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注會戰(zhàn)略:H型和戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構有什么區(qū)別?如何理解記憶?

2022-07-26 15:28
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齊紅老師

職稱:注冊會計師;財稅講師

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2022-07-26 16:10

創(chuàng)業(yè)型組織結構:一般是剛剛建立的公司采用的組織結構。 職能制組織結構:是創(chuàng)業(yè)型組織結構的升級,也就是說,隨著企業(yè)經營規(guī)模的發(fā)展,企業(yè)初具規(guī)模,一般會采用職能制組織結構,職能制組織結構最大的特點就是職責細化,專職專員。 事業(yè)部組織結構:當企業(yè)有多個產品線但是相對規(guī)模較小時,適宜采用事業(yè)部制組織結構。 M型組織結構:當企業(yè)逐漸成長,產品線也逐漸增多,企業(yè)將類似產品線歸到同一個事業(yè)部管理,企業(yè)有多個事業(yè)部時,這是M型企業(yè)組織結構。 戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構:當企業(yè)繼續(xù)成長,企業(yè)事業(yè)部也很多,企業(yè)會在事業(yè)部上設置戰(zhàn)略業(yè)務單位這個管理層級,由戰(zhàn)略業(yè)務單位直接管理事業(yè)部,這是SBU。 矩陣制組織結構:特點就是一個項目就會組建一個團隊,項目完,團隊散,還各自回到自己原有崗位上去,它是有橫縱向兩個命令通道。 H型組織結構:企業(yè)下屬企業(yè)有獨立法人資格。控股企業(yè)一般只是做一些宏觀性的決斷,一般不會對下屬企業(yè)的自主經營進行干涉。 國際化經營的四種組織結構都是配套四種國際化戰(zhàn)略來的,判斷具體是什么結構,先判斷是哪種國際化經營戰(zhàn)略。

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快賬用戶8378 追問 2022-07-26 16:18

那也就是戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構和sbu是一回事了吧?

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齊紅老師 解答 2022-07-26 16:26

是的沒錯, 不是一樣

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快賬用戶8378 追問 2022-07-26 16:26

啥意思,就是說它倆同屬一個概念是吧?我之前還以為是并列的兩個結構

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齊紅老師 解答 2022-07-26 16:36

是不同的兩種管理模式

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快賬用戶8378 追問 2022-07-26 16:47

那我就又不理解了… 我現在理解的是只有在SBU這個模式下,才有戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構。是嗎?

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齊紅老師 解答 2022-07-26 17:03

戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構:當企業(yè)繼續(xù)成長,企業(yè)事業(yè)部也很多,企業(yè)會在事業(yè)部上設置戰(zhàn)略業(yè)務單位這個管理層級,由戰(zhàn)略業(yè)務單位直接管理事業(yè)部,這是SBU。

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齊紅老師 解答 2022-07-26 17:04

H型組織結構:企業(yè)下屬企業(yè)有獨立法人資格。控股企業(yè)一般只是做一些宏觀性的決斷,一般不會對下屬企業(yè)的自主經營進行干涉。

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快賬用戶8378 追問 2022-07-26 17:13

能直接回答我的問題嗎?

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齊紅老師 解答 2022-07-26 17:27

這個明顯不是,兩個不同的類型

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快賬用戶8378 追問 2022-07-26 17:31

戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構:當企業(yè)繼續(xù)成長,企業(yè)事業(yè)部也很多,企業(yè)會在事業(yè)部上設置戰(zhàn)略業(yè)務單位這個管理層級,由戰(zhàn)略業(yè)務單位直接管理事業(yè)部,這是SBU。 那這段話是啥意思

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齊紅老師 解答 2022-07-26 17:42

總部下設事業(yè)部主導管理的是SBU,下設公司,不參與管理就是H型

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創(chuàng)業(yè)型組織結構:一般是剛剛建立的公司采用的組織結構。 職能制組織結構:是創(chuàng)業(yè)型組織結構的升級,也就是說,隨著企業(yè)經營規(guī)模的發(fā)展,企業(yè)初具規(guī)模,一般會采用職能制組織結構,職能制組織結構最大的特點就是職責細化,專職專員。 事業(yè)部組織結構:當企業(yè)有多個產品線但是相對規(guī)模較小時,適宜采用事業(yè)部制組織結構。 M型組織結構:當企業(yè)逐漸成長,產品線也逐漸增多,企業(yè)將類似產品線歸到同一個事業(yè)部管理,企業(yè)有多個事業(yè)部時,這是M型企業(yè)組織結構。 戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構:當企業(yè)繼續(xù)成長,企業(yè)事業(yè)部也很多,企業(yè)會在事業(yè)部上設置戰(zhàn)略業(yè)務單位這個管理層級,由戰(zhàn)略業(yè)務單位直接管理事業(yè)部,這是SBU。 矩陣制組織結構:特點就是一個項目就會組建一個團隊,項目完,團隊散,還各自回到自己原有崗位上去,它是有橫縱向兩個命令通道。 H型組織結構:企業(yè)下屬企業(yè)有獨立法人資格??毓善髽I(yè)一般只是做一些宏觀性的決斷,一般不會對下屬企業(yè)的自主經營進行干涉。 國際化經營的四種組織結構都是配套四種國際化戰(zhàn)略來的,判斷具體是什么結構,先判斷是哪種國際化經營戰(zhàn)略。
2022-07-26
學員你好 這個題目強調的是多業(yè)務線,不同業(yè)務部人員集中在一起,由于產業(yè)類別不同,產生的協(xié)同作用不強,而這種臨時性的組織結構,不利于多業(yè)務生產線的管理呀。
2022-08-24
同學你好 稍等我看下
2023-05-04
你好,麻煩把數據發(fā)全哦
2023-12-21
你好,問題不完整的 170180026510503851180490220054085065510002 重新發(fā)一下這個。
2023-12-21
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