3.青山工廠設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。2021年3月，在分配費用前，供電車間詩分配的生產(chǎn)費用為29120元，供水車間的為26880元。本月供電車間供電88000度，其中，供水車間耗用8000度，產(chǎn)品耗用60000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間42400噸，其中，供電車間耗用2400噸，基本生產(chǎn)車間耗用30000噸，廠部管理部門耗用10000噸。要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，完成輔助生產(chǎn)費用分配表(見下表)，并編制會計分錄。

長發(fā)公司 201 ×年6月份耗用外購電力25500度,每度1.8元。各部門耗電情況見表 各部門耗電情況 耗電部門 單獨耗用/度 共同耗用/度 基本車間耗用 A產(chǎn)品 18000 B產(chǎn)品 車間照明 500 供電車間 1000 供汽車間 4000 行政管理部門 2000 要求 : 編制長發(fā)公司201X年6月的“外購電力費用分配表”,并寫出分配分錄。 外購電力費用分配表 項 目 直接計入 分配計入 合計 工時 分配率 分配額 基本生產(chǎn)成本 甲 產(chǎn)品 22000 乙 產(chǎn)品 18000 小計 40000 輔助生產(chǎn)成本 供電車間 供汽車間 制造費用 基本車間 管理費用 合 計

某企業(yè)設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，2020年9月，在分配費用前，供電車間待分配的生產(chǎn)費用為38130元，機修車間為46880元。本月供電車間供電88000度，其中機修車間耗用6000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用62000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度；本月機修車間修理工時為8480小時，其中供電車間480小時，基本生產(chǎn)車間6000小時，廠部管理部門2000小時。要求，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，完成表3-27；編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的會計分錄。

敏東有限責(zé)任公司設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。2022年1月，在分配費用前，供電車間待分配的生產(chǎn)費用為 25000元，供水車間的為 26000元。本月供電車間供電 85000 度，其中，供水車間耗用 5000 度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 60000 度，基本生產(chǎn)車間照明耗用 6000 度、一部管理部門耗用 14000 度。本月供水車間供水 42000噸，其中，供電車間耗用 2000 噸，基本生產(chǎn)車間耗用 30000 噸，廠部管理部門耗用 10000 噸?！疽?(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，完成輔助生產(chǎn)費用分配表。

資料】敏東有限責(zé)任公司設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。2022年1月,在分配費用前,供電車間待分配的生產(chǎn)費用為25000元。供水車間的為26000元。本月供電車間供電85000度,其中,供水車間耗用5000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度。基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42000噸其中,供電車間耗用2000噸,基本生產(chǎn)車間耗用30000噸,廠部管理部門耗用10000噸【要求】(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,完成輔助生產(chǎn)費用分配表。(20分)