我在一家建材公司工作，老板有五六家門(mén)店，主要經(jīng)營(yíng)木門(mén)、吊頂、地板等。 我剛來(lái)不久，年底出年報(bào)表，利潤(rùn)表有80萬(wàn)的利潤(rùn)，老板說(shuō)不對(duì)，今年生意不好，不賠就不錯(cuò)了，不可能有80萬(wàn)的利潤(rùn)，我作為會(huì)計(jì)，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關(guān)心存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收款等數(shù)據(jù)，而利潤(rùn)表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財(cái)務(wù)軟件，是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)結(jié)合的版本，首先三個(gè)月內(nèi)庫(kù)管就換了三個(gè)人，每次盤(pán)庫(kù)的賬實(shí)差異有些大，這是內(nèi)部管理問(wèn)題。再有就是，我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒(méi)有進(jìn)貨價(jià)，我都不知道當(dāng)初是咋錄進(jìn)去的，我認(rèn)為這可能也是影響利潤(rùn)表的一個(gè)原因。 現(xiàn)在老板想和我談?wù)勗趺垂芾?，讓我出份?cái)務(wù)流程，各位老師有沒(méi)有好的辦法，就是個(gè)進(jìn)銷(xiāo)存，現(xiàn)在是客戶交了定金，店長(zhǎng)就負(fù)責(zé)進(jìn)貨，然后銷(xiāo)售。 字有點(diǎn)多，受累了。

老板總是懷疑員工私下有貓膩，誰(shuí)都不相信，讓財(cái)務(wù)把控他們，不知道怎么入手，我說(shuō)一下大概情況，這家公司是賣(mài)建材的，有三家門(mén)店，木門(mén)、地板和吊頂，都是代理的品牌，目前沒(méi)有系統(tǒng)化的管理，談單都是銷(xiāo)售店員自己加到私人微信里談，收款雖然有公司的二維碼，但也有客戶把錢(qián)給店員，店員再把錢(qián)掃碼進(jìn)公司的情況，后來(lái)又涉及到帶單回扣等事情，老板就總怕員工串通搞貓膩，歸根結(jié)底還是管理松懈，現(xiàn)在一有報(bào)銷(xiāo)審批，老板都得把財(cái)務(wù)叫過(guò)去問(wèn)個(gè)明白，還常指責(zé)財(cái)務(wù)把控不嚴(yán)謹(jǐn)，唉，不知道該怎么做了

請(qǐng)問(wèn)一下老師，我們老板要入股房地產(chǎn)公司，因?yàn)槟貌坏郊追降墓こ炭盍耍韵氚堰@部分的工程款直接做成入股資金。因?yàn)榕逻@個(gè)甲方不給我們，然后后面破產(chǎn)這部分錢(qián)拿不到。那么我要是作為我們老板的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的話去甲方公司。我需要做哪些事情呢？現(xiàn)在一臉懵。是看她們的財(cái)務(wù)報(bào)表和賬套嗎？還有我們老板可能有5000萬(wàn)的工程款。這個(gè)股權(quán)份額是按怎么確定百分比呢？按所有股東的實(shí)收資本來(lái)確定嗎？

公司有二個(gè)老板，一老板管理公司一切大小事物，二老板不現(xiàn)場(chǎng)參與管事，但遙控著公司一切財(cái)務(wù)收支審批程序?，F(xiàn)在一老板為了自己報(bào)銷(xiāo)方便點(diǎn)，吩咐財(cái)務(wù)把公司的現(xiàn)金收入單獨(dú)做一邊，不走公賬，這樣可以避開(kāi)二老板。作為公司財(cái)務(wù)怎么樣建議這個(gè)一老板操作，又沒(méi)有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

老師，您好，公司里老板想提升我為財(cái)務(wù)經(jīng)理，剛開(kāi)始時(shí)候什么事都讓我做，面試。開(kāi)會(huì)。保險(xiǎn)。公司發(fā)展及現(xiàn)狀，大大小小的事情，都找我，事情一多，有此沒(méi)做好受到老板批評(píng)了，我當(dāng)時(shí)反駁說(shuō)工作量超負(fù)荷了，工作量太大了，老板就說(shuō)，自己帶財(cái)務(wù)，不讓我管了。我在想，做這些和財(cái)務(wù)不搭邊事情，影響我提升財(cái)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，老師，現(xiàn)在有些迷茫我該接著做老板安排的這些相當(dāng)于助理的工作嗎？這對(duì)我職業(yè)生涯有幫助嗎？