某公司計劃新開一家銷售門店 初始投入門店裝修120萬元 租賃期五年（與折舊期限一致）預(yù)計凈殘值為0 預(yù)計第一年至第五年凈利潤分別為-4萬 6萬 16萬 26萬 36萬（假設(shè)不考慮所得稅影響 計算結(jié)果以萬為單位 精確到小數(shù)點后1位） 1.靜態(tài)資本回收期是多少年 2.若加權(quán)平均成本為20% 請計算第一年至第五年的現(xiàn)值和NPV 并說明是否進行該項投資

某公司計劃新開一家銷售門店,初始投入門店裝修120萬元,租賃期是5年(與折舊期限一致),預(yù)計凈殘值為0,預(yù)計第一年至第五年凈利 潤分別為-4萬、6萬、16萬、26萬、36萬。(假設(shè)不考慮所得稅影響,計算結(jié)果以萬元為單位,精確到小數(shù)點后1位) (1)靜態(tài)資本回收期是多少年? (2)若加權(quán)平均成本為20%,請計算第一年至第五年現(xiàn)金流的現(xiàn)值和項目NPV,并說明是否能進行該項投資。 (3)假設(shè)你是某公司的分析人員,請簡要描述決策新開門店需要考量哪些要素。

某公司計劃新開一家銷售門店初始投入門店裝修120萬元租賃期五年（與折舊期限一致）預(yù)計凈殘值為0預(yù)計第一年至第五年凈利潤分別為-4萬6萬16萬26萬36萬（假設(shè)不考慮所得稅影響計算結(jié)果以萬為單位精確到小數(shù)點后1位）1.靜態(tài)資本回收期是多少年2.若加權(quán)平均成本為20%請計算第一年至第五年的現(xiàn)值和NPV并說明是否進行該項投資3.假設(shè)你是某公司的分析人員，請簡要描述決策新開門店需要考量哪些要素。

某公司計劃新開一家銷售門店，初始投入門店裝修120萬元，租賃期是5年(與折舊期限一致)，預(yù)計凈殘值為0，預(yù)計第一年至第五年凈利潤分別為-4萬、6萬、16萬、26萬、36萬。(假設(shè)不考慮所得稅影響，計算結(jié)果以萬元為單位，精確到小數(shù)點后1位)(1)靜態(tài)資本回收是多少年? (2)若加權(quán)平均成本為20%，請計算第一年至第五年現(xiàn)金流的現(xiàn)值和項目NPV，并說明是否能進行該項投資。(3)假設(shè)你是某公司的分析人員，請簡要描述決策新開門店需要考量哪些要素。

某公司計劃新開一家銷售門店 初始投入門店裝修120萬元 租賃期五年（與折舊期限一致）預(yù)計凈殘值為0 預(yù)計第一年至第五年凈利潤分別為-4萬 6萬 16萬 26萬 36萬（假設(shè)不考慮所得稅影響 計算結(jié)果以萬為單位 精確到小數(shù)點后1位） 1.靜態(tài)資本回收期是多少年 2.若加權(quán)平均成本為20% 請計算第一年至第五年的現(xiàn)值和NPV 并說明是否進行該項投資 3.假設(shè)你是某公司的分析人員，請簡要描述決策新開門店需要考量哪些要素。