分配職工薪酬費用。 基本生產(chǎn)車間:生產(chǎn)工人工資30000元，管理人員工資3000元。 供電車間:生產(chǎn)工人工資10000元，管理人員工資1000元。 供水車間:生產(chǎn)工人工資5000元，管理人員工資2600元。 管理部門:人員工資4000元。 銷售部門:人員工資5000元。 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)a產(chǎn)品和b產(chǎn)品兩種產(chǎn)品的人工工時比例分配。本月工人生產(chǎn)a產(chǎn)品用了300小時，生產(chǎn)b產(chǎn)品用了200小時。職工工資未付。 分配a產(chǎn)品和b產(chǎn)品應(yīng)該負(fù)擔(dān)的職工費用，并根據(jù)其他信息寫分錄。

分配本月職工工資60000元，其中車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品工人工資20000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品工人工資32000元，車間管理人員工資2500元，行政管理人員工資5500元。

分配本月職工工資60000元，其中車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品工人工資20000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品工人工資32000元，車間管理人員工資2500元，行政管理人員工資5500元。

分配職工工資272000元，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資。80000元。乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資600。00元，車間管理人員工資10000元。管理部門人員工資寫會計分錄。

基本生產(chǎn)車間：生產(chǎn)工人工資80000元（甲、乙兩種產(chǎn)品之間按產(chǎn)品的實際工時比例分配，本月實際工時為：甲產(chǎn)品6000小時，乙產(chǎn)品4000小時）。管理人員工資10000元；供電車間：生產(chǎn)工人工資6000元；供水車間：生產(chǎn)工人工資8000元；企業(yè)管理部門：管理人員工資20000元。編制會計分錄