某廠只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下:單位產(chǎn)品售價為5元，單位產(chǎn)品變動成本為3元，全月固定成本為32000元，全月預(yù)計銷售量為20000件。要求(1)計算保本銷售量、安全邊際、預(yù)測預(yù)計銷售量的利潤。(2)該廠通過調(diào)查，認為單位產(chǎn)品售價若提高到5.5元，全月預(yù)計可銷售產(chǎn)品1800件，請重新計算在新情況下的保本銷售量,安全邊際和預(yù)測預(yù)計銷售量的利潤。(3)該廠通過調(diào)查，認為由于出現(xiàn)了一些新的情況,單位產(chǎn)品的售價將降低到4.60元，同時每月還需增加廣告費4000元，請重新計算保本銷售量,并計算要銷售多少件,才能使利潤比售價變動前(即單位售價仍為5元時)的利潤增加10%。

某廠生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，單價為30元，單位變動成本為20元，全月固定成本100000元，每月銷售40000件。由于某些原因，產(chǎn)品單價降至28元，同時每月還需增加廣告費等20000元。要求：（1）計算該產(chǎn)品此時的盈虧臨界點；（2）計算該廠銷售多少件產(chǎn)品才能使利潤比原來增加5%

1、某廠生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，單價為30元，單位變動成本為20元，全月固定成本100000元，每月銷售40000件。由于某些原因，產(chǎn)品單價降至28元，同時每月還需增加廣告費等20000元。要求:(1)計算該產(chǎn)品此時的盈虧臨界點;(2)計算該廠銷售多少件產(chǎn)品才能使利潤比原來售價增加5%。

樂享公司生產(chǎn)和銷售某種碎花眼鏡盒產(chǎn)品，單價為15元，單位變動成本為12元，固定成本為100000元，每月銷售40000件。由于某些原因，該眼鏡盒單價將降至13.5元，同時每月還需增加廣告費等20000元。（1）計算該產(chǎn)品此時的保本點（2）銷售多少只眼鏡盒才能實現(xiàn)利潤增加5%

某廠生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，單價為30元，單位變動成本為20元，全月固定成本100000元，每月銷售40000件。由于某些原因，產(chǎn)品單價降至28元，同時每月還需增加廣告費等20000元。要求：(1)計算該產(chǎn)品此時的盈虧臨界點；(2)計算該廠銷售多少件產(chǎn)品才能使利潤比原來售價增加5％。