今年全年的銷售收入500萬元，變動(dòng)成本350萬元，年固定成本240萬元，虧損額達(dá)到90萬元已成定局，公司領(lǐng)導(dǎo)正在制定下年的工作計(jì)劃，扭虧增盈是公: 司的主要目標(biāo)。公司制定了- -些列措施:如減少職工培訓(xùn)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、將廢舊機(jī)器做報(bào)廢處理等來減少固定成本支出，降低玻璃的材料成本、人工成本，在局部地區(qū)提高玻璃的售價(jià)。 問題1:公司的銷售額達(dá)到多少時(shí)才能扭轉(zhuǎn)虧損(既保本)?問題2:如果公司下年計(jì)劃銷售額增長20%，固定成本總額下降20%，貢獻(xiàn)邊際率提高28%，那么公司的經(jīng)營狀況安全嗎? 問題3:公司要想實(shí)現(xiàn)20萬的利潤，銷售額應(yīng)達(dá)到多少?問題4:你認(rèn)為這些措施可行嗎?還有哪些更好的建議?

3.A公司產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，單價(jià)100元，單位變動(dòng)制造成本55元，單位變動(dòng)銷售費(fèi)用20元，單位變動(dòng)管理費(fèi)用5元，每月固定生產(chǎn)成本20萬元，固定銷售15萬元，固定管理費(fèi)用10萬元，公司所得稅率30%(1）計(jì)算保本銷售量，保本銷售額，邊際貢獻(xiàn)率(2）計(jì)算銷售量為5萬件時(shí)的安全邊際率，保本作業(yè)率以及此時(shí)各因素的敏感系數(shù)（3）要使稅后利潤達(dá)到35萬元，銷售量為多少？此時(shí)盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為多少？公司的安全等級處于什么狀態(tài)？(4）要使公司的銷售利潤率達(dá)到10%，固定生產(chǎn)成本上升30%，固定銷售費(fèi)用將上升20%，固定管理費(fèi)用將上升10%，為保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)，銷售要達(dá)到什么水平？此時(shí)盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率是多少？

已知A產(chǎn)品的銷售單價(jià)為每件1200元，總成本成本模型y=200x+130000，求出以下數(shù)據(jù)結(jié)果。1）伍迪公司要銷售多少件A產(chǎn)品或達(dá)到多少的銷售額才能不虧本。2）若單位變動(dòng)成本增加40元，固定成本減少10000元，此時(shí)伍迪公司要銷售多少件A產(chǎn)品或達(dá)到多少的銷售額才能不虧本。3）若7月銷售量為110件，保持單價(jià)、單位變動(dòng)成本不變，固定成本要怎樣變化伍迪公司才能不虧本。

家具公司，每月固定支出50萬，非固定支出占銷售額的35%，平時(shí)賣貨到多少毛利才不虧錢

2021年3月，甲公司開始自行研發(fā)一項(xiàng)非專利技術(shù)，至2021年10月1日研發(fā)成功并達(dá)到預(yù)定用途，累計(jì)研究支出為300萬元，累計(jì)開發(fā)支出為600萬元(其中不符合資本化條件的支出為200萬元)，該非專利技術(shù)預(yù)計(jì)可使用壽命為10年。達(dá)到預(yù)定用途當(dāng)日，甲公司將該非專利技術(shù)出租給乙公司，雙方約定的每月租金為10萬元，租賃期限為1年，甲公司采用年限平均法按月進(jìn)行攤銷。假定不考慮其他因素，下列說法正確的有()。A、研究階段支出和開發(fā)階段不符合資本化條件的支出，使利潤總額減少500萬元B、10-12月租金收入使利潤總額增加30萬元C.10-12月出租無形資產(chǎn)攤銷使利潤總額減少10萬元D.該項(xiàng)非專利技術(shù)使2021年利潤總額減少480萬元需要C選項(xiàng)的具體解析做法