應(yīng)力公司專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)并銷(xiāo)售柴油機(jī)，全年需要油嘴20000個(gè)，過(guò)去俊翔市場(chǎng)采購(gòu)，外購(gòu)價(jià)15元。該公司金工車(chē)間明年有剩余生產(chǎn)能力可以自制油嘴，其單位成本資料如下:直接材料6元，直接人工5元，變動(dòng)制造費(fèi)用3元，固定制造費(fèi)用2元，合計(jì)16元，若自制需增加一臺(tái)專(zhuān)用設(shè)備，全年需支付固定成本18000元，如不自制，原設(shè)備無(wú)其他用途。問(wèn)油嘴是自制還是外購(gòu)？

管理會(huì)計(jì)： 應(yīng)力公司專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)并銷(xiāo)售柴油機(jī)，全年需要油嘴20000個(gè)，過(guò)去俊翔市場(chǎng)采購(gòu)，外購(gòu)價(jià)15元。該公司金工車(chē)間明年有剩余生產(chǎn)能力可以自制油嘴，其單位成本資料如下：直接材料6元，直接人工5元，變動(dòng)制造費(fèi)用3元，固定制造費(fèi)用2元，合計(jì)16元，若自制需增加一臺(tái)專(zhuān)用設(shè)備，全年需支付固定成本18000元，如不自制，原設(shè)備無(wú)其他用途。 問(wèn)油嘴是自制還是外購(gòu)?

A公司生產(chǎn)某產(chǎn)品,全年需要甲零件1000件。若利用企業(yè)剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn),預(yù)計(jì)單位生產(chǎn)成本16元, 其中直接材料成本每件6元,直接人工成本每件3元、變動(dòng)制造費(fèi)用每件4元,分?jǐn)偟墓潭ㄖ圃熨M(fèi)用每件為3 元;若外購(gòu)每個(gè)零件15元。假設(shè)公司不生產(chǎn)甲零件, 其剩余生產(chǎn)能力沒(méi)有其他用途。(本題10分) 要求:(1)分析A公司需要的甲零件是自制還是外購(gòu)有力.(5分) (2)若企業(yè)自行生產(chǎn),需購(gòu)置專(zhuān)屬設(shè)備一臺(tái), 其每年增加折舊費(fèi)5000元,其他條件不變。此時(shí),企業(yè)應(yīng)自制還是外購(gòu)有利。(5分)

2、甲公司每年需要使用A零部件50000個(gè)，該零部件市場(chǎng)也有供應(yīng)，每件單價(jià)35元。該公司還有剩余生產(chǎn)能力可以自制A零部件，相關(guān)成本如下：直接材料為10元，直接人工為5元，制造費(fèi)用25元，其中：變動(dòng)制造費(fèi)用15元，固定制造費(fèi)用為10元要求：(1）如剩余生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)移，對(duì)自制還是外購(gòu)A零部件作出決策。(2）如自制A零部件需要追加一臺(tái)設(shè)備，每年折舊100000元，要求對(duì)A零部件自制還是外購(gòu)作出決

4.(15分)應(yīng)力公司專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)并銷(xiāo)售柴油機(jī)，全年需要油嘴20000個(gè)，過(guò)去市場(chǎng)采購(gòu)，外購(gòu)價(jià)15元。該公司金工車(chē)間明年有剩余生產(chǎn)能力可以自制油嘴，其單位成本資料如下:直接材料6元，直接人工5元，變動(dòng)制造費(fèi)用3元，固定制造費(fèi)用2元，合計(jì)16元，若自制需增加一臺(tái)專(zhuān)用設(shè)備，全年需支付固定成本18000元，如不自制，原設(shè)備無(wú)其他用途。