的制造費(fèi)用(本月甲產(chǎn)品 耗用6,000工時，乙產(chǎn)品耗用4000工時)。 20本月投產(chǎn)的甲產(chǎn)品1000件和乙產(chǎn)品1000件全部完工入庫，結(jié)轉(zhuǎn)其生產(chǎn) 成本。 21、結(jié)轉(zhuǎn)本月銷售甲產(chǎn)品500件的生產(chǎn)成本60000元，銷售乙產(chǎn)品500件的生 產(chǎn)成本40,000元。 22、將各收入、費(fèi)用賬戶結(jié)轉(zhuǎn)“本年利潤”賬戶。 2

(2)開出轉(zhuǎn)賬支票1800元購買辦公用品，其中生產(chǎn)車間領(lǐng)用800元，管理部門領(lǐng)用1000元。（3）本月工資匯總計(jì)算如下：本月生產(chǎn)總工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品15000小時，乙產(chǎn)品10000小時。按生產(chǎn)工時比例分配基本生產(chǎn)工人工資。產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資80000元車間管理人員工資9000元銷售人員工資6000元公司行政管理人員工資28000元合計(jì)123000元（4）開出轉(zhuǎn)賬支票發(fā)放工資123000元。（5）計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊40000元，其中生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)計(jì)提折舊30000元，管理部門固定資產(chǎn)計(jì)提折舊10000元。（6）以銀行存款支付水電費(fèi)15000元，其中生產(chǎn)車間耗用10000元，管理部門耗用5000元。（7）將本月制造費(fèi)用轉(zhuǎn)入甲、乙兩種產(chǎn)品成本，分配標(biāo)準(zhǔn)為生產(chǎn)工時。（8）甲、乙兩種產(chǎn)品全部完工并驗(yàn)收入庫，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本，并計(jì)算產(chǎn)品單位成本，甲產(chǎn)品產(chǎn)量400件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量500件。

開出轉(zhuǎn)賬支票1800元購買辦公用品，其中生產(chǎn)車間領(lǐng)用800元，管理部門領(lǐng)用1000元。（3）本月工資匯總計(jì)算如下：本月生產(chǎn)總工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品15000小時，乙產(chǎn)品10000小時。按生產(chǎn)工時比例分配基本生產(chǎn)工人工資。產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資80000元車間管理人員工資9000元銷售人員工資6000元公司行政管理人員工資28000元合計(jì)123000元（4）開出轉(zhuǎn)賬支票發(fā)放工資123000元。（5）計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊40000元，其中生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)計(jì)提折舊30000元，管理部門固定資產(chǎn)計(jì)提折舊10000元。（6）以銀行存款支付水電費(fèi)15000元，其中生產(chǎn)車間耗用10000元，管理部門耗用5000元。（7）將本月制造費(fèi)用轉(zhuǎn)入甲、乙兩種產(chǎn)品成本，分配標(biāo)準(zhǔn)為生產(chǎn)工時。（8）甲、乙兩種產(chǎn)品全部完工并驗(yàn)收入庫，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本，并計(jì)算產(chǎn)品單位成本，甲產(chǎn)品產(chǎn)量400件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量500件。做分錄快快快

會計(jì)分錄20、26日，計(jì)提固定資產(chǎn)折舊25000元，其中生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊15000元，行政管理部門固定資產(chǎn)折舊10000元。21、29日，計(jì)提本月應(yīng)負(fù)擔(dān)銀行短期借款利息8000元。22、29日，以存款支付本月電費(fèi)30000元，其中，生產(chǎn)甲產(chǎn)品用電12000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品用電12500元，車間一般耗用4000元，行政部門耗用1500元。23、29日，分配結(jié)轉(zhuǎn)本月職工工資80000元，其中，生產(chǎn)工人工資60000元（生產(chǎn)工人工資按工時分配，甲產(chǎn)品30000工時，乙產(chǎn)品20000工時），車間管理人員工資15000元，行政部門人員工資5000元。24、30日，根據(jù)甲、乙產(chǎn)品工時比例，分配本月發(fā)生的制造費(fèi)用。25、30日，本月生產(chǎn)的甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品已全，部完工入庫，結(jié)轉(zhuǎn)其生產(chǎn)成本。生產(chǎn)成本賬戶中甲產(chǎn)品月初無余額；乙產(chǎn)品月初余額65000元（其中，直接材料45000元、直接人工8000元、制造費(fèi)用12000元）。26、30日，計(jì)提城市維護(hù)建設(shè)稅4200元，計(jì)提教育費(fèi)附加1800元。27、30日，結(jié)轉(zhuǎn)銷售產(chǎn)品的銷售成本（按本月實(shí)際生產(chǎn)成本確定單位銷售成本）。28、30日，將各收入賬戶結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤。

(9）31日，分配本月職工工資費(fèi)用，其中甲市品生產(chǎn)工人工資200000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資180000元，車間管埋人員工資50000元，行政管理人員工資160000元。（10）31日，計(jì)提本月固定資產(chǎn)折1日25600元。其中：生產(chǎn)產(chǎn)車間用固定資產(chǎn)折1日16000元，銷售部門用固定資產(chǎn)折1日4600，廠部管理部門用固定資產(chǎn)折1日5000元。(11)31日，匯總本月材料發(fā)出情況如下（發(fā)出A材料300000元，發(fā)出B材料255000元），某中：甲產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用260000元；乙產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用150000元；車間一般耗用60000元行政管理部門耗用85000元。合計(jì)：55000元(12）31日，計(jì)算本月發(fā)生的制造費(fèi)用總額。按生產(chǎn)工時的比例，將發(fā)生的制造費(fèi)用分配給甲、乙產(chǎn)品。（甲產(chǎn)品6000工時，乙產(chǎn)品4000工(13)31日，假設(shè)本月生產(chǎn)的甲、乙產(chǎn)品均全部完工入庫，結(jié)轉(zhuǎn)其實(shí)際生產(chǎn)成本。(14)31日，結(jié)轉(zhuǎn)本月?lián)p益類賬戶。其中“主營業(yè)務(wù)收入”，為536000元，“其他業(yè)務(wù)收入”155000，“主營業(yè)務(wù)成本”為423000