你好,改變信用條件后壞賬增加=3600*(1%2B10%)*(1%-0.5%)=19.8
某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,固定成本為100000元,變動成本率為75%。當該企業(yè)不對客戶提供現(xiàn)金折扣時,該產(chǎn)品的年銷售收入為2000000元,應收賬款的平均收賬期為60天,壞賬損失率為2%?,F(xiàn)考慮是否給客戶提供信用條件“2/10,n/40”。估計采用這一新的信用條件后,銷售將增加15%,有60%的客戶將在折扣期內(nèi)付款,另外40%的客戶的平均收現(xiàn)期為40天,壞賬損失率降為1%。該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余,其資金成本為10%。要求:1.原信用條件的信用成本前收益2.原信用條件的信用成本3.原信用條件的信用成本后收益4.改變信用條件后的信用成本前收益5.改變信用條件后的信用成本6.改變信用條件后的信用成本后收益7.確定該企業(yè)是否應采用新的信用條件。
某企業(yè)2019年度采用的信用條件為N/30,平均收現(xiàn)期為50天,賒銷收入40萬元,變動成本率為60%,預計2020年的邊際貢獻率仍為20%,現(xiàn)在為了擴大銷售,有兩個方案可供選擇:(1)信用條件為3/20,N/30時,預計賒銷收入增加10萬元,所增加的收入中,壞賬率為3%,客戶獲得現(xiàn)金折扣比率為50%(2)信用條件為2/30,N/45時,預計賒銷收入增加16萬元,所增加的收入中,壞賬率為4%,客戶獲得現(xiàn)金折扣比率為60%假設(shè)企業(yè)的資金成本率為10%,應是否改變信用條件如改變應選擇哪個方案
某企業(yè)2019年度采用的信用條件為N/30,平均收現(xiàn)期為50天,賒銷收入40萬元,變動成本率為60%預計2020年的邊際貢獻率仍為20%現(xiàn)在為了擴大銷售有兩個方案可供選擇:(1)信用條件為3/20,N/30時預計賒銷收入增加10萬元,所增加的收入中壞賬率為3%客戶獲得現(xiàn)金折扣比率為50%(2)信用條件為2/30,N/45時,預計賒銷收入增加16萬元,所增加的收入中壞賬率為4%客戶獲得現(xiàn)金折扣比率為60%假設(shè)企業(yè)的資金成本率為10%,應是否改變信用條件如改變應選擇哪個方案
1.G公司目前的信用條件/45,賒銷額100萬元,變動成本率60%,有價證券收益率12%,平均收賬期20天,壞賬損失率3%,該公司擬改變信用條件,改變后信用條件為:2/20,1/40,/60,預計賒銷額增加70萬元,增加部分的壞賬損失率5%,估計有50%的客戶會利用2%的折扣,30%的客戶會利用1%的折扣。1)計算改變信用條件增加的資金。(2)計算改變信用條件增加的收益。
C企業(yè)目前的信用條件為(1/10,N/30),預計有60%的客戶在10天內(nèi)付款,40%的客戶在30天內(nèi)付款。全年賒銷收入凈額為3600萬元,管理成本36萬,預計壞賬率為5‰?,F(xiàn)企業(yè)擬采用新信用條件(2/10,N/45),估計有50%的客戶在10天內(nèi)付款,50%的客戶在45天內(nèi)付款。改變信用條件會使銷售收入增加10%,管理成本提高10萬元,預計壞賬率為1%。假設(shè)企業(yè)銷售利潤率為20%,變動成本率為60%,資金成本率為10%要求:判斷改變信用條件是否有利。
(1)改變信用條件引起的現(xiàn)金折扣成本的增加額=3600*(1%2B10%)*1%*50%=19.8(萬元); (2)改變信用條件后應收賬款的平均收現(xiàn)期=10*50%%2B45*50%=27.5(天); (3)改變信用條件引起的應收賬款的機會成本增加額 =(3600*(1%2B10%)/360×27.5-3600*(1%2B10%)/360×45)×60%×10%=-11.55(萬元); (4)改變信用條件引起稅前利潤增加額=3600*10%*20%-19.8-11.55-10=10.85(萬元); (5)因為增加的收益>0,所以信用政策改變是可行的。