A酒廠于2019年8月份承接一筆糧食白酒訂單，合同約定購銷白酒數(shù)量100萬公斤，不含增值稅售價840萬元，要求裝瓶，每瓶一斤裝。該廠為生產(chǎn)該批白酒購進糧食等原料210萬元。就如何組織該批白酒的生產(chǎn)，該廠制定了三套加工方案：方案1：將價值210萬元的原料交付乙公司加工成散裝白酒100萬公斤，支付加工費56萬元，加工完成運回本廠后，由本廠裝瓶，需支付人工費及其他費用44.8萬元。 方案2：將價值210萬元的原料交付興盛釀酒廠，由興盛釀酒廠直接加工成100萬公斤的瓶裝白酒 委托環(huán)節(jié)應納消費稅=本廠繼續(xù)生產(chǎn)應納消費稅=城建稅、教育費附加=（210+56）÷（1-5%）×5%×（1+7%+3%）=15.4凈利=方案2：全部委托加工，酒廠收回后直接對外銷售應納消費稅=城建稅、教育費附加=凈利=方案3：酒廠全部自行生產(chǎn)加工應納消費稅=城建稅、教育費附加=凈利=結(jié)論：由以上的計算可知，方案 的凈利潤是最大的。

裕民酒廠8月承接一筆糧食白酒訂單，合同約定購銷白酒數(shù)量為100萬千克，不含增值稅售價為840萬元，要求裝瓶，每瓶500克裝。該廠為生產(chǎn)該批白酒購進糧食等原材料210萬元（不含增值稅價格）。就如何組織該批白酒的生產(chǎn)，該廠制定了三套加工方案。 方案一：將價值210萬元的原料交付乙公司加工成散裝白酒100萬千克，支付加工費56萬元，加工完成后，由本廠裝瓶，需支付人工費及其他費用44.8萬元。 方案二：將價值210萬元的原料交付興盛釀酒廠，由興盛釀酒廠直接加工成100萬千克的瓶裝白酒，收回后直接銷售，需支付加工費100.8萬元。 要求：1.分析比較三套方案下的消費稅、增值稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加及稅后利潤（城市維護建設(shè)稅稅率為7％，教育費附加征收率為3％，企業(yè)所得稅稅率為25％）。

三、裕民酒廠8月承接一筆糧食白酒訂單，合同約定購銷白酒數(shù)量為100萬千克，不含增值稅售價為840萬元，要求裝瓶，每瓶500克裝。該廠為生產(chǎn)該批白酒購進糧食等原材料210萬元(不含增值稅價格)。就如何組織該批白酒的生產(chǎn)，該廠制定了三套加工方案。方案一:將價值210萬元的原料交付乙公司加工成散裝白酒100萬千克，支付加工費56萬元，加工完成后，由本廠裝瓶，需支付人工費及其他費用44.8萬元。方案二:將價值210萬元的原料交付興盛釀酒廠，由興盛釀酒廠直接加工成100萬千克的瓶裝白酒，收回后直接銷售，需支付加工費100.8萬元。方案三:將210萬元的原料交付生產(chǎn)車間自行加工生產(chǎn)，發(fā)生的加工費及輔料成本為100.8萬元。要求:1.分析比較三套方案下的消費稅、增值稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加及稅后利潤(城市維護建設(shè)稅稅率為7%，教育費附加征收率為3%，企業(yè)所得稅稅率為25%)。2.請為裕民酒廠選擇最優(yōu)方案。

.利濱酒廠于2020年5月份承接一筆糧食白酒訂單，合同約定購銷白酒數(shù)量100萬公斤，不含增值稅售價800萬元，要求裝瓶，每瓶一斤裝。該廠為生產(chǎn)該批白酒購進糧食等原料200萬元。就如何組織該批白酒的生產(chǎn)，該廠制定了二套加工方案：方案－：將價值200萬元的原料交付阿什河酒廠加工成散裝白酒100萬公斤，支付加工費50萬元，加工完成運回本廠后，由本廠調(diào)香裝瓶，需支付人工費及其他費用30萬元。方案二：酒廠自行加工生產(chǎn)。即酒廠將200萬元的原料交付生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)，發(fā)生的加工費用及輔料成本與委托加工方式下相同，為80萬元。要求：（1）分析比較兩種方案下的消費稅和稅后利潤(企業(yè)所得稅稅率25％，城建稅、教育費附加不考慮)；（2）選擇最優(yōu)方案。

.利濱酒廠于2020年5月份承接一筆糧食白酒訂單，合同約定購銷白酒數(shù)量100萬公斤，不含增值稅售價800萬元，要求裝瓶，每瓶一斤裝。該廠為生產(chǎn)該批白酒購進糧食等原料200萬元。就如何組織該批白酒的生產(chǎn)，該廠制定了二套加工方案：方案－：將價值200萬元的原料交付阿什河酒廠加工成散裝白酒100萬公斤，支付加工費50萬元，加工完成運回本廠后，由本廠調(diào)香裝瓶，需支付人工費及其他費用30萬元。方案二：酒廠自行加工生產(chǎn)。即酒廠將200萬元的原料交付生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)，發(fā)生的加工費用及輔料成本與委托加工方式下相同，為80萬元。要求：（1）分析比較兩種方案下的消費稅和稅后利潤(企業(yè)所得稅稅率25％，城建稅、教育費附加不考慮)；（2）選擇最優(yōu)方案。