甲公司根據(jù)區(qū)材料發(fā)料憑證匯總表, 1月份基本生產(chǎn)車間領用500 000元,輔助生產(chǎn)車間領用40000元,車間管理部門領用5 000元,企業(yè)行政管理部門領用4 000元,銷售機構領用400元,出售K材料600元,合計550000元。 會計分錄

4.某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務，根據(jù)“輔助生產(chǎn)成本”明細賬匯總的資料供電車間本月 發(fā)生費用36 960元，供水車間本月發(fā)生費用27 000元。 受益單位 耗水（立方米） 耗電（度） 基本生產(chǎn)-A產(chǎn)品 48 000 基本生產(chǎn)車間 24 000 8 000 輔助生產(chǎn)車間 供電 3 000 供水 12 000 行政管理部門 2 000 4 000 專設銷售機構 1 000 1 600 合計 30 000 73 600 要求：根據(jù)上述材料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用（6分）。

（1）領用原材料，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)60 000元，用于基本生產(chǎn)車間機物料消耗20 000元；直接用于輔助生產(chǎn)30 000元，用于輔助生產(chǎn)車間機物料消耗6 000元；用于行政管理部門4 000元，共計120 000元。

華夏公司2008年5月分發(fā)生下列有關經(jīng)濟業(yè)務： 1、倉庫發(fā)出A材料110 000元，管理部門耗用10 000元，其中，80 000元用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品，20 000元用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品；發(fā)出B材料200 000元，其中，甲產(chǎn)品耗用60 000元，乙產(chǎn)品耗用120 000元，車間一般耗用10 000元，管理部門耗用10 000元。 2、從銀行提取現(xiàn)金48 000元被發(fā)工資。 3、發(fā)放本月工資，支付現(xiàn)金48 000元。 4、以現(xiàn)金800元支付車間機器修理費。 5、以銀行存款支付本月水電費6 000元，其中生產(chǎn)車間4 000元，管理部門2 000元。 6、以現(xiàn)金購買行政辦公用品450. 7、計提固定資產(chǎn)折舊費9 000元，其中生產(chǎn)車間6 000元，管理部門3 000元。 8、以銀行存款支付本月電話費6 000元，其中生產(chǎn)車間2 000元，管理部門4 000元。 9、分配本月工資：生產(chǎn)工人工資35 000元，其中甲產(chǎn)品18 000元，乙產(chǎn)品17 000元；車間管理人員工資4 000元，行政管理人員工資9 000元。 10、按職工工資總額的14%計提職工福利費。 11、甲、乙產(chǎn)品共同耗用D材料26 400元，兩種產(chǎn)品耗用D材料的消耗定額分別為0.5千克/件和0.4/件,投產(chǎn)數(shù)量分別為400和600件. 12、以現(xiàn)金支付車間辦公費1 440元。 13、王偉出差歸來，報銷差旅費800元，原借款1 000元，余款交回。 按生產(chǎn)工人工資比例分配本月制造費用，計入甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 甲產(chǎn)品400件和乙產(chǎn)品600件全部完工，驗收入庫，按其實際成本轉(zhuǎn)賬

領用原材料,直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)60000元，用于基本生產(chǎn)車間機物料消耗20000，直