北京佳佳有限公司專門生產(chǎn)銷售一款棉布，公司在編制預(yù)算流程后，開始編制2020年度全面 預(yù)算，預(yù)計(jì)棉布不含稅銷售價(jià)格為2,000元/匹，各季度銷售數(shù)量依次為400匹、600、500匹 600匹，2019年第四季度含稅銷售收入為800,000元，公司的銷售信用政策為本季度收回貨款 60%，剩余部分將于下季度收回， 題目要求 請(qǐng)根據(jù)案例資料，編制2020年銷售預(yù)算（金額單位：元）

北京佳佳有限公司專門生產(chǎn)銷售一款棉布，公司預(yù)算人員在編制完2020年生產(chǎn)預(yù)算后，在生 產(chǎn)預(yù)算基礎(chǔ)上，繼續(xù)編制直接材料預(yù)算。棉布的主要原材料是棉紗，每生產(chǎn)一匹棉布需要耗用6千 克棉紗，棉紗采購(gòu)不含稅單價(jià)為80元/千克。棉紗期木存貨量為下季度生產(chǎn)耗用量的20%，根據(jù) 經(jīng)驗(yàn)，預(yù)計(jì)2020年年初棉紗存貨量為396千克、年末存貨量為600千克，棉紗采購(gòu)金額的50%在 本季度內(nèi)付清，50%在下季度付清，2019年年末，采購(gòu)材料應(yīng)付賬款為50,000元。 題目要求 請(qǐng)根據(jù)案例資料，編制2020年直接材料預(yù)算（金額單位：元）

一、編制銷售預(yù)算 某公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，為編制2022年銷售預(yù)算，收集的有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：公司下一年預(yù)計(jì)銷售產(chǎn)品10000件，其中，第一季度1000件，第二季度2000件，第三季度3000件，第四季度4000件。產(chǎn)品銷售單價(jià)100元。收款條件為當(dāng)季收現(xiàn)占銷售貨款40%，其余部分在下季度收取，假定不考慮壞賬因素，2021年第四季度的銷售貨款為100000元。 要求：編制2022年度“銷售預(yù)算表”。 2022年度銷售預(yù)算表 項(xiàng)目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 預(yù)計(jì)銷售量（件） ? ? ? ? ? 預(yù)計(jì)單位售價(jià)（元） ? ? ? ? ? 預(yù)計(jì)銷售金額（元） ? ? ? ? ? 預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入 期初應(yīng)收賬款（元） ? ? ? ? ? 1季度銷售收入(元) ? ? ? ? ? 2季度銷售收入(元) ? ? ? ? ? 3季度銷售收入(元) ? ? ? ? ? 4季度銷售收入(元) ? ? ? ? ? 現(xiàn)金收入合計(jì)（元） ? ? ? ? ?

北京永明塑料制品有限公司專門生產(chǎn)塑料小椅子．所用原材料為 pp塑料 北京永明塑料制品有限公司計(jì)劃2019 年只生產(chǎn)一種塑料小椅子、有關(guān)資料如 下. (1）每季的產(chǎn)品銷售貨款有 60%于當(dāng)期收到現(xiàn)金，有40%于下個(gè)季度收到現(xiàn) 金。年初應(yīng)收客戶款 240000元，將于第一季度收回。 （2）根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)第一季度銷售量為 200000把、第二季度的銷售量 為160000把，第三季度的銷售量為 140000把，第四季度的銷售量為 180000 把。單位產(chǎn)品不含稅售價(jià)為 10元/把。 【要求】請(qǐng)根據(jù)案例盜料編制 2019年銷售預(yù)算

【題1】某公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，為編制2018年銷售預(yù)算，收集的有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：公司下一年預(yù)計(jì)銷售產(chǎn)品9000件，其中，第一季度1500件，第二季度2250件，第三季度3000件，第四季度2250件。產(chǎn)品銷售單價(jià)450元。收款條件為當(dāng)季收現(xiàn)占銷售貨款40%，其余部分在下季度收取，假定不考慮壞賬因素，2017年第四季度的銷售貨款為360000元。要求：編制2018年度“銷售預(yù)算表”表12018年度銷售預(yù)算表項(xiàng)目1季度2季度3季度4季度全年預(yù)計(jì)銷售量（件）預(yù)計(jì)單位售價(jià)（元）預(yù)計(jì)銷售金額（元）預(yù)計(jì)現(xiàn)金收期初應(yīng)收賬款（元）入1季度銷售收入(元)2季度銷售收入(元)3季度銷售收入(元)4季度銷售收入(元)現(xiàn)金收入合計(jì)（元）